【文章內(nèi)容簡介】 起。從前人的論文中找出問題,再去寫文章,會越來越脫離實踐。要構(gòu)建高質(zhì)量的課程教學(xué)體系,提升學(xué)生的人文素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力。高校科研的優(yōu)勢在于學(xué)科全、人才多、門類齊,突出問題是力量分散、規(guī)模較小、對外輸出科研成果的能力弱。因此,應(yīng)當(dāng)圍繞支撐人才培養(yǎng)質(zhì)量提升能力來展開。高?？蒲谐晒霓D(zhuǎn)化首先是轉(zhuǎn)化到課堂教學(xué)、人才培養(yǎng)上。目前看,這一點做得很不夠,科研、教學(xué)“兩張皮”的現(xiàn)象嚴(yán)重存在。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,重要的是優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建以能力為核心的課程體系,著力引進國外優(yōu)質(zhì)課程資源,提高課程建設(shè)的國際化水準(zhǔn)。健全以解決實際問題為導(dǎo)向、以研究項目為紐帶、以課題負責(zé)人為核心,機構(gòu)開放、人員流動、內(nèi)外聯(lián)合、充滿活力的科研組織形式。促進團隊合作與自由探索相結(jié),形成既有效促進協(xié)同攻關(guān)、又充分發(fā)揮個人積極性的科研模式。完善開放合作的研究機制,建立跨學(xué)科、跨院系、跨學(xué)校、跨地區(qū)、跨部門的開放型研究機構(gòu)。人才是協(xié)同創(chuàng)新的核心。有了人才就會有平臺和設(shè)備,沒有人才再好的平臺和設(shè)備也無法產(chǎn)生效益?？梢哉f,人才資源是高校協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)的基石。各協(xié)同創(chuàng)新中心要緊緊圍繞需求,堅持以任務(wù)為牽引的人員聘用方式,廣泛招引相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才、拔尖人才,積極延攬一批國內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新人才和團隊?；ù鷥r吸引海內(nèi)外一流人才固然十分重要,但現(xiàn)有中青年團隊的力量不可或缺。從人才成長的規(guī)律看,創(chuàng)新能力強的年齡段主要在青年時期,目前在讀的博士、碩士生已經(jīng)成為高校科研的生力軍。高校科研團隊建設(shè),應(yīng)當(dāng)加強“外引內(nèi)培”的結(jié)合,立足于“內(nèi)培”,要發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新中心現(xiàn)有高端人才的作用,進一步增強對人才的吸引力和凝聚力,努力構(gòu)筑高校協(xié)同創(chuàng)新的人才高地。對協(xié)同創(chuàng)新中心依托的學(xué)科專業(yè),在崗位設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、研究生招收等方面給予傾斜,以此吸引企業(yè)和科研院所人才。在匯聚人才資源時,高校應(yīng)有長遠眼光和寬廣胸懷,勇于放棄一些利益,與協(xié)同單位合理確認(rèn)各自利益分配和風(fēng)險分擔(dān)界限,使各參與主體愿意將精英力量投入到協(xié)同創(chuàng)新中來。建立與協(xié)同創(chuàng)新任務(wù)相適應(yīng)的人才柔性流動和競爭、激勵、退出制度,由協(xié)同創(chuàng)新中心對聘用人員進行科研考核、業(yè)績獎勵,條件成熟時可設(shè)置若干崗位引進一批優(yōu)秀人才。創(chuàng)新國際交流合作模式,吸引國際創(chuàng)新力量特別是世界一流專家學(xué)者參與協(xié)同創(chuàng)新,合作培養(yǎng)國際化人才,形成全方位、實質(zhì)性教育交流合作格局。營造有利于協(xié)同創(chuàng)新的文化環(huán)境,著力在協(xié)同體內(nèi)創(chuàng)設(shè)自由開放、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的學(xué)術(shù)氛圍?？茖W(xué)研究是以誠實守信為基礎(chǔ)的事業(yè),追求真理、揭示客觀規(guī)律是科學(xué)研究的崇高目標(biāo)。求真務(wù)實、為真理獻身的精神是推動科學(xué)事業(yè)發(fā)展的不竭動力,是引領(lǐng)人類文明進步的重要標(biāo)桿。要清醒地看到,一段時間以來,隨著經(jīng)濟社會環(huán)境的變化,在科研誠信和學(xué)術(shù)風(fēng)氣上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。學(xué)風(fēng)浮躁、學(xué)術(shù)不端行為滋長,科研造假、抄襲剽竊行為屢屢發(fā)生。這些科研學(xué)術(shù)道德失范現(xiàn)象,不利于青年科技人才的健康成長,阻礙創(chuàng)新思維、創(chuàng)新型人才的脫穎而出。解決這些問題,一方面要完善制度,建立健全學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規(guī)范管理體系,推動學(xué)風(fēng)建設(shè)融入學(xué)位與研究生教育工作全過程。改革學(xué)術(shù)評價、科研評價制度,對學(xué)術(shù)不端、科研失信行為嚴(yán)肅處理。另一方面要創(chuàng)新方式,切實加強科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)教育。在世界許多國家,科學(xué)道德教育課程和職業(yè)倫理教育是研究生階段的必修課。我們要吸收借鑒國內(nèi)外的有益經(jīng)驗,加強科學(xué)道德課程建設(shè),從學(xué)生時代就養(yǎng)成恪守學(xué)術(shù)誠信的自覺,樹立科學(xué)精神和科學(xué)道德,掌握科學(xué)思想和科學(xué)方法。研究生導(dǎo)師更要言傳身教、行為示范、嚴(yán)格要求,讓學(xué)術(shù)誠信內(nèi)化為師生和科研人員的精神追求。(作者為山東省教育廳黨組成員、副廳長、省廣播電視大學(xué)黨委書記)第三篇：“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”之四“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之四：創(chuàng)新驅(qū)動當(dāng)先鋒，科學(xué)發(fā)展立新功尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！長江后浪推前浪,青出一瀾勝一瀾。創(chuàng)新，一個我們耳熟目詳?shù)脑~。尤其是今天這樣一個飛速發(fā)展的時代，這個詞時時撞擊我們的耳膜、震撼我們的心靈。可是，什么是創(chuàng)新呢？ 創(chuàng)新可能是思維火花的瞬間碰撞，也可能是深刻思考的結(jié)果。比別人領(lǐng)先一步是創(chuàng)新，比別人多幾個角度看問題是創(chuàng)新，比別人多一份創(chuàng)意是創(chuàng)新。但創(chuàng)新關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的膽魄、創(chuàng)新的胸襟、創(chuàng)新的追求，只有這樣，才能有創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)新的舉措和創(chuàng)新的成效！問渠那得清如許，為有源頭活水來?；仡櫛本┲羞h物流十一年的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新推動了企業(yè)的發(fā)展，是創(chuàng)新造就了我們的今天。近年來，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，北京區(qū)域廣大干部職工腳踏實地、迎難而上，奮勇爭先、獨辟蹊徑，用智慧、汗水和激情譜寫了一曲氣勢恢弘的創(chuàng)新進行曲。我們的企業(yè)基礎(chǔ)最薄弱、資源最匱乏，可我們的科學(xué)發(fā)展成績最突出，企業(yè)利潤年均增長超過30%。我們的工程物流，沒有大件車隊，卻早早奠定了系統(tǒng)內(nèi)海運租船平臺的穩(wěn)固地位；我們的貨運部，沒有船代業(yè)務(wù)和港口資源支撐，率先實施“走出去”戰(zhàn)略，成功實現(xiàn)了傳統(tǒng)貨運向綜合貨運的轉(zhuǎn)變；我們的產(chǎn)品物流，以質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)為契機，嚴(yán)控風(fēng)險，確立了“三位一體”的風(fēng)險防控體系，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上邁出了堅持的步伐；我們的管理部門牢固樹立服務(wù)意識，全面提升管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)！這樣的例子還有很多很多。所有這些，無不凝聚著團結(jié)的力量、閃爍著激情的火焰，激蕩著創(chuàng)新的浪花！創(chuàng)新，需要把握大勢，實現(xiàn)路徑超越。一個企業(yè)的發(fā)展超越，核心關(guān)鍵是發(fā)展路徑的超越。路徑實現(xiàn)超越，才能從根本上克服慣性困局、擺脫外部約束、增強持久內(nèi)生動力。北京區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到，我們的超越發(fā)展必然是在物流核心資源匱乏、缺乏港口船代資源有效支撐的現(xiàn)實約束下進行的，必然是在競爭日趨激烈、運營成本持續(xù)增加的現(xiàn)實挑戰(zhàn)下進行的，必然是在科學(xué)發(fā)展為主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線的現(xiàn)實宏觀背景下進行的。2011年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以確立《 “二五”規(guī)劃后三年發(fā)展綱要》為重中之重，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，持續(xù)學(xué)習(xí)總部“二五”規(guī)劃的內(nèi)容，認(rèn)真分析北京區(qū)域自己的“二五”規(guī)劃，結(jié)合前兩年實施“二五”規(guī)劃的心得和體會，特別是按照總部領(lǐng)導(dǎo)多次提出的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略部署，深入系統(tǒng)論證和調(diào)查研究。公司黨委中心組重點安排了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家《“十二五”規(guī)劃》，深入貫徹落實中遠物流“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展對策研究與思考的系列講座，為班子的決策提供了重要參考。經(jīng)過持續(xù)探索和不斷完善，公司最終形成了“以航運和跨國運輸為依托的供應(yīng)鏈增值發(fā)展策略”，提出“加強自身的物流業(yè)務(wù)操作能力、快速開發(fā)一批核心客戶、建立口岸公司和內(nèi)陸公司有效的合作機制、快速完善內(nèi)陸營銷分中心、培養(yǎng)一批核心骨干人員”等五項具體舉措，進一步加強了與中遠航運、中遠散運等船公司的戰(zhàn)略合作，快速確立了北京中遠物流比較競爭優(yōu)勢，為公司指明了發(fā)展方向，夯實了前進基礎(chǔ)。創(chuàng)新，需要敢為人先、舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)。2012年以前，經(jīng)濟實力雄厚的歐洲大陸對于北京中遠物流工程物流事業(yè)部來說還是一個陌生的待開墾的處女地。2012年，一次偶然的機會，得知東方電在波黑有一個電站項目。波黑，一個陌生的地方，但是北京中遠物流工程物流部的同事們沒有放棄，他們迎難而上，并成功中標(biāo)。電站項目的重點和難點集中在重大件貨物的境外運輸環(huán)節(jié)，由于受克羅地亞港口條件所限，項目前期的營銷和境外路勘準(zhǔn)備工作成為中標(biāo)前的最大難題。運輸?shù)拇蠹浳镯氝h洋運輸至羅馬尼亞，再由駁船經(jīng)塞爾維亞運至波黑內(nèi)河卸港，在卸港再由重大件運輸車輛運至工地現(xiàn)場。中間經(jīng)過環(huán)節(jié)眾多，港口、內(nèi)陸運輸資源有限、途徑各國轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)規(guī)定繁雜不一。面對著眾多的問題，項目部多次往返發(fā)貨港和國外卸貨港，投標(biāo)制定方案之前，項目負責(zé)人張肖一同志只身一人深入前往波黑卸貨港，與當(dāng)?shù)卮碛懻撘粋€個技術(shù)難題，一次次反復(fù)論證裝卸方案。2013年在波黑項目的基礎(chǔ)上，工程物流部完成了工程物流項目歐洲市場調(diào)研報告，吹響了北京區(qū)域工程物流進軍歐洲市場的號角，為工程物流國際化經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新，需要永不言敗、逆勢而上的堅持和執(zhí)著。創(chuàng)新，是一種探索性的實踐，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，沒有一定的模式和套路，需要靠勇氣和毅力去大膽地試、大膽地闖，充滿了艱難和風(fēng)險?！?