【文章內容簡介】 對質量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產的正常進行。選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現場并立即上報總公司。參與配合對事故的調查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產。必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經驗的工人兼職安全員。質檢員崗位責任制在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。在施工過程中，一句現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現的問題及時提出整改要求。在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。安全員崗位責任制學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確、合理地布置和安排現場施工中的安全工作。深入施工現場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發(fā)現違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現的問題，及時提出分析報告和處理意見。有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。材料員崗位責任制做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現報項目經理參考，為項目經理做好參謀。具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。參與材料采購合同的管理。做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現短缺及時索賠。參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。做好與文明施工有關的材料對方管理工作。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。預算員崗位責任制學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結合實際編制的取費標準）。根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。經常深入現場，對設計變更，現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調整方案。根據施工預算，開展經濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經濟核算。在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。施工班組長崗位責任制執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為；及時發(fā)現和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。技術負責人崗位責任制貫徹國家、地方和行業(yè)有關的安全生產法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產決策中的技術可靠性。主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執(zhí)行。支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產工作中所存在的技術問題。主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現問題及時解決。參加重大安全隱患、安全傷亡事故調查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。主持和組織領導有關生產安全的信息工作和技術總結與發(fā)展工作。安全生產教育制度貫徹“安全第一、預防為主”的方針，培養(yǎng)職工“安全生產、文明生產”的思想。各項目部必須進行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓計劃；對新入廠的工人進行入廠安全教育，經宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；根據國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》標準，各項目部對特種作業(yè)人員除進行必要的安全教育外，還必須進行本工種的專業(yè)培訓，經考核合格，取得專業(yè)操作證書。對未持證者，不得準許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領導人的責任；項目施工工程雇傭的民工、臨時合同工進場，由項目部組織班組進行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓計劃報總公司質安科備案。安全生產檢查制度項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；安全生產檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據，根據表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；安全員在施工現場發(fā)現有違犯安全技術操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現有不安全的事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關人員承擔法律責任；安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據情節(jié)大小，予以嚴肅處理；安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務的處分。安全管理制度項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《江西省建筑工程施工現場管理規(guī)定》及《單位工程現場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；工程施工組織設計必須有安全措施部分；施工現場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)定設置安全標志；施工現場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理；項目工地要按施工組織設計要求和安全規(guī)程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；凡進入建筑施工現場的人員，必須帶安全帽，對經教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進入施工現場的一律罰款25元。治安保衛(wèi)管理制度施工現場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，、工程項目設立保衛(wèi)領導小組，由項目經理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長。工地設門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。加強對外地民工的管理，摸清人員底細，掌握個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現場，特殊情況要經保衛(wèi)負責人批準。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內備查。地易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經項目經理批準，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴重后果究當事人的刑事責任。施工現場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)會員要佩戴執(zhí)勤標志。更衣室、財務室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，制定具體措施，確保安全。做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發(fā)生。1在施工現場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。質 量 管 理 制 度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。四、施工現場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前,必須經過項目質檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。民工安全管理制度民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術交底工作；民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；本項目部不使用未取得企業(yè)內部上崗證的民工，一經查出不符合要求者，除將民工立即清退出場外，對使用民工的有關施工隊負責人予以每人次10元的罰款。如因使用無上崗證的民工而發(fā)生的傷殘、死亡事故，還要追究其責任，并承擔經濟損失；民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關規(guī)章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。本項目部將為民工提供安全生產條件，并為民工配備或租給安全保護用品，費用由民工交納。安全員應經常檢查民工安全生產情況，對違章操作應及時制止，并按規(guī)定予以罰款。安全技術交底制度技術交底形式：按分級交底進行，在總公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內容、要求進行施工；技術交底的依據：經過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量檢驗評定標準；技術