【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的團(tuán)結(jié)。二要講究團(tuán)結(jié)干事的方法。正確對(duì)待組織，正確對(duì)待同志，正確對(duì)待自己；學(xué)會(huì)尊重人、理解人、關(guān)心人、寬容人，對(duì)別人要多看優(yōu)點(diǎn)，對(duì)自己要多找不足，同志之間要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通氣，感情上多交流，對(duì)不同意見(jiàn)要多寬容，出現(xiàn)問(wèn)題要多諒解。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的行為規(guī)范。按照分工各負(fù)其責(zé)，該干什么，不該干什么，有什么權(quán)利和責(zé)任，都必須明確，使大家有章可循，各負(fù)其責(zé)，各司其職。 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 在這里我要對(duì)全 體干部提出特別要求就是。政治上做 quot。明白人 quot。；在生產(chǎn)管理中做 quot。領(lǐng)路人 quot。；在職工中做 quot。知心人 quot。；在形象上做 quot。清白人 quot。，以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使職工心悅誠(chéng)服，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開(kāi)拓的整體，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。 四、認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力 職工是企業(yè)真正的主人，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)廣大職工，只有充分依靠職工、相信職工、尊重職工，才能不斷促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健 康穩(wěn)定地發(fā)展。 一是充分發(fā)揮員工的主人翁作用。員工是我們企業(yè)的主體，是可持續(xù)發(fā)展的依靠力量。我們的各項(xiàng)任務(wù)都要靠員工去完成，我們的各項(xiàng)目標(biāo)都要靠員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。把全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針落到實(shí)處，既是加強(qiáng)企業(yè)民主化、法制化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，更是發(fā)揮員工主人翁作用、保持企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。要完善以職代會(huì)、企務(wù)公開(kāi)為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步暢通民主管理渠道，讓廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障員工民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作。 二是發(fā)揮團(tuán)組織作用，帶領(lǐng)廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中建功 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 立業(yè)。共青團(tuán)是青年人的先鋒隊(duì)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。各級(jí)團(tuán)組織要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，積極教育群眾、組織群眾和發(fā)動(dòng)群眾。廣泛組織開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)崗位能手活動(dòng)等，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、努力工作、銳意創(chuàng)新，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。 三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化以人為本思想，相信職工、依靠職工，積極引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立主人翁思想，想主人事、干主人活、盡主人責(zé)，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)；要堅(jiān)持 用鄧小平理論和 xxxx 重要思想武裝廣大職工思想，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理，最大限度地挖掘和釋放出蘊(yùn)藏在職工中的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。 同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進(jìn)的道路雖然不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。希望同志們?cè)谛碌囊荒昀锎笳购陥D，在新的更廣闊的領(lǐng)域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而 努力奮斗。 謝謝大家。 第二篇：公司黨委書記在工作會(huì)上的講話 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 同志們： 今天這次大會(huì)，就是要通過(guò)回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全公司大力弘揚(yáng)勇于改革、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時(shí)代精神；通過(guò)舉行六個(gè)基層車間的經(jīng)營(yíng)承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，為開(kāi)創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項(xiàng)工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經(jīng)理焦琳同志作了《強(qiáng)化管理求效益把握機(jī)遇謀發(fā)展為實(shí)現(xiàn) “ 產(chǎn)銷雙贏義翔騰飛 ” 而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了去年 以來(lái)企業(yè)改革發(fā)展的成績(jī)和不足，分析了面臨的形勢(shì)，提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《 xx 年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》《效益工資與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掛鉤考核管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)督查考核管理辦法》《 xx財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。會(huì)上還對(duì) xx 年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會(huì)，我首先代表公司黨委向大會(huì)表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)單位、五好班組、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、工會(huì)積極分子、安全生產(chǎn)積極分子表示熱烈的祝賀。 今天的會(huì)議開(kāi)得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，對(duì)于動(dòng)員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再勵(lì)，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)： 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 一、解放思想，更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感 最近，省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)相繼召開(kāi)以后，全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。集團(tuán)公司各單位都在為如何做好 xx 年各項(xiàng)工作而大造輿論。義翔鋁業(yè)作為集團(tuán)公司的希望工程、重點(diǎn)工程，完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，不僅對(duì)我們自身具有很深遠(yuǎn)的意義，而且對(duì)義煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn) “ 跨越發(fā)展，十年百億 ” 的 宏偉目標(biāo)也會(huì)帶來(lái)巨大的影響，新的形勢(shì)任務(wù)向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經(jīng)走過(guò)了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時(shí)代，更需要我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認(rèn)差距，樹(shù)起新的發(fā)展標(biāo)桿，繼續(xù)向前奮進(jìn)。今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的任務(wù)是：生產(chǎn)產(chǎn)值突破 2 個(gè)億、利潤(rùn) 4800萬(wàn)，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產(chǎn)量指標(biāo) 7 萬(wàn)噸、在崗職工人均收入 8500 元（簡(jiǎn)稱 24078 工程）。同時(shí)，經(jīng)過(guò)一期擴(kuò)建形成20 萬(wàn)噸生產(chǎn)能力， 40 萬(wàn)噸生產(chǎn)線開(kāi)工建設(shè)。這些目標(biāo)和任務(wù)使我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。要完成全年任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，不 僅需要公司上下、廣大員工增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機(jī)遇，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能，為加快企業(yè)發(fā)展開(kāi)好頭、起好步，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo) 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 創(chuàng)造必要的條件。 一是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信念，努力打好生產(chǎn)主動(dòng)仗。應(yīng)該看到，我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的調(diào)試和磨合，已慢慢走入正常，這是對(duì)我們今年的生產(chǎn)工作有利的一面，我們要看到這既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。所以，我們要認(rèn)清 形勢(shì)，充分利用好當(dāng)前有利條件，全力以赴組織好生產(chǎn)。在技術(shù)人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅(jiān)定信心，著名運(yùn)動(dòng)員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒(méi)有信心就一定會(huì)輸。我們公司必須要樹(shù)立這樣一個(gè)信心，上下努力，共渡難關(guān)，千方百計(jì)地把生產(chǎn)工作搞上去。 二是要明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開(kāi)門紅。一個(gè)好的開(kāi)局，對(duì)完成全年工作任務(wù)十分重要。集團(tuán)公司工作會(huì)上，