【文章內容簡介】 兩個市級課題的研究工作，并且指導教研組各學科校級子課題的研究工作。外出培訓（1）遵照《浙江省中小學教師培訓管理》文件要求，建立統(tǒng)一有序的教師培訓機制，加強外出聽課學習管理，教師外出聽課學習一律由教科室指派，教導處做好功課的安排，并及時報辦公室備案，不得未經同意私自外出，否則視為曠課處理，經同意外出必須準時到達學習現(xiàn)場，拿回當日聽課憑據(jù)或資料經教科室備案。（2）教科室按計劃組織教師參與浙大繼續(xù)教育中心的“千課萬人”活動；參加第18屆現(xiàn)代與經典全國教學觀摩研討會及班主任研討會等活動。第三篇：中學2015—2016學年第二學期校本培訓工作總結范文中學2015—2016學年第二學期校本培訓工作總結中學2015—2016學年第二學期校本培訓工作總結一、校本培訓內容本學期學校校本培訓工作注重依靠減負手段增加教師的親和力，解決主體層面的問題；憑借創(chuàng)新措施豐富活動，解決內容層面的問題；通過助人手段調節(jié)學校管理模式，解決管理層面的問題。由此，形成了主體減負、內容創(chuàng)新、管理助人為核心的校本培訓實踐理念。在主體上注重激發(fā)主體責任意識，在內容上精選有參與度的真實內容，在管理上將培訓深入到教學工作范疇。由此，本學期在堅持校本培訓的常規(guī)化、有序化開展的同時，更加注重校本培訓管理方式的創(chuàng)新、校本培訓實效的體現(xiàn)和校本培訓內容的調整等。二、校本培訓特色（一）主題設計強調切實載體每學期初學校都會征集各組教研活動特色和方案、備課組活動內容和主題、學校校本培訓計劃和要求，但這些方案在實踐過程中往往與新形勢、新需求不能完全吻合。為保證校本培訓工作方向的準確性，學校采取了基于真實活動的調節(jié)策略?；谡鎸嵒顒拥恼{節(jié)旨在結合學期活動任務，適時對原有計劃開展針對性的選擇，促使教研活動在真實情境、真實問題、真實素材的前提下開展，以保證教研活動的有效性。如語文組本學期申報了《有效閱讀對學生學力提升的研究》的課題，圍繞該項研究逐一細化制定了關于學生課外閱讀的指導策略；數(shù)學組基于2016年一師一優(yōu)課活動感悟，引發(fā)了將名師錄像課引入課堂的成長策略；社會組基于課程整合運動趨勢，提出了歷史課程的拓展與整合的教研主題；體育組根據(jù)2016信息技術能力提升工程中關于教學計劃、設計、微課、反思的作業(yè)，提出了研磨主題；科學組教師根據(jù)市命題競賽結果，請一等獎獲獎教師開展了命題介紹；英語組根據(jù)八年級閱讀研討會經驗，調整為學生文本閱讀的主題活動；綜合組則根據(jù)2016拓展型課程評比活動，圍繞社團活動課程化開展了本學期的主題教研。（二）活動展開注重責任意識在活動開展過程中，往往通過簽到考勤、資料上交等方式進行督促管理。然這種形式上的管理，無法激勵教師對活動的全身心投入，由此，學校采取了為提高責任意識的任務分工和強化教研行動。所謂任務分工，是指全體教師人人參與，人人分享，人人擔當。通過圓桌會議的形式，每次活動輪流提出一個問題，由其他教師下周做專題小介紹，依次循環(huán)。每周教研組或備課組活動，成為案例分享和問題提出的循環(huán)過程。強化教研行動，是指行政人員和教研、備課組長們定期參與教研活動，在相互交流和借鑒的基礎上完善管理體制，提煉教研精華。（三）教研反饋旨在互評互學活動開展后的教研反饋通常會采用研討會的形式的加以呈現(xiàn)，總體來看可能會出現(xiàn)反饋模糊的情況，為強化反饋的有效性，促使活動為教學發(fā)展服務，教研室采取了教學常規(guī)調研的優(yōu)化策略。作業(yè)反饋，明確反饋作業(yè)亮點、不足、優(yōu)秀批改者；備課反饋，明確說明課件或任務單制作優(yōu)秀者，集體備課形成、主題和成效；教學反饋，從作業(yè)、考試、上課三個環(huán)節(jié)評價教師的學生滿意度。然后經過數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理，在組內橫向比較，在全校縱向比較，以此科學準確的評價教師校本培訓的有效性。（四）成果展示側重示范分享對于校本培訓過程中的優(yōu)秀教師，在表彰的同時，更因注重對其成果的示范和分享，促進校本培訓成果向實踐的推廣。示范分享平臺可以是行知講壇，也可以是年級段、組間、組內會議。學校為優(yōu)秀教研組提供了諸多平臺，能夠及時傳達和交流校本培訓建議。數(shù)學組的“他山之石，名師分享”；語文組的“貼合教學，真實閱讀”；科學組的“以競賽比賽促學生成長，以教研教改促年輕教師發(fā)展”；英語組的“組本研修課題化，課題研究組本化”；社會組的“借助學科整合與拓展，促進學科素養(yǎng)提升”；綜合組的“為教學添色，為學校服務”；體育組的“堅持晨訓，素質體育”都是通過示范分享活動得以推廣展現(xiàn)。三、校本培訓成效（一）物化成果及時收集教師成果，匯編成冊?！?014年教科研匯編》第1期：教學論文、案例課例、校本課程、德育論叢、組本研修、點評征文；《2015年教科研匯編》第2期：教學設計、導學案、讀書心得、教研論文；《2016年教科研匯編》第3期：拓展性課程綱要、課題。（二）協(xié)同并進2016年市局初中各學科教師命題競賽:市一等獎2人，市直三等獎1人；2016年溫州市教育局第四屆中小學班主任基本功比賽市直一等獎1人；2016論文評審市一等獎2篇、二等獎2篇、市直二等獎2篇、市直三等獎2篇；另公開課、指導學生獲獎等數(shù)量眾多。在教育教學、教育研究等方面協(xié)同并進，取得了不錯的階段性成果。（三）各盡其才教師在專業(yè)、自律、自助、互助的過程中，逐漸形成各項專業(yè)發(fā)展團隊，如微課團隊、信息化教學團隊、命卷團隊。四、校本培訓反思第一，各學科校本培訓主題豐富、形式多樣，但是這種方式也使得學校校本培訓主線變得模糊，因此需要有效執(zhí)行學校統(tǒng)一的校本培訓工作方向，促使各方面成效能夠有效統(tǒng)一，促進學校教科研發(fā)展。第二，校本培訓活動形式仍以公開課、講座等形式開展，為促進培訓工作的有效性，可以更多的引入國內外的先進研討方式。這些研討方式可能需要更多的前期投入，但是基于實踐互動的研討效果可能會更加顯著。第三，校本培訓的資料管理成為教研室工作的一項壓力。每一項校本培訓后的專題報道、素材收集、資料匯編等工作，均需時間和精力去收集。需要創(chuàng)新管理方式，讓資料的采集工作更加智能化和人性化。第四篇：20142015學第二學期校本培訓工作總結2014—2015學第二學期校本培訓工作總結教師乃教育之本，建設一支數(shù)量適當、素質優(yōu)良、結構合理、充滿活力的教師隊伍，是學校改革和發(fā)展的百年大計，是學校綜合實力上新臺階的根本保證。我校一直注重師資的培養(yǎng)，不斷更新教育教學理念，力求打造出一支具有現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教育技術，富有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質、專業(yè)化的教師隊伍。一、思想上高度重視我校一貫重視教師繼續(xù)教育工作，把培訓工作放在教育改革與發(fā)展的優(yōu)勢地位，各項工作扎扎實實，頗有成效。學校領導支持鼓勵廣大教師參加各項培訓學習活動，并不斷為教師創(chuàng)造各種機會學習提升。2014年9月成立了校本培訓領導小組，確立了以“立足于教師發(fā)展，立足于