【文章內(nèi)容簡介】 再者是學習歷史和哲學方面的相關知識，讀史可以明智，你會發(fā)現(xiàn)很多事情在歷史上也發(fā)生過，你可以借鑒一些那時的方法來解決現(xiàn)實的問題。哲學可以讓你學會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在看待問題的時候，比別人看的更深更透；最后，你也要學一些西方經(jīng)濟學的知識，可以幫助你學會分析一些復雜的經(jīng)濟現(xiàn)象，從而更好地服務于工作。我：您認為在校期間，參加什么培訓和取得什么證書能夠提升我從事這份職業(yè)的社會競爭力？竇老師：總的來說，要考取一些具有權威性的證，國際人力資源管理師比起分等級的那種人力資源管理師的含金量不言而喻；其次，還要考一些技能性的證書，比如英語四六級、計算機二級、駕駛證等等。我：您認為具備什么樣的個人品質(zhì)、性格和能力的人更適合做人力資源管理方面的工作？竇老師：個人品質(zhì)方面：首要就是正直與誠信，人力資源管理這個職業(yè)，很多時候是面向客戶的人力資源，面對不同的人或事，如何做到正直和誠信，是非常重要的。性格方面：外向但不外漏，比較溫和，最重要的是善于溝通，也就是常說的親和力。能力方面：首先要具有很好的溝通與協(xié)調(diào)能力；其次要擁有大局意識，要學會站在老板的角度考慮問題；再者，需要特別強調(diào)的是悟性，也可以說是一種學習能力，要學會在反思中提升，學會領悟和參透，這樣才可以在老板與員工之間游刃有余。我：在實踐中，人力資源管理工作都包含哪些內(nèi)容？竇老師：簡單總結為一句話就是：把企業(yè)的戰(zhàn)略性思想進行逐步的分解與傳達，內(nèi)化為員工的一種行為。人力資源管理就是為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭力，創(chuàng)造出好的業(yè)績。創(chuàng)造競爭力和好的業(yè)績就要培養(yǎng)一大批忠誠的顧客，如何形成一批忠誠的顧客就要依靠顧客滿意度，要想提高顧客滿意度，就要求企業(yè)生產(chǎn)出高性價比的產(chǎn)品和服務，而這些高性價比的東西是由員工創(chuàng)造生產(chǎn)的，這就要求企業(yè)要令員工滿意，如何才能讓員工們滿意，這就是人力資源管理這個專業(yè)需要做的東西，所以說，人力資源管理與企業(yè)的命運息息相關。當然，人力資源管理的那些模塊，比如考核、規(guī)劃、績效、薪酬、培訓等等也都是人力資源管理相關工作必須要做的。我：據(jù)您所知，有什么職業(yè)雜志、行業(yè)網(wǎng)站或其它渠道能幫助我深入了解這個領域？竇老師：職業(yè)雜志方面，我建議你可以看一下《世界經(jīng)理人》，它的信息具有前瞻性。網(wǎng)站方面，我建議你可以參考一下棲息谷，里面有一個人力資源管理的模塊，每天會有一些新的針對現(xiàn)在各大企業(yè)人力方面的工具制度，能夠有效的幫助到你。我：您認為人力資源管理這個行業(yè)的就業(yè)前景如何？據(jù)您了解，從事這個行業(yè)的人在工作單位中的發(fā)展前景又是怎樣的？竇老師：現(xiàn)在的人力資源管理行業(yè)，在我看來前景是很好的，正處于一種上升的態(tài)勢?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)大學生就業(yè)難，企業(yè)招工難的問題，這其中也給我們一些啟示，一些中小民營企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大問題就是用人和留人的問題，而一些大企業(yè)現(xiàn)在分工特別細，這都需要人力資源管理方面的人才去解決這些問題，改變這些現(xiàn)狀。我：您認為企業(yè)的人力資源工作有哪些晉升的層次？竇老師：一般的民營企業(yè)大致上是人力資源管理助理人力資源管理主管公司經(jīng)理，一些大企業(yè)則在人力資源管理助理之前會設置一個人力資源管理專員，這些都是依據(jù)不同企業(yè)的性質(zhì)決定的。我：您做人力這方面的工作，日常面臨的問題是什么，什么最具有挑戰(zhàn)性？竇老師：日常面臨的問題就是一些溝通問題和技術問題，像技術問題是很容易就可以解決的，可是溝通問題是非常具有挑戰(zhàn)性的，你所面臨的是不同的人，不同的事，如何協(xié)調(diào)好員工與員工、員工與公司之間的這些關系，都要有一個很好的溝通能力。我：我的職業(yè)理想是做一位首席執(zhí)行官，在您看來，在這條職業(yè)道路上我需要走好哪幾步對我來說最為關鍵？竇老師：我覺得你最重要的是明確兩點：一是要有一種全局意識；二是要學會角色定位。在工作中遇到問題，你要學會站在CEO的角度去考慮這些問題，樹立全局意識，但同時你也要學會一種角色定位，要站在員工的角度去解決這些問題，做到在其位謀其政。就像古時候皇帝選太子一樣，萬事做到老板的心坎里，就成功了一大半。我：人們都說您是一位端盤子的博士生，是什么動力促使您走向創(chuàng)業(yè)之路的？竇老師：動力就是驗證自己的想法是否正確。我原來做過飲食管理中心主任，我平時會有一些新的想法，但由于一些因素這些想法往往不能付諸于實踐，于是，我就想著自己去實現(xiàn)這些想法；還有一個就是，無論你決定做什么，一定要做到兩點，那就是把握趨勢、把握節(jié)奏。把握趨勢就是要明確會發(fā)生什么、將要發(fā)生什么；把握節(jié)奏就是什么時候該做什么。明白了這兩點，就會有出乎意料的成功等著你。第四篇：生涯人物訪談記錄生涯人物訪談記錄一、訪談方式：我與所訪問者是以的方式進行聊天的。二、訪談準備：采訪對象與自己的關系：我與采訪者是通過聊天認識的，屬于聊天好友。訪談對象的職業(yè)背景資料與當前職業(yè)活動現(xiàn)狀：被訪人簡介：陳某，軟件工程師。畢業(yè)于廣州大學，在大學畢業(yè)后直接簽約廣州某公司，成為一名普通的研發(fā)人員。經(jīng)過幾年打拼，陳某終于在工作上取得很大的突破，從一名普通不起眼的程序員成為項目經(jīng)理，也實現(xiàn)了他職業(yè)發(fā)展的成功。陳某對于成功的座右銘就是：實干，敢干加機遇。正是他的這種實干精神使他取得個人職業(yè)發(fā)展的成功。3,、訪談對象的聯(lián)絡技巧與成功率分析：對訪談人物的聯(lián)絡首先是先加，通過聊天，談一些關于軟件開發(fā)的一些問題，使我們之間的關系更加的友好。然后在談一些關于初學者應該注意的事項等，是關系更加的牢靠。對于成功率，我個人感覺能達到百分之六十以上，包括一些不樂于交談的人。4,、訪談問題選擇：問題一：工作內(nèi)容是什么？ 問題二：您自己現(xiàn)在的工作滿意嗎？問題三：您為具備什么技能或者品質(zhì)才能勝任這份工作？ 問題四：您覺得應屆畢業(yè)生需要提升的能力有哪些？改善和提高的途徑有那些？問題五：您認為什么樣的品質(zhì)、性格、和能力對做好這份工作來講是重要的？問題六：學校中的哪些課程對這個行業(yè)比較有幫助？ 問題七：你們公司可以為大學生提供哪些職業(yè)，就業(yè)機會？ 問題八：你們覺得Android的未來發(fā)展前景怎么樣？問題九：那么您對我們以后進入這個領域有什么經(jīng)驗 建議嗎？ 問題十：因為高校擴招的原因，目前大學生的綜合素質(zhì)普遍有所下降，您認為我們這個專業(yè)的學生應該從哪些方面進行培養(yǎng)才能更好地提升我們的素質(zhì)？問題十一：現(xiàn)在很多求職者選擇進什么樣的公司，很重要的一點就是考慮進一家公司是否有比較好的發(fā)展前景。我想問一下從事這份工作的人的發(fā)展前景或晉升機會如何？問題十三：覺得現(xiàn)在實現(xiàn)您的人生價值了么？家庭對您的工作滿意么？問題十四：目前這一行業(yè)同類崗位的薪酬水平如何？ 問題十五：您對你現(xiàn)在的所在的行業(yè)有些什么看法？ 問題十六：您能給我一些學習或就業(yè)方面的建議嗎？三、訪談記錄：問題一：您天的的工作內(nèi)容是什么？記錄一：主要負責項目開發(fā)，以及與各大高校合作進行商務往來,總體來說每天的工作量還是很大的。問題二：您自己現(xiàn)在的工作滿意嗎？記錄二：還是比較滿意的，工作條件很好，主要我比較喜歡這個行業(yè)，這也算是我的興趣所在吧。問題三：您為具備什么技能或者品質(zhì)才能勝任這份工作？ 記錄三：主要看態(tài)度，我們很重視態(tài)度問題，當然對Android平臺有一定的掌握是必須的，但是我們對態(tài)度很重視，如果你只是技能掌握的比較好，但是對待工作的態(tài)度不好，我們還是不能接受這個人的。問題四：您覺得應屆畢業(yè)生需要提升的能力有哪些？改善和提高的途徑有那些？記錄四：我認為應屆畢業(yè)生需要的是一個系統(tǒng)性的思維、觀念還有懂得分析，一個系統(tǒng)性的思維，需要從宏觀去分析和判斷這個行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，市場的走向，去了解消費者的各個方面，要有一個對事情的全面認識，在這之外，還要跳出這個思維，出外部去分析認識，就是要全方位的認知。要會借助一些工具和掌握一些技巧，比如熟練制作表格，word文檔等等。要會去總結，我會在結束一個階段的工作后去總結，反思。通過總結獲得經(jīng)驗，反思不足，然后提升，就在總結、反思、提升不斷循環(huán)得到更多的經(jīng)驗。最后，在這些基礎上我就會去注意與人溝通的技巧還有禮儀，學會在跟對方談話中撲捉到一些信息，進而掌握于對方溝通的技巧，到達一個與人很好的交流的目的。只要做到這些，大體上就能夠做我這個而工作了。我想，我所說的這些，并不只是在這一個行業(yè)里，在各個行業(yè)都需要。每個行業(yè)都有不同，但是也會有交叉的地方。改善和提高的途徑有很多，比如：首先是日常工作中的積累，還有當然就是需要培訓。我們招進來的員工，就如同一張白紙，我們要做的就是在這張紙上寫東西，需要進行企業(yè)文化的培訓，讓員工了解我們的企業(yè)，并且融入企業(yè)。還有就是專業(yè)技能的培訓，企業(yè)有不同的部門，每個部門的工作不同，只有進行專業(yè)技能的培訓才能適應得了這份工作，我還會對員工進行階段性的培訓，提升員工在各方面的思維。問題五：您認為什么樣的品質(zhì)、性格、和能力對做好這份工作來講是重要的？記錄五：堅持。對于經(jīng)驗來說，都是需要用時間來培養(yǎng)的。堅持一份工作，就會產(chǎn)生經(jīng)驗，從而會有更大的發(fā)展。還需要踏實的性格，畢竟這種工作并不會短時間就能有一個很滿意的收入，所以需要踏實。其實做這行還需要對產(chǎn)品設計的敏銳的觀察力，因為每一個行業(yè)都有競爭，如果做不好，那么只能被淘汰。只有搶先抓住市場的動向，知道顧客需要什么，才能離成功越來越近。問題六：學校中的哪些課程對這個行業(yè)比較有幫助？ 記錄六：總的來說是有幫助的，但是