【文章內(nèi)容簡介】 、事故發(fā)生后，未及時采取相應(yīng)措施致使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大的；（六）、事故發(fā)生后，不及時如實(shí)上報(bào)的；（七）、其它需要追究責(zé)任的事項(xiàng)。第三十一條 發(fā)生井噴事故后要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照井噴事故發(fā)生的級別按照井噴逐級匯報(bào)制度匯報(bào)，任何個人和單位不得越級上報(bào)，并聽從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排，不得擅自離開崗位。第三十二條 公司成立由經(jīng)理任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門為成員的責(zé)任事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查、處理，并對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。視情節(jié)采取通報(bào)批評以上黨紀(jì)處分或行政處分、考核扣分、取消評先資格、賠償經(jīng)濟(jì)損失等形式追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十三條 該責(zé)任追究制度與公司井控管理考核辦法不相抵觸，在經(jīng)濟(jì)考核的同時本追究制度同時有效。第十一章 作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)檢查制度為了加強(qiáng)井控設(shè)備工作管理，保證井控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、處于完好狀態(tài)，為作業(yè)安全提高保障，制定如下措施：第三十四條對進(jìn)入施工現(xiàn)場的井控裝置要做好與井控車間的交接工作。所有井控裝備及配件必須是經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)可的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。第三十五條 防噴器在使用過程中，作業(yè)隊(duì)要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；第三十六條 起下管柱作業(yè)前必須檢查防噴器閘板是否完全打開，嚴(yán)禁在未完全打開防噴器閘板的狀況下進(jìn)行起下管柱作業(yè)；第三十七條 防噴器在卸下備用期間應(yīng)保養(yǎng)并妥善保管；在防噴器上法蘭面上起下管柱作業(yè)時，上法蘭必須裝保護(hù)裝置； 第三十八條 拆裝及更換防噴器后，按要求再次進(jìn)行試壓； 第三十九條 防噴器連續(xù)使用20天后，要重新緊固所有的連接螺栓，并按要求進(jìn)行試壓；第四十條 油管傳輸射孔、排液等工況，必須安裝采油樹，嚴(yán)禁將防噴器當(dāng)作采油樹使用；第四十一條 在不連續(xù)作業(yè)時，必須關(guān)閉井控裝置。第四十二條 防噴器控制系統(tǒng)在使用過程中，作業(yè)隊(duì)要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；第四十三條 防噴器控制裝置的控制手柄都應(yīng)標(biāo)識，不準(zhǔn)隨意扳動； 第四十四條 液控管線經(jīng)過井場道路的部分必須有過橋等保護(hù)裝置； 第四十五條 防噴器控制臺、液壓管線不使用時，端口的油壬要加以保護(hù)；第四十六條 每班檢查液控管線端口的油壬是否漏油、檢查防噴器控制裝置的油面,低于標(biāo)準(zhǔn)線以下則及時補(bǔ)充液壓油； 第四十七條 每班要求對以下方面進(jìn)行檢查。（一）、檢查儲能器和管匯壓力是否正常。（二）、電器元件及線路是否安全可靠。（三）、油氣路有無漏失現(xiàn)象。（四）、壓力控制器和液氣開關(guān)自動啟、停是否準(zhǔn)確可靠。（五）各壓力表顯示值是否符合要求。第四十八條 施工作業(yè)前應(yīng)檢查采油樹部件是否齊全，如果不齊全要安裝齊全；第四十九條 卸下的采油樹部件要清洗、檢查、保養(yǎng)；第五十條 檢查井口四通法蘭的鋼圈槽、頂絲、閘門并進(jìn)行保養(yǎng)，不齊全的安裝齊全，損壞的應(yīng)更換；第五十一條 當(dāng)油管懸掛器坐入四通后應(yīng)將頂絲全部頂緊； 第五十二條 雙閘門采油樹在正常情況下使用外側(cè)閥門，內(nèi)側(cè)閘門保持全開狀態(tài)，要定期向閥腔內(nèi)注入潤滑密封脂。第五十三條 應(yīng)采用針型閥或油嘴放噴，嚴(yán)禁使用閘門控制放噴。第五十四條 壓井節(jié)流管匯各個閘門要進(jìn)行編號、并標(biāo)明開關(guān)狀態(tài)，作業(yè)隊(duì)每天要定人、定崗檢查開關(guān)狀態(tài)，并活動開關(guān)一次。第五十五條 內(nèi)防噴工具及簡易井口內(nèi)防噴工具及簡易井口在使用前要檢查是否完好，閘閥開關(guān)是否靈活，備用時要處于全開狀態(tài)。第十二章 井控定期檢查考核制度為全面貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田石油集團(tuán)有限責(zé)任公司中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司關(guān)于修訂〈石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則〉通知》規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好井下作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在作業(yè)現(xiàn)場的有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定本井控工作定期監(jiān)督檢查與考核制度。第五十六條 定期監(jiān)督檢查（一）、技術(shù)管理部會同安全環(huán)保部每季度按照《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，對所屬作業(yè)隊(duì)伍至少進(jìn)行一次井控監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。（二）、作業(yè)隊(duì)每天要進(jìn)行井控工作檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。第五十七條 考核（一）獎勵公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎勵資金一季度一兌現(xiàn)，并與年終評比先進(jìn)單位、模范單位和經(jīng)營責(zé)任制考核掛鉤。模范遵守中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在井控管理、安全文明生產(chǎn)方面取得顯著成績的；發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時采取措施向上級報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的；積極組織事故搶險(xiǎn)，對減少人員傷亡或國家財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的；在吉林油田公司組織的各項(xiàng)井控管理活動中和安全生產(chǎn)活動中，做出突出成績的單位和個人；在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的；在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律），對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。井控工作表現(xiàn)突出，每月考核排在公司前列的給予獎勵。（二）處罰公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位200至2000元。每月由井控主管部門對公司所屬的作業(yè)隊(duì)和井控車間進(jìn)行檢查考核，對存在的問題進(jìn)行處罰并在進(jìn)行公司通報(bào)。井控工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計(jì)劃、井控培訓(xùn)制度的，處罰200元。不按公司通知進(jìn)行井控培訓(xùn)取證的罰款200元/人，并扣考核分?！栋踩a(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的處罰500元。井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督管理人員的，處罰200元。井控責(zé)任制不落實(shí)，管理不到位的罰款500元。不同的生產(chǎn)時期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的，處罰500元。現(xiàn)場沒按要求配備相應(yīng)的井控裝備，沒有按要求安裝和試壓的井控車間和作業(yè)隊(duì)相關(guān)方處罰500元。作業(yè)現(xiàn)場坐崗觀察制度落實(shí)不好，沒有觀察記錄的處罰200元；出現(xiàn)隱患的處罰500元。隊(duì)干部24小時值班制度落實(shí)不好，沒有值班記錄的處罰200元。沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的處罰200元。沒有制定防噴應(yīng)急預(yù)案的處罰200元。1沒有按規(guī)定時間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的處罰200元。1井控設(shè)備沒有定期保養(yǎng)制度，沒有檢查保養(yǎng)記錄的處罰200元。造成設(shè)備使用隱患的罰款500元。作業(yè)隊(duì)沒有按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定保養(yǎng)或者造成設(shè)備所用配件損壞、油品丟失的除罰款外還應(yīng)支付給井控車間所有的檢修和配件費(fèi)用。1嚴(yán)重違反《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，構(gòu)成重大井噴隱患的處罰2000元，情節(jié)較清的處罰500元。1修井作業(yè)現(xiàn)場沒有按井控相關(guān)要求規(guī)范布置，沒有禁止煙火標(biāo)志，違章用火、井場有煙頭的罰款500元。1沒建井控例會記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計(jì)記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的罰款500元，填寫不認(rèn)真的罰款200元。1作業(yè)現(xiàn)場沒有按規(guī)定設(shè)井控監(jiān)督、沒按要求證上崗的罰款500元。1嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個人罰款1000元。1未按規(guī)定對職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的處罰200元并待崗培訓(xùn)。1井控設(shè)備、試壓記錄、合格證沒有交接或者交接不清的井控車間和作業(yè)隊(duì)各罰款200元，造成隱患或者損壞的各罰款1000元。作業(yè)隊(duì)和井控車間各項(xiàng)資料報(bào)表上報(bào)不及時的每次罰款200元。2井控車間不按規(guī)定進(jìn)行巡檢，每月上報(bào)管理動態(tài)報(bào)表不及時的罰款200元。2現(xiàn)場井控設(shè)備沒有采取保護(hù)措施和膠件部位沒避光措施的罰款200元；井控（三）處理辦法公司所屬井下作業(yè)各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進(jìn)行處理：問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，下達(dá)限期整改意見書；問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報(bào)批評，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報(bào)；問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款；問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報(bào)，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。本制度適用全公司所屬修井作業(yè)隊(duì)伍和職能管理部門。第十三章 井控開工驗(yàn)收制度為把井控安全落到實(shí)處，保證在施工前消除隱患，杜絕井噴事故的發(fā)生，現(xiàn)制定井控開工驗(yàn)收制度。第五十八條 作業(yè)隊(duì)開工前要向相關(guān)部門提出申請，對所在的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全和井控驗(yàn)收。第五十九條 工藝所負(fù)責(zé)對井控管理方面的驗(yàn)收，并出具開工驗(yàn)收單。第六十條 在驗(yàn)收過程中要嚴(yán)格以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行開工。第六十一條 作業(yè)隊(duì)在未驗(yàn)收前不能進(jìn)行開工作業(yè)，否則按有關(guān)規(guī)定對帶班領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員進(jìn)行處罰。第六十二條 作業(yè)隊(duì)要對驗(yàn)收過程中存在的問題及時按照時間要求整改完畢，在整改完畢后要求工藝所進(jìn)行復(fù)查合格后開工。第六十三條 重點(diǎn)井和三高地區(qū)施工的井，除經(jīng)本單位和部門確認(rèn)合格后，要經(jīng)甲方有關(guān)單位和部門進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后開工。說明：重點(diǎn)井和A類井由公司各主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行開工驗(yàn)收，其它井由各隊(duì)技術(shù)員和副隊(duì)長按照要求自行組織驗(yàn)收。第四篇：井控管理制度井控管理制度一 井控分級負(fù)責(zé)制度長慶油田公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控實(shí)施細(xì)則，組織開展井控工作。各采油單位的井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位井控管理工作,組織井控檢查，貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和組織開展本單位的井控工作。作業(yè)大隊(duì)（市場化作業(yè)公司）或作業(yè)區(qū)均要成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工作業(yè)隊(duì)要成立井控小組，負(fù)責(zé)本單位的井控工作。市場化作業(yè)公司應(yīng)按照集團(tuán)公司、油田公司的規(guī)定，配備兼職的井控技術(shù)管理人員。作業(yè)隊(duì)井控小組負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)要求組織施工和落實(shí)現(xiàn)場處置預(yù)案；落實(shí)上級部門查出問題的整改消項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)油氣侵、井涌、溢流等井噴預(yù)兆時，按照現(xiàn)場處置預(yù)案控制溢流、井涌，組織作業(yè)隊(duì)人員關(guān)井，并及時向采油單位請示匯報(bào)；發(fā)生井噴失控時，按本隊(duì)《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。二《井控培訓(xùn)合格證》制度下列人員必須經(jīng)井控培訓(xùn)、考核并取得有效的《井控培訓(xùn)合格證》：（1）指揮、監(jiān)督修井作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)的各級生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督和專業(yè)技術(shù)人員；（2）從事修井作業(yè)地質(zhì)、工程、施工、井控設(shè)計(jì)的技術(shù)人員；（3）現(xiàn)場作業(yè)的人員：一級井控風(fēng)險(xiǎn)井所有作業(yè)人員應(yīng)全部持證；在二、三級井控風(fēng)險(xiǎn)井施工作業(yè)的隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、班長、司鉆，一崗、二崗應(yīng)持證；特殊區(qū)域施工人員持證執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定；（4）井控車間（站）的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場服務(wù)人員。沒有取得井控培訓(xùn)合格證的管理和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控培訓(xùn)合格證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。井控培訓(xùn)合格證的管理和落實(shí)（1）各采油單位主管部門負(fù)責(zé)本單位井控培訓(xùn)合格證制度的落實(shí)。（2）凡在長慶油田施工的井下作業(yè)隊(duì)伍，必須持有長慶油田公司認(rèn)可的井控培訓(xùn)合格證。記錄好井控培訓(xùn)合格證臺帳。三 井控設(shè)備的檢修、試壓、安裝制度井控設(shè)備的年檢、試壓必須由專業(yè)的井控車間負(fù)責(zé)。井控車間試壓設(shè)備的管理、操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并明確崗位職責(zé)。作業(yè)隊(duì)使用的井控設(shè)備在作業(yè)前必須進(jìn)行密封性試壓。達(dá)到檢修周期后送井控車間進(jìn)行年檢和試壓。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人、定時對井控設(shè)備、工具進(jìn)行管理、檢查、操作和維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)和檢查記錄。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按規(guī)定安裝與井口、入井鉆具配套的防噴器，連接牢靠，密封正常。檢修要記錄好井控及防護(hù)器材統(tǒng)計(jì)、試壓（標(biāo)定）臺帳，日常維護(hù)要記錄好井控、防護(hù)器材日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)與使用情況記錄。四 防噴演習(xí)制度作業(yè)隊(duì)根據(jù)不同工況，每個月進(jìn)行不少于一次的防噴演習(xí)，對超過三個月未實(shí)施過的作業(yè)工序要求先進(jìn)行防噴演習(xí)，然后再正常作業(yè)。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)制定起下管柱作業(yè)、射孔作業(yè)（電纜作業(yè)）、空井、旋轉(zhuǎn)作業(yè)、起下大直徑管柱（工具）等5種作業(yè)時發(fā)生井涌、溢流等的應(yīng)急處置預(yù)案。防噴演習(xí)應(yīng)按處置預(yù)案制定的程序進(jìn)行。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按崗位對防噴演習(xí)人員進(jìn)行分工。井控演習(xí)統(tǒng)一用作業(yè)機(jī)氣喇叭報(bào)警、指揮： 報(bào) 警 信 號：一聲長鳴； 關(guān)閉防噴器信號：兩聲短鳴； 解 除 信 號：三聲短鳴；長鳴喇叭聲為10秒以上，短鳴喇叭聲為2秒。演習(xí)時間要求：完成起下鉆防噴演習(xí)時間不超過4分鐘，射孔防噴演習(xí)時間不超過2分鐘，空井防噴演習(xí)時間不超過3分鐘，旋轉(zhuǎn)作業(yè)防噴演習(xí)時間不超過3分鐘，起下大直徑工具防噴演習(xí)時間不超過5分鐘。作業(yè)隊(duì)人員熟練掌握井控崗位職責(zé)。應(yīng)做到崗位分工明確，處理程序準(zhǔn)確，在規(guī)定時間內(nèi)完成演習(xí)為合格。如達(dá)不到上述要求，演習(xí)為不合格，必須重新安排演習(xí)，直到合格為止。每次防噴演習(xí)后要做好井控演練（救援）記錄，認(rèn)真總結(jié)和講評。五 坐崗觀察制度所有修井作業(yè)在井口處于打開的情況下必須進(jìn)行坐崗觀察。坐崗人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)。坐崗記錄內(nèi)容包括時間、工況、壓井液性質(zhì)及數(shù)量、入井及返出液量、有毒有害氣體檢測情況、記錄人等。坐崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告司鉆。司鉆接到溢流、井涌等異常報(bào)告后，立即發(fā)出報(bào)警信號，由值班干部組織全班按井控處置程序控制溢流。記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。六 作業(yè)隊(duì)干部值班制度作業(yè)隊(duì)值班干部必須24小時值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志。值班干部和HSE監(jiān)督員應(yīng)檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行井控制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。試壓、射孔、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況處