【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。經(jīng)營(yíng)管理是一種社會(huì)職能的基礎(chǔ)，更是發(fā)展前進(jìn)的必要措施！茶葉經(jīng)營(yíng)管理是在茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理實(shí)踐中形成和發(fā)展起來的。茶葉經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)決策；計(jì)劃管理；組織管理；科技管理；生產(chǎn)管理；設(shè)備管理；物資管理；質(zhì)量管理；勞動(dòng)管理；銷售管理；財(cái)務(wù)管理。管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)某種預(yù)定目標(biāo)而對(duì)有關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制的綜合性的實(shí)踐活動(dòng)。管理的要素：管理者；管理對(duì)象；作為管理對(duì)象的人；社會(huì)組織；物質(zhì)資源；時(shí)間和空間；信息資源；管理手段。管理的職能：計(jì)劃管理（調(diào)查研究、預(yù)測(cè)未來、決策目標(biāo)、制定措施）；組織職能（設(shè)立任務(wù)結(jié)構(gòu)、設(shè)立權(quán)力結(jié)構(gòu)、指揮、協(xié)調(diào)）；控制職能（確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獲取偏差信息、調(diào)節(jié)、監(jiān)督）。管理過程中的職能：（1）戰(zhàn)略職能：是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要職能。所謂戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)是指在沒有得到最準(zhǔn)確的答案之前就采取行動(dòng)。（2）決策職能：經(jīng)營(yíng)管理的中心內(nèi)容就是決策，甚至可以說經(jīng)營(yíng)管理就是經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣與成敗，完全取決于決策職能。（主體是所有企業(yè)員工）（3）開發(fā)職能：有效的經(jīng)營(yíng)必須善于有效的開發(fā)和利用各種資源，企業(yè)戰(zhàn)略職能的發(fā)揮在很大程度上取決于開發(fā)職能的作用。資源的開發(fā)不僅限于人、財(cái)、物，其重點(diǎn)在于產(chǎn)品的開發(fā)、市場(chǎng)的開發(fā)、技術(shù)的開發(fā)以及能力的開發(fā)。（4）財(cái)務(wù)職能：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程自始至終都伴隨著財(cái)務(wù)過程。財(cái)務(wù)職能集中表現(xiàn)為資金籌措職能、資金應(yīng)用職能、增值價(jià)值分配職能以及經(jīng)營(yíng)分析職能?？梢哉f，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理職能始于財(cái)務(wù)職能，終與財(cái)務(wù)職能。（5）公共關(guān)系職能：企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。所以企業(yè)必須按照環(huán)境適應(yīng)論的觀點(diǎn)同其賴以存在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的諸環(huán)節(jié)保持協(xié)調(diào)，這種同外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)的職能，被稱為社會(huì)關(guān)系職能或公共關(guān)系職能。公共關(guān)系職能是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。管理四個(gè)基本要素：一是管理的主體—管理者；二是管理的客體—管理對(duì)象，即由人和事組成的系統(tǒng)。三是管理目標(biāo)，即管理主體作用于管理對(duì)象而產(chǎn)生的預(yù)期結(jié)果。四是管理措施，即管理主體作用于管理對(duì)象時(shí)所應(yīng)用的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、教育和激勵(lì)等活動(dòng)。企業(yè)總體環(huán)境，實(shí)際上是我們通常所說的宏觀環(huán)境。其主要的環(huán)境影響因素包括政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素以及社會(huì)文化和自然（生態(tài)）因素。（1）政治法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在的作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的法律和法規(guī)等。具體來說，它涉及社會(huì)制定、政治結(jié)構(gòu)、政府的政策傾向和國(guó)家的法律法規(guī)等。（2）經(jīng)濟(jì)因素企業(yè)的發(fā)展必須要有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因?yàn)樗苯佑绊懥松鐣?huì)的物品、貨幣、能源以及信息等方面的交換活動(dòng)。（3）技術(shù)因素技術(shù)因素是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)宏觀諸因素中最活躍的因素。新技術(shù)的出現(xiàn)往往會(huì)改變茶葉結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略均勢(shì)。（4）社會(huì)文化因素文化因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有特殊的意義。他是人們的價(jià)值觀、思想、態(tài)度、社會(huì)行為等的綜合體。（5）自然（生態(tài)）因素我國(guó)的茶葉命名多以地方特色突顯，正反映了茶葉的自然地理特性。如何在經(jīng)營(yíng)過程中利用這種地域特性是我國(guó)茶葉企業(yè)需要考慮的一個(gè)重要問題。自然地理特性。如何在經(jīng)營(yíng)過程中利用這種地域特性是我國(guó)茶葉企業(yè)需要考慮的一個(gè)重要問題。合理的選址商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買我們商品的心理動(dòng)機(jī)。茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性而選擇適合的地段！如繁花的商業(yè)中心，居民區(qū)，郊區(qū)里，學(xué)校附近，賓館周圍，飯店旁邊，政府旁邊,還有其他地方，如旅游景區(qū)，可以做些紀(jì)念茶之類的！茶店裝飾茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇，或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具在櫥柜上，擺放典雅寬大的品茶桌，精美的茶具，備好客座，配以素雅的裝飾點(diǎn)綴，還可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯茶吸引顧客。店容：裝飾典雅大方就像一把寶器需要激活，需要著裝得體的茶藝師來活化這古老茶文化并讓人理解它，同時(shí)去享受它，傳遞的快樂才是大樂，獨(dú)樂樂不如眾樂樂。三個(gè)要求要求豐富的茶葉知識(shí)：作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識(shí)，簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識(shí)，茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類、茶葉的加工，各種茶生長(zhǎng)在什么地方，地方名茶的來歷，茶葉質(zhì)量的鑒別，茶葉價(jià)格的變動(dòng)，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識(shí)等。同時(shí)，不斷了解市場(chǎng)的要求，掌握茶葉消費(fèi)的變化，更新經(jīng)營(yíng)觀念，預(yù)測(cè)茶葉消費(fèi)的變化趨勢(shì)。要求豐富的茶葉知識(shí)：作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識(shí)，簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識(shí)，茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類、茶葉的加工，各種茶生長(zhǎng)在什么地方，地方名茶的來歷，茶葉質(zhì)量的鑒別，茶葉價(jià)格的變動(dòng)，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識(shí)等。同時(shí)，不斷了解市場(chǎng)的要求，掌握茶葉消費(fèi)的變化，更新經(jīng)營(yíng)觀念，預(yù)測(cè)茶葉消費(fèi)的變化趨勢(shì)。要求進(jìn)貨的科學(xué)性：茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng)，儲(chǔ)存極為嚴(yán)格，種類繁多，這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦，千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨，一定要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，上的銷售量，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)當(dāng)年的銷售情況，適當(dāng)進(jìn)貨，對(duì)于高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事，不要圖高利潤(rùn)一下進(jìn)許多，采取賣多少進(jìn)多少，少進(jìn)勤進(jìn)，否則你辛苦一年，積壓一大批茶葉，陳茶的貶值確實(shí)令人寒心，新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事，多問一些行家，多跑幾趟路，因?yàn)?，你更賠不起。現(xiàn)場(chǎng)管理制度，經(jīng)營(yíng)行為管理亮證經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)交易必須按規(guī)定辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照，將證照懸掛在營(yíng)業(yè)房?jī)?nèi)指定的位置，嚴(yán)禁無(wú)證經(jīng)營(yíng)。明碼標(biāo)價(jià)。茶葉樣品陳列要明碼標(biāo)價(jià)，統(tǒng)一使用物價(jià)部門印制的專用標(biāo)價(jià)簽，詳細(xì)標(biāo)明產(chǎn)地、等級(jí)、指導(dǎo)價(jià)等基本要素，做到一茶樣一價(jià)格，規(guī)范有序。樣品陳列。出樣在營(yíng)業(yè)房?jī)?nèi)貨架上的茶樣和茶包裝，必須要擺放端正、美觀大方。文明經(jīng)商。改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到誠(chéng)實(shí)守信、買賣公平、禮貌待客、不強(qiáng)買強(qiáng)賣、不欺行霸市。租賃管理。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交清租賃使用費(fèi)，逾期未交清要作違約處理，房屋不得私自轉(zhuǎn)租，轉(zhuǎn)讓，如遇特殊情況必須到市管辦申辦轉(zhuǎn)讓手續(xù)；需拆改、裝璜，必須書面向市管辦申請(qǐng)，征得市管辦同意后方可實(shí)施，嚴(yán)禁先斬后奏。否則除追究使用方違約責(zé)任外，造成的損失出租方不予賠償。廣告管理。凡需設(shè)置廣告、燈箱進(jìn)行廣告宣傳的經(jīng)營(yíng)戶，應(yīng)向市管辦提出申請(qǐng)，同意后按規(guī)定制做和懸掛，不得擅自進(jìn)行。通道暢通。各通道中嚴(yán)禁堆放茶葉和雜物以及亂停車輛，要確保通道暢通無(wú)阻。門面整潔。市場(chǎng)大門口大廳內(nèi)嚴(yán)禁堆放各類雜物和停放各類車輛；不得擅自張貼、懸掛各類廣告；各樓房之間不得私拉，亂拉電線和電信線路，以及在超出陽(yáng)臺(tái)以外空中懸掛日曬衣物被褥，確保市場(chǎng)環(huán)境整潔。商品質(zhì)量管理質(zhì)量把關(guān)。經(jīng)營(yíng)戶一定要對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的茶葉質(zhì)量負(fù)責(zé)，要建立茶葉進(jìn)貨臺(tái)帳，實(shí)行可追溯源頭之管理。不以次充好，不以假亂真，嚴(yán)禁銷售摻色素茶葉損害消費(fèi)者身體健康，如發(fā)現(xiàn)要按食品衛(wèi)生法律、法規(guī)處理。標(biāo)識(shí)齊全。包裝的茶葉，包裝上必須要標(biāo)明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)地、份量、標(biāo)識(shí)要齊全。包裝內(nèi)茶葉的質(zhì)量和數(shù)量必須與標(biāo)識(shí)相一致，禁止銷售“三無(wú)”產(chǎn)品。包裝衛(wèi)生。包裝茶葉的包裝物必須是茶葉專用包裝。嚴(yán)禁使用化肥袋、飼料袋等不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的包裝裝運(yùn)茶葉。品牌使用。未經(jīng)品牌注冊(cè)人同意不得使用他人注冊(cè)的茶葉品牌。承諾服務(wù)。銷售茶葉要主動(dòng)向客戶和消費(fèi)者提供市場(chǎng)銷售信譽(yù)卡，詳細(xì)填寫經(jīng)營(yíng)者店號(hào)、姓名、數(shù)量、價(jià)格、銷售時(shí)間，給消費(fèi)者以質(zhì)量安全承諾。售后服務(wù)。根據(jù)“誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，經(jīng)營(yíng)戶必須認(rèn)真做好售后服務(wù)工作。如遇質(zhì)量糾紛應(yīng)積極配合和服從市場(chǎng)管理人員的依法調(diào)解處理。對(duì)不予合作的經(jīng)營(yíng)戶市場(chǎng)有權(quán)在其保證金中先行賠付，并按有關(guān)質(zhì)量管理制度給予嚴(yán)肅處理。品牌管理沒有品牌優(yōu)勢(shì)的茶葉怎么做營(yíng)銷？不知名的茶葉品牌怎么做營(yíng)銷？那就想方設(shè)法提高自己的知名度吧！提高知名度是容易的，尤其是有了互聯(lián)網(wǎng)之后，只要你有足夠的創(chuàng)意和高度，你就很容易擁有好的知名度和美譽(yù)度。例如，世外茗源安吉白茶引發(fā)的白茶娶妃事件，被譽(yù)為中國(guó)茶葉品牌第一案，大大提高了世外茗源和安吉白茶的知名度和美譽(yù)度。但是，稍有不慎，就會(huì)得到一半，失去一半。例如，河南固始一風(fēng)景區(qū)開發(fā)有限公司刊登的一則“雷人”招聘，招聘采茶工竟然要求是處女，而且胸圍要在C罩杯以上?？吹竭@個(gè)廣告，大家其實(shí)心里都清楚，那么多的習(xí)俗為什么不去傳承，偏偏要去要去傳承敏感而又火爆的處女情結(jié)。還不是為了炒作嗎？還不是為了茶葉營(yíng)銷嗎？還不知借助人們的“飽暖思淫欲”，來快速達(dá)到高的知名度嗎？我們來看看一些網(wǎng)友的觀點(diǎn)：郭振棟發(fā)表文章稱：如果企業(yè)就是想以“C罩杯”、“處女”為噱頭吸引公眾的眼球，這無(wú)疑是一種拿肉麻當(dāng)有趣的惡俗行徑，更是對(duì)茶文化的褻瀆和對(duì)女性的不敬?？纯次骱埦?，無(wú)論價(jià)格怎么貴都有人買，即使不很懂行情，因?yàn)樗闷放埔呀?jīng)打出來，被人們所認(rèn)可了，所以品牌是我們最應(yīng)該追求的，為什么現(xiàn)在各方舉辦茶葉研討會(huì)，茶藝比賽，其實(shí)都不言而喻，品牌也是茶葉經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)，環(huán)境衛(wèi)生管理衛(wèi)生習(xí)慣：養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要保持好自己營(yíng)業(yè)房門前場(chǎng)地的整潔；垃圾要袋裝丟入垃圾桶，不得將垃圾扔進(jìn)綠化的花木叢中和隨地亂丟。墻壁清潔：不得在市場(chǎng)內(nèi)墻壁上亂涂亂貼廣告和在公共場(chǎng)所內(nèi)堆放雜物，保持市場(chǎng)環(huán)境整潔。愛護(hù)綠化。愛護(hù)市場(chǎng)內(nèi)的花草樹木，不得在綠化帶內(nèi)懸曬衣物和踩踏花草。規(guī)范秩序：市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)雞、狗、蜂等動(dòng)物；嚴(yán)禁小販進(jìn)場(chǎng)叫賣食品、包裝物、快餐等，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)制止并清理出場(chǎng)。安全管理為確保市場(chǎng)內(nèi)消防安全，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生，做到防患于未然。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，制定相關(guān)制度防患于未然。制定相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，將茶葉經(jīng)營(yíng)管理組織管理井序有條！在經(jīng)營(yíng)管理行業(yè)獨(dú)樹一幟!第三篇：茶葉經(jīng)營(yíng)管理：對(duì)茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制等一系列管理活動(dòng)的總稱。：經(jīng)營(yíng)決策；計(jì)劃管理；組織管理；科技管理；生產(chǎn)管理；設(shè)備管理；物資管理；質(zhì)量管理；勞動(dòng)管理；銷售管理；財(cái)務(wù)管理。《茶葉經(jīng)營(yíng)管理》—學(xué)生不僅通過茶樹栽培和制茶等方面的專業(yè)技術(shù)課程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握茶葉生產(chǎn)技術(shù)與其理論基礎(chǔ)；而且要學(xué)習(xí)較系統(tǒng)的茶葉經(jīng)營(yíng)管理的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法。、組織、控制的綜合性的實(shí)踐活動(dòng)。：管理者；管理對(duì)象；作為管理對(duì)象的人；社會(huì)組織；物質(zhì)資源；時(shí)間和空間；信息資源；管理手段。：計(jì)劃管理（調(diào)查研究、預(yù)測(cè)未來、決策目標(biāo)、制定措施）；組織職能（設(shè)立任務(wù)結(jié)構(gòu)、設(shè)立權(quán)力結(jié)構(gòu)、指揮、協(xié)調(diào)）；控制職能（確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獲取偏差信息、調(diào)節(jié)、監(jiān)督）。：自然屬性（是管理所具有的組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)力的特性，它反映了現(xiàn)代社會(huì)大生產(chǎn)地要求，是各種不同的社會(huì)生產(chǎn)方式共有的一系列科學(xué)方法的總結(jié)）；社會(huì)屬性（是管理所具有的監(jiān)督功能，它反映了生產(chǎn)資料占有者或統(tǒng)治階段的意志，受到一定生產(chǎn)關(guān)系的影響，是為一定得經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的）。：實(shí)踐性、邊緣性、綜合性。：管理意識(shí)也就是簡(jiǎn)單的分工與協(xié)作意識(shí)。人類管理意識(shí)開始從管理活動(dòng)中分離出來，產(chǎn)生一種相對(duì)獨(dú)立的思維過程，并形成抽象概念。到了本世紀(jì)初葉，作為一門獨(dú)立學(xué)科的管理學(xué)開始出現(xiàn)，發(fā)展很快，逐步形成了一整套管理理論。第一，中國(guó)古代管理思想—政治管理思想（宗法思想滲透一切、等級(jí)觀念濃厚；“仁”“德”至上），經(jīng)濟(jì)管理思想（在用人方面，中國(guó)古代素有“選賢任能”“任人唯賢”的主張；在理財(cái)方面，就是主張會(huì)計(jì)和出納分離；在管物方面，古代對(duì)財(cái)務(wù)的保管收納支出早有制度，并有專門官員分類管理），系統(tǒng)思想（人們應(yīng)用辯證思維把事物的各因素聯(lián)系起來作為整體進(jìn)行系統(tǒng)分析和綜合，并付諸實(shí)施）第二，西方近代管理思想（勞動(dòng)價(jià)值論，特別是勞動(dòng)分工理論，對(duì)于資本主義的經(jīng)濟(jì)管理理論的形成和發(fā)展具有重要的影響；發(fā)展了斯密的觀點(diǎn)；只有在合適的物質(zhì)和精神鼓勵(lì)的環(huán)境中，人們的個(gè)性才能得到發(fā)展；其次，他反對(duì)體罰制度，主張用道德來說服來整治長(zhǎng)風(fēng)；對(duì)人力進(jìn)行投資、關(guān)心職工生活、改善生活和勞動(dòng)條件；歐文是人事管理的創(chuàng)始人）第三，“科學(xué)管理”理論的形成和發(fā)展（泰羅、法約爾、韋伯，根據(jù)動(dòng)作和時(shí)間研究后制定的“標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)方法”進(jìn)行勞動(dòng)定額，管理思想和理論從企業(yè)整體出發(fā)，特別強(qiáng)調(diào)管理的組織和指揮職能）第四，現(xiàn)代管理學(xué)派?！孟到y(tǒng)的眼光來看待管理問題、用系統(tǒng)的方法來處理管理問題；整分合原理—現(xiàn)代高效率的管理必須在統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行明確分工，又在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效綜合。：正確運(yùn)用反饋機(jī)制，使管理系統(tǒng)高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)。：任一系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效地管理運(yùn)動(dòng)，自如地吸收、加工和做功。：建立一個(gè)合理的能級(jí)，使管理的內(nèi)容和形式動(dòng)態(tài)地對(duì)應(yīng)。：管理系統(tǒng)的整體必須有相當(dāng)?shù)目伤苄院凸芾硐到y(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)必須有足夠的可調(diào)性，以及使適應(yīng)客觀事物各種可能的變化，有效地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。：有效地運(yùn)用了大原動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性以推動(dòng)管理系統(tǒng)的運(yùn)行。？行政方法—采用命令、指示、規(guī)定和指令性計(jì)劃等方式對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行控制，具有強(qiáng)制性；應(yīng)用：有效地統(tǒng)一系統(tǒng)內(nèi)人們的意志和行動(dòng)，使系統(tǒng)按正確的方向發(fā)展。法律方向—不僅僅包括由國(guó)家最高權(quán)力機(jī)構(gòu)所制訂并由司法部門執(zhí)行、監(jiān)察部門監(jiān)督實(shí)施的各種法律（如憲法、刑法、刑事訴訟法等）還應(yīng)包括由國(guó)家各級(jí)機(jī)構(gòu)以及管理系統(tǒng)所制訂和實(shí)施的各種類似法律性質(zhì)的社會(huì)規(guī)范；應(yīng)用：法律通過對(duì)人們的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定，指示人們可以怎樣行為、應(yīng)該怎樣行為和不應(yīng)該怎樣行為。經(jīng)濟(jì)方法：依靠經(jīng)