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正文內(nèi)容

中醫(yī)院績(jī)效工資方案(編輯修改稿)

2024-11-15 01:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本節(jié)省的條件下進(jìn)行。二、利潤(rùn)增加。中心的利潤(rùn)控制以營(yíng)業(yè)部門(mén)為主,必須在利潤(rùn)超過(guò)預(yù)期利潤(rùn)基礎(chǔ)上才可以發(fā)放。財(cái)務(wù)部每季度提供一份中心各部門(mén)利潤(rùn)核算報(bào)表。完成和超額完成利潤(rùn)指標(biāo),才能發(fā)放績(jī)效工資。利潤(rùn)增加必須扣除人力成本,扣除部門(mén)員工工資福利費(fèi)用、外借人員支付費(fèi)用。第四條 績(jī)效工資分配形式。中心對(duì)各部門(mén)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效工資分配形式。即堅(jiān)持崗位技能工資和績(jī)效工資相結(jié)合。崗位技能工資形成基礎(chǔ)工資,績(jī)效工資根據(jù)中心節(jié)余中可利用到福利中的部分確定。工資分為基礎(chǔ)工資和效績(jī)工資兩部分,并根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理難易、風(fēng)險(xiǎn)大小、部門(mén)人均創(chuàng)利,決定經(jīng)營(yíng)者的收入。同時(shí),在各部門(mén)保證經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的前提下(即部門(mén)人員編制),增人不增工資總額,減人不減工資總額。第五條 績(jī)效工資考核辦法。采用中心、部門(mén)、二級(jí)考核制度。分季、年兩種,在中心對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核的同時(shí),部門(mén)對(duì)員工的考核也采用百分制。(一)季度考核。每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次全面考核。以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)和職能部門(mén)工作目標(biāo)量化指標(biāo)為主。部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)低于80%或其它目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)不能達(dá)標(biāo),由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)出責(zé)任報(bào)告。(三)年終考核。以利潤(rùn)指標(biāo)和工作目標(biāo)考核指標(biāo)為主,按各部門(mén)實(shí)際完成結(jié)果兌現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)低于70%,部門(mén)正副經(jīng)理自動(dòng)辭職。第六條:發(fā)放程序:一、財(cái)務(wù)部在下季度的第一個(gè)月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤(rùn)。二、人事部向主任辦公會(huì)提交發(fā)放績(jī)效工資的請(qǐng)示。三、主任辦公會(huì)同意后,人事部根據(jù)主任辦公會(huì)決定可用于工資福利的額度進(jìn)行測(cè)算,制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),報(bào)主任審批。四、主任審批后,人事部向部門(mén)下發(fā)部門(mén)人員系數(shù)及效績(jī)工資基數(shù),部門(mén)根據(jù)人事部提供數(shù)據(jù)計(jì)算員工績(jī)效工資,報(bào)人事部審核。五、人事部審核后,由財(cái)務(wù)部發(fā)放。第七條 績(jī)效工資的兌現(xiàn)。按面客部門(mén),職能部門(mén)、保障部門(mén)兩種情況分別兌現(xiàn)???jī)效工資在下一季度第2個(gè)月以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。第八條:核算組織:財(cái)務(wù)部向人事部提供超額利潤(rùn),人事部計(jì)算出效績(jī)工資基數(shù)。第九條 效績(jī)工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):績(jī)效工資基數(shù)為 當(dāng)季度超額利潤(rùn)可利用工資福利總額度/450。員工本人實(shí)際所得為績(jī)效工資基數(shù)*本人系數(shù)。系數(shù)表如下: 面客部門(mén) 職能部門(mén)保障部門(mén) 副主管、主管、 副主管、主管、 二級(jí)經(jīng)理、 二級(jí)經(jīng)理、 一級(jí)副經(jīng)理、 一級(jí)副經(jīng)理、 主任 第十條 其他規(guī)定:一、當(dāng)季績(jī)效工資為0的幾種情況:入職40天內(nèi)離職的人員;轄區(qū)出現(xiàn)重大事故的;被辭退、開(kāi)除者、停職檢查的;曠工一天或以上的;因觸犯國(guó)家法律法規(guī)被勞動(dòng)教養(yǎng)等的。二、請(qǐng)、休假人員的績(jī)效工資發(fā)放:除國(guó)家法定假期、正常例休、年假外,所有請(qǐng)事假、病假達(dá)7天及以上者都要扣除相應(yīng)天數(shù)的績(jī)效工資(例:某經(jīng)理的績(jī)效工資為900元,該經(jīng)理當(dāng)月請(qǐng)假8天,即每日績(jī)效工資為30元,其當(dāng)月績(jī)效工資=900-830)。三、離職人員的績(jī)效工資發(fā)放:當(dāng)月出勤15天內(nèi)的發(fā)放其15內(nèi)天應(yīng)得績(jī)效工資的30%,15天以上的發(fā)放其應(yīng)得績(jī)效工資的50%。第四篇:績(jī)效工資方案冶南小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施方案為激勵(lì)、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。,本著客觀公正,民主公開(kāi)的原則,并結(jié)合我校實(shí)際制定本考核細(xì)則:本細(xì)則采用百分制,主要考核教師的德(20分)、能(30分)、勤(10分)、績(jī)(40分)四個(gè)方面。一、思想政治表現(xiàn)(20分):(一)有下列情況之一者為不合格,此項(xiàng)不予記分,實(shí)行一票否決。違反四項(xiàng)基本原則,在教師中發(fā)現(xiàn)與黨的路線方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言論或參加封建迷信、邪教活動(dòng),造成不良影響者;違紀(jì)違法受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分者;對(duì)學(xué)校有建議,不積極與學(xué)校直接溝通,致使學(xué)校形象嚴(yán)重受損者。由于失職給學(xué)?;驇熒斐蓢?yán)重?fù)p害或不良影響者;搬弄是非,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié)者;嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者;(二)有下列情況之一者不能評(píng)先選優(yōu),扣除該項(xiàng)分值的1/3。偶有體罰行為,或隨意停學(xué)生的課造成不良影響者;有變相體罰或侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)現(xiàn)象,或歧視后進(jìn)生造成不良影響者;在學(xué)生中亂收費(fèi),造成不良影響者;確有矛盾糾紛需逐級(jí)上報(bào)學(xué)校,如因私自解決方法不得當(dāng),致使學(xué)校形象受損者;應(yīng)參加的集體活動(dòng)、會(huì)議或?qū)W習(xí),未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不參加,每學(xué)期累計(jì)達(dá)兩次(含兩次)以上者;無(wú)故曠課四節(jié)(含四節(jié))以上,或其他有損教師形象者;(三)下列工作實(shí)行量化積分。服從分配,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);遇事不推諉,履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象,否則一次扣2分。有創(chuàng)新意識(shí),如果有合理化建議要積極與學(xué)校直接溝通交流,如被采用每次(項(xiàng)),最高分值2分。嚴(yán)禁上課時(shí)在教室內(nèi)打電話,如確有緊急或重要事情,請(qǐng)到教室外接聽(tīng),違者每次扣1分。二、業(yè)務(wù)能力(30分)思想工作細(xì)致,能根據(jù)具體情況不分班級(jí),不分學(xué)校內(nèi)外隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,目睹學(xué)生違反紀(jì)律,沒(méi)有及時(shí)給予教育的行為。(以校內(nèi)外人士反映,經(jīng)查實(shí)為依據(jù)),一次扣除1分。各教研組活動(dòng)每學(xué)期不少
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