【文章內容簡介】 元。開工當日遲到者，罰款200元。開工后，不論何種原因不得撤離現(xiàn)場，撤離現(xiàn)場須在工程部的簽署《撤離現(xiàn)場通知單》后進行。違者罰款1000元并承擔一切責任。其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，對項目經(jīng)理處以100200元罰款并限期重做。工程部會議管理條例工程部每兩周例會，每個項目經(jīng)理必須參加。工程部會議，不準遲到、早退。遲到和早退，每發(fā)生一次處罰50元。無故不來參加會議，每發(fā)生一次處罰200元。各項目經(jīng)理每天到公司碰頭一次，無故不來每發(fā)生一次處罰50元?？⒐を炇赵诳⒐を炇涨叭眨仨毻ㄖ矙z或設計師進行預檢。預檢合格后，上報工程部正式的驗收時間，并將此時間通知客戶。正式驗收時間必須提前72小時上報，以保證公司和客戶能夠按時參加驗收。竣工驗收前，必須將所有剩余材料、施工機器、垃圾和施工人員個人物品運出現(xiàn)場。勤勞的蜜蜂有糖吃竣工驗收前，現(xiàn)場的所有保護工作由項目經(jīng)理負責，驗收簽字后，正式移交客戶管理。，項目經(jīng)理應提醒客戶交納工程尾款：未交納工程尾款 不能交接，不予簽訂保修單，由此延誤工期由項目經(jīng)理負責。嘉興鼎力裝飾公司工程部第二篇：項目經(jīng)理崗位責任江蘇中陽建設集團有限公司第八工程處項目經(jīng)理崗位責任制在公司經(jīng)理的領導下，負責自合同簽訂至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，對工程項目的質量安全負全面領導責任。精通工程合同及報價，確定管理總目標和階段目標。按照合同中的工期、質量要求，根據(jù)報價制定總體控制成本和造價，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進度，辦理與工程有關的手續(xù)及簽證，確保項目順利進行。具體安排項目工程中管理人員的工作責任和目標，分工明確，及時指導和監(jiān)督“五大員”的工作，明確任務和職責權限，團結協(xié)作。做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，派專人妥善保管。經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理過程中的疑難問題。嚴把工程質量關，嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范和質量標準，做好技術交底，做到規(guī)范化、標準化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改、反饋，確保工程保質、保量按期完成。帶領工程項目中全體人員嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場管理條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。指導和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計員、物管員，工程變更簽證及簽證報價，嚴格執(zhí)行《實物統(tǒng)計核算的有關規(guī)定》。負責協(xié)調處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務作業(yè)層，與現(xiàn)場安裝等方面的關系，保證工程項目的順利實施。技術負責人崗位職責制一、對施工生產(chǎn)中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工項目的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗工作。四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調，技術難關處理，并督促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收質量和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。八、自覺遵守公司管理制度，加強自身廉政建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。江蘇中陽建設集團有限公司第八工程處 施工員崗位責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理組織好項目事故，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質量標準，把好質量關，嚴格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時對工期、質量存在的問題提出整改意見和具體辦法。二、做好施工前的技術交底工作，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行指導監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理編制工程質量相關報表，對施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，定期整改。三、根據(jù)施工進度隨時做出材料使用計劃，填寫領料單，由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。四、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃，并做出人工費控制目標計算并實施，降低成本，提高效益。五、安全文明施工，嚴格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。質檢員崗位責任制一、嚴格按照國家施工規(guī)范施工和驗收規(guī)范驗收，切實掌握和精通規(guī)范要求，在整個施工中認真貫徹落實。二、復制制定本工程的質量實施保障計劃，制定切實可行的質量目標措施。三、協(xié)助項目經(jīng)理認真落實公司的“工程質量創(chuàng)優(yōu)達標措施”對承接的工程項目的質量檢查監(jiān)督，強化檢查力度，協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質量狀況，隨時掌握各班組的單項工程質量狀態(tài)。四、收集整理分項工程的質量原始記錄，按規(guī)定及時填報各種質量報表，建立質量檔案。五、負責處理施工過程中的質量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程操作，對不符合質量標準的工程有權責令整改、返工或停工。六、嚴格把好工程所有材料關，材料進場必須“三證”齊全，配合各級主管部門做好竣工驗收工作。七、對施工人員進行培訓、教育，貫徹“預防為主”的方針，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，達到以合理的成本、工期要求的工程。八、堅持原則，正確反映質量情況，在權限內盡職盡責行使否決權，積極協(xié)助領導開好質量評定分析會，推行全面質量管理。安全員崗位責任制一、嚴格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實施細則，貫徹公司的工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。細則項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場安全工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全標準》和《施工現(xiàn)場安全技術規(guī)范》。江蘇中陽建設集團有限公司第八工程處二、認真落實公司的“安全文明施工措施”，加強施工現(xiàn)場巡回檢查，確保進入施工現(xiàn)場的人員和物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應事先報告，并采取積極措施。三、堅持原則，認真按照上級和公司有關規(guī)定，大膽實施監(jiān)督檢查職權，敢于制止違章指揮，對違章作業(yè)有權制止。四、參加生產(chǎn)會議和技術交底，審查施工組織設計和安全技術措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。五、注意安全防火，特別是易燃、易爆物品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。六、加強施工現(xiàn)場安全管理，進入現(xiàn)場必須戴安全帽，設立安全警示牌和安全技術操作規(guī)程牌。七、對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行班前教育，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場不準吸煙；嚴禁在站區(qū)內接打手機。材料員崗位責任制一、依據(jù)施工圖紙要求和材料采購計劃，購買工地所需的各種原材料、構配件、成品和半成品，質量必須合格，并符合施工要求。必須索取材料質量單和合格證，不合格材料和不合格產(chǎn)品不準進入工地。二、所購的原材料、構配件、成品和半成品的規(guī)格、數(shù)量和