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正文內(nèi)容

院辯論隊(duì)工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-14 23:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)院團(tuán)委的要求,在各項(xiàng)校級(jí)院級(jí)比賽中不懈努力,取得優(yōu)異名次。辯論隊(duì)與其他社團(tuán)相比,尤為注重傳統(tǒng)與傳承,在招新,訓(xùn)練,參賽的過(guò)程中,辯論隊(duì)各領(lǐng)隊(duì)及技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)全力以赴,發(fā)揚(yáng)辯論隊(duì)傳統(tǒng),嚴(yán)格要求,矢志不渝,以身作則,培養(yǎng)新生,提高自己,將商學(xué)院辯論隊(duì)于博;于情;于要;于辯的傳統(tǒng)灌輸給商學(xué)院辯論隊(duì)新的接班人。商學(xué)院辯論隊(duì)全體在共同商討規(guī)劃后制定2017—2018學(xué)計(jì)劃書,聽(tīng)從院團(tuán)委指導(dǎo),努力開(kāi)展工作,在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步,為商學(xué)院辯論隊(duì)在改革的新一年創(chuàng)造良好開(kāi)端。工作大綱及具體介紹大一第一學(xué)期 招新宣傳: (申請(qǐng)帳篷和桌椅)(制作登記表,報(bào)名表) 8面試相關(guān)事宜 計(jì)劃錄取人數(shù):15名左右(依據(jù)報(bào)名人數(shù)可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整)面試方式:第一輪以考察基礎(chǔ)語(yǔ)言表達(dá)能力及心理素質(zhì)為主;第二輪以考察即興表達(dá)能力及個(gè)人品格為主;第三輪以考察邏輯思維能力及團(tuán)隊(duì)合作精神為主。標(biāo)準(zhǔn):具有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力、豐富的知識(shí)儲(chǔ)備、縝密的邏輯思維、端正謙虛的個(gè)人品格,和團(tuán)隊(duì)合作精神。面試官:2015,2016級(jí)辯論隊(duì)成員,面試地點(diǎn)新隊(duì)員入隊(duì)及換屆儀式 新生杯訓(xùn)練(訓(xùn)練分賽前基礎(chǔ)訓(xùn)練和針對(duì)比賽訓(xùn)練)西北政法大學(xué)商學(xué)院2017級(jí)訓(xùn)練計(jì)劃訓(xùn)練時(shí)間:第五周——第十四周,共九周左右;周一到周四晚7點(diǎn)半—11點(diǎn)。訓(xùn)練目標(biāo): 了解辯論內(nèi)涵,熟練掌握辯論賽的規(guī)則; 2 掌握辯題分析步驟和方法,提高辯論技巧; 3 提高隊(duì)員綜合素質(zhì)和思維能力 語(yǔ)言表達(dá)能力。訓(xùn)練分類模塊:基礎(chǔ)強(qiáng)化 突破 完善訓(xùn)練內(nèi)容:基礎(chǔ)模塊: 辯位確認(rèn)并分析—明確隊(duì)員辯位及其職責(zé)相關(guān)內(nèi)容。2 辯論技巧及規(guī)則明晰—技術(shù)指導(dǎo)針對(duì)性傳授經(jīng)驗(yàn),賽前準(zhǔn)備要求內(nèi)容。禮儀訓(xùn)練—每晚訓(xùn)練至少三十分鐘辯論禮儀,注意手勢(shì)及儀態(tài)。4 講座學(xué)習(xí)—邀請(qǐng)師兄師姐講授辯論賽技巧和心得。強(qiáng)化模塊: 以訓(xùn)練外作業(yè)形式安排觀看優(yōu)秀辯論視頻,總結(jié)學(xué)習(xí)到的技巧和收獲。給定題目,自選立場(chǎng)做體系寫辯詞,并進(jìn)行討論講評(píng)。3 話題討論,關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn),寫相關(guān)點(diǎn)評(píng)與立論。任意給出一個(gè)名詞和形容詞,進(jìn)行論證,如酸奶是蕩漾的,或給出不相關(guān)的幾個(gè)詞語(yǔ),講一個(gè)三分鐘之內(nèi)的故事,包含所有詞語(yǔ),邏輯清晰。意在于多角度思考問(wèn)題。突破模塊: 以賽代練,對(duì)內(nèi)練習(xí)賽,學(xué)院友誼賽,學(xué)校辯論賽,以每一個(gè)辯題為核心,賽前輔導(dǎo),賽后總結(jié),采取隊(duì)員互評(píng),領(lǐng)隊(duì)點(diǎn)評(píng)等形式,整理總結(jié)。反向論證訓(xùn)練:如隊(duì)員圍一圈,指定辯題,一個(gè)人先立論,順時(shí)針開(kāi)始,不斷的駁上一個(gè)人的論,最后兩個(gè)人分別結(jié)辯或通過(guò)說(shuō)理論證地球是方的等與常識(shí)不符的事件進(jìn)行相反判斷,意在訓(xùn)練反應(yīng)和對(duì)詭辯的理解。演繹推理訓(xùn)練:給出一個(gè)前提推出延伸理論,證明結(jié)論是由前提推出,如辯論能提高思辨性,看辯論賽能了解辯論,買電腦能看辯論賽,得出買電腦能提高思辨性,意在提高歸謬能力和邏輯能力。抽取話題,即興上臺(tái)三分鐘演講,提高綜合能力,強(qiáng)化表達(dá)能力。完善模塊: 依據(jù)比賽要求,進(jìn)行一對(duì)一,多對(duì)一訓(xùn)練上場(chǎng)辯手。給定命題,隊(duì)員分別單獨(dú)寫攻防體系,增加敏感度和明確交鋒點(diǎn)。3 賽后及時(shí)組織復(fù)盤。訓(xùn)練制度:略【等下期制度完善】模擬談判大賽訓(xùn)練:每天必須訓(xùn)練項(xiàng)目之一:禮儀。訓(xùn)練正式開(kāi)始之前,必須站半小時(shí)禮儀,由領(lǐng)隊(duì)及技術(shù)指導(dǎo)教授正確禮儀站姿、坐姿及相關(guān)應(yīng)注意事項(xiàng)。訓(xùn)練目的:保證每次禮儀訓(xùn)練半小時(shí),使隊(duì)員后期參加比賽時(shí)可以以更好的狀態(tài)展現(xiàn)最好的水平。禮儀乃比賽之本,最能體現(xiàn)商學(xué)院辯論隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重禮儀訓(xùn)練,更是對(duì)比賽、對(duì)參賽對(duì)手、賽事評(píng)委老師的尊重。訓(xùn)練隊(duì)員的辯論技巧的前提是端正他們對(duì)辯論的認(rèn)知,抱有最嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,才能真正了解辯論的含義,以最積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)比賽。:訓(xùn)練前準(zhǔn)備好20個(gè)題目,寫在紙條上,隊(duì)員自行抽選題目。十分鐘準(zhǔn)備時(shí)間,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找等方式,了解抽選到的題目相關(guān)信息,在十分鐘內(nèi)進(jìn)行信息總結(jié),提煉出演講重點(diǎn),十分鐘結(jié)束后進(jìn)行三分鐘演講。評(píng)判隊(duì)員的即興演講主題是否明確,演講過(guò)程中臺(tái)風(fēng)如何,是否注意到平時(shí)訓(xùn)練的禮儀。訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)每位隊(duì)員的優(yōu)劣勢(shì),并針對(duì)每位同學(xué)進(jìn)行改進(jìn)指導(dǎo)。訓(xùn)練目的:即興演講訓(xùn)練的目的是,讓每位隊(duì)員掌握在短時(shí)間內(nèi)快速篩選有用信息,并進(jìn)行歸納總結(jié)的能力,在面對(duì)整隊(duì)的演講過(guò)程中,鍛煉的是隊(duì)員在比賽中的臺(tái)風(fēng)問(wèn)題,在真正的比賽中,辯論隊(duì)隊(duì)員將不會(huì)怯場(chǎng),以最好的狀態(tài)展現(xiàn)自己實(shí)力。:在上次訓(xùn)練結(jié)束的時(shí)候,給定10個(gè)題目,隊(duì)員自行選擇想要演講的題目,并在訓(xùn)練結(jié)束后的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,下次訓(xùn)練開(kāi)始時(shí)直接開(kāi)始各位隊(duì)員的三分鐘演講。評(píng)判隊(duì)員對(duì)演講主題理解是否正確,是否表達(dá)出主題的深刻含義。演講過(guò)程中是否注重禮儀。結(jié)束后要求各隊(duì)員自我評(píng)價(jià),并且分別評(píng)價(jià)對(duì)方表現(xiàn)。最好領(lǐng)隊(duì)總結(jié)各位隊(duì)員的表現(xiàn),針對(duì)不足直接提出,并要求改正。訓(xùn)練目的:提前準(zhǔn)備的演講,訓(xùn)練的是隊(duì)員對(duì)信息的理解總結(jié)能力,是否能通過(guò)搜集信息,將主題深化理解,并將重點(diǎn)總結(jié)在三種內(nèi)表達(dá)出來(lái)。演講時(shí)間三分鐘截止,是根據(jù)辯論賽一辯立論三分鐘,訓(xùn)練隊(duì)員對(duì)時(shí)間的把握,可以在比賽時(shí)更好的控制時(shí)間。給定題目演講,同時(shí)也是為了模擬談判大賽初賽做準(zhǔn)備。:根據(jù)模擬談判大賽勞方資方,工會(huì)主席、行業(yè)代表、車間主任、工人代表、總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān),八個(gè)崗位,由隊(duì)員依次抽簽決定下次訓(xùn)練時(shí)所需準(zhǔn)備的應(yīng)聘崗位資料,下次訓(xùn)練時(shí)直接以面試形式開(kāi)始訓(xùn)練。領(lǐng)隊(duì)及技術(shù)指導(dǎo)人員作為面試官,由各位隊(duì)員依次以自己抽選到的崗位作為應(yīng)聘崗位,進(jìn)行面試。評(píng)判隊(duì)員對(duì)職位的認(rèn)知、對(duì)禮儀的注意情況。結(jié)束后總結(jié)各位隊(duì)員的表現(xiàn)。訓(xùn)練目的:針對(duì)模擬談判大賽所設(shè)置的八個(gè)崗位,進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,首先讓隊(duì)員對(duì)這八項(xiàng)崗位進(jìn)行充分的認(rèn)知。并為模擬談判大賽初賽,以及復(fù)賽對(duì)崗位的把握做準(zhǔn)備。:各位隊(duì)員自行
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