公司黨委書記在黨課上的講話(編輯修改稿)
2024-11-15 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的發(fā)展好壞直接取決于員工隊伍的穩(wěn)定和素質。要處理好企業(yè)和員工的關系全面激發(fā)員工活力。要做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人相輔相成。要暢通公司與員工交流的渠道，在重大決策、重大問題上廣泛聽取員工的意見和建議。要關心關愛員工，落實休假制度，建立健全薪酬激勵機制，以工作表現(xiàn)和業(yè)績做為考評依據(jù)，能者上、庸者下，多勞多得，拉開收入差距，項目工資逐步向市場水平拉近。發(fā)揮企業(yè)文化作用，增強員工的幸福感、認同感和歸屬感。公司和分公司之間的關系公司目前的經(jīng)營模式經(jīng)過多年磨礪，有存在的道理，今后很長一段時間將會繼續(xù)存在。公司總部的職能要明確，主要是服務、監(jiān)督，服務在前，監(jiān)督在后。要加大公司與分公司、分公司之間人員的流動交流，提高整體人員利用率。二、武裝斗爭武裝斗爭即一定要掌握武裝力量，才能取得斗爭勝利，它是中國共產(chǎn)黨領導的拿起槍桿子來奪取政權的革命道路，是獨具中國特色革命的主要形式。我理解的“武裝斗爭”用一個詞來概括就是：能力。增強企業(yè)市場開發(fā)能力一是提高標書的編制水平,包括商務標和技術標。提高商務標的編制水平，要進行有效的數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)發(fā)掘各承包商的成本情況，加強對定額的研究。提高技術標的編制水平，要多模仿，多學習，多收集。二是在現(xiàn)場真心實意做好服務。三是保持工程完工后的關系維護。增強企業(yè)主營業(yè)務能力一是提高項目管理能力。項目的安全、質量、進度、費用、勞資、材料、財務等都要受控，讓專
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