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正文內(nèi)容

策劃部經(jīng)理崗位競聘書(編輯修改稿)

2024-11-14 22:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中始終以公司利益為重,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。各位領(lǐng)導(dǎo),評委,經(jīng)過認(rèn)真的思考,我認(rèn)為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我認(rèn)為我具有以下幾點優(yōu)勢: 第一,我工作扎實認(rèn)真,具有較強的責(zé)任心和耐心。營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,營業(yè)廳工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認(rèn)真對待,盡最大的努力把事情做到最好。第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。從xx年x月起,我就開始擔(dān)任xx營業(yè)員(請自己填寫具體職務(wù)),多年的xx營業(yè)員工作我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且在工作同時進一步學(xué)習(xí)并掌握了營業(yè)廳經(jīng)理全面的業(yè)務(wù)知識和營業(yè)廳經(jīng)理這一崗位的工作流程與職責(zé),這為我以后做好營業(yè)廳經(jīng)理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。第三,我具有較強的組織協(xié)調(diào)和團隊管理能力。我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關(guān)系。學(xué)生時期就多次擔(dān)任班干部,有良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。自從參加工作以來,我處事踏實謹(jǐn)慎,有大局觀念,能以公司的利益為重,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,我相信無論在哪個工作崗位,我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細致、扎實高效的工作作風(fēng)。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神。所有這些,都為做好營業(yè)廳經(jīng)理的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。今天,如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負重托,竭盡個人所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。并做好以下工作:第一、團結(jié)合作,開拓創(chuàng)新,打開工作新局面。我將用百倍的熱忱投身職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在團結(jié)方面,我要擺正自己的位置,配合領(lǐng)導(dǎo),遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行營業(yè)廳經(jīng)理負責(zé)制,根據(jù)我們公司的總體要求及營業(yè)廳工作計劃,科學(xué)制定相關(guān)工作開展的具體措施、流程和辦法,保證各項工作有條不紊地開展,并不斷開創(chuàng)工作新局面。第二、抓管理,促進務(wù)實作風(fēng)。我將努力加強營業(yè)廳管理工作,認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強營業(yè)窗口的服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律、工作環(huán)境及營業(yè)廳現(xiàn)場的管理工作,實施走動化管理,及時處理各類現(xiàn)場應(yīng)急事件,保證服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。第三、抓營銷,促進業(yè)務(wù)快速增長。我將努力夯實營業(yè)廳的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)客戶為中心,積極引導(dǎo)客戶消費,充分掌握所屬大客戶的需求。有計劃地制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)課程,組織營業(yè)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),培養(yǎng)和提高營業(yè)員的營銷技巧,并通過合理分配營銷任務(wù),實時監(jiān)督和考核營業(yè)員任務(wù)完成情況,帶領(lǐng)營業(yè)員完成營銷任務(wù)和服務(wù)指標(biāo)。第四、抓服務(wù),提升競爭優(yōu)勢,增強競爭力。我將嚴(yán)格執(zhí)行按日處理《客戶意見簿》、《客戶意見箱》內(nèi)客戶提出的意見和建議,作好記錄并及時將處理結(jié)果反饋給客戶,努力提高營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量響應(yīng)速度。樹立全新的服務(wù)理念。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。我將要求我們營業(yè)廳為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。建立有效的競爭對手信息反饋機制,做好防御工作,及時提出應(yīng)對方案。以最好的服務(wù)來穩(wěn)定大客戶,增強我們公司的核心競爭力。第五、加強學(xué)習(xí),增強自身的綜合素質(zhì)。當(dāng)今時代,單一人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。公司的發(fā)展,需要較多的復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,而且還要學(xué)習(xí)服務(wù)、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。各位領(lǐng)導(dǎo),我年輕,有朝氣、有激情,有熱忱、有勇氣;我敢于嘗試,敢于失敗,敢于挑戰(zhàn)。如果競聘成功,我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去!最后我想說:作為競選者或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,一定行!此致敬禮!姓名:年月日篇五:崗位競聘書各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、大家好:首先,感謝公司搭建的這個平臺,為我提供了展示自己的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),我十分珍惜,希望能通過這次的競聘鍛煉自己,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我參加這次競聘有兩個原因:一是對公司推行競聘機制的擁護和信任;二是想通過競聘,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己并借此機會和大家交流思想,同時找出自己的差距和不足。對于本次競聘,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我競聘的崗位是政企客戶部經(jīng)理。我今天應(yīng)聘的題目是:立足本職、業(yè)精于勤,用認(rèn)真的工作態(tài)度服務(wù)于我熱忠的電信事業(yè),下面我分三個部分進行我的競聘演說。一、自我介紹我叫xxx,中共黨員,大專學(xué)歷,1986年12月參加工作,先后從事過報務(wù)員、后勤管理、安全生產(chǎn)管理、實業(yè)公司經(jīng)理助理、報賬員、社區(qū)經(jīng)理等工作,在此期間,先后多次獲得業(yè)務(wù)能手、先進個人、優(yōu)秀工會工作者、工會積極份子、黨員之星、優(yōu)秀客戶經(jīng)理等榮譽,目前在政企客戶部工作。二、對競聘崗位的認(rèn)識該崗位既是管理者,同時又是執(zhí)行者,全面負責(zé)全州政企客戶工作。在做好本地網(wǎng)政企客戶的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作的同時,還要起到上傳下達和前后端協(xié)調(diào)溝通的橋梁作用。在這個崗位上,要保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù),還要合理制定全州政企客戶的市場發(fā)展、營銷計劃、目標(biāo)確定和督促考核工作。在日常工作方面要會充分調(diào)動員工的工作積極性,激發(fā)和弘揚團隊精神,使員工在“企興我榮、企衰我恥”宗旨下開展工作,為員工營造良好的工作環(huán)境,了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向上級反饋本部門的經(jīng)營情況、存在的問題及解決辦法。另外,還要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,把企業(yè)利益、為員工服務(wù)做為出發(fā)點,真正的做到管理事務(wù)、搞好服務(wù)。再者我還認(rèn)為這個崗位除了要具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。三、工作設(shè)想這次競聘,是一次很難得的學(xué)習(xí)鍛煉機會,無論競聘結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當(dāng)選,那是組織對我的信任和鼓勵。我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極發(fā)揮帶頭作用,緊緊圍繞以服務(wù)客戶為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點來開展工作,使政企客戶部的工作有新的突破,實現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。下面,我談一下對此工作的一些想法:此崗位的主要職責(zé),就是對全州政企客戶的全面工作負責(zé),要盡其所能,明確上級的工作思路和公司的發(fā)展目標(biāo),做好前后端的溝通協(xié)作。在工作中我將與上級多請示匯報,多交心通氣,做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的工作者。近些年果洛電信市場競爭越來越激烈,面對目前的競爭現(xiàn)狀,我們就要想辦法來不斷提升我們的競爭能力,要求全體客戶經(jīng)理要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和應(yīng)對競爭的能力?!皹I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”,使每個客戶經(jīng)理通過學(xué)習(xí)都能夠成為業(yè)務(wù)能手,市場營銷高手。這就要求我們做到以下幾點:一是在營銷過程中要勤于思考,提高分析能力,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,找準(zhǔn)對手軟肋和我方的長處,分析營銷對象的思想動態(tài),恰到好處的進行業(yè)務(wù)推介;二是對于跟蹤的項目要做到不離不棄,樹立必勝的信心。三是要注重細分用戶市場,深入了解各行業(yè)特點,打好行業(yè)應(yīng)用這張牌。要針對各類客戶的實際需求,依托我們?nèi)珮I(yè)務(wù)經(jīng)營的特點及對各行業(yè)的了解,將電信的產(chǎn)品或資源嵌入到客戶的日常工作中,量身定制個性化的綜合信息解決方案。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié)一心,工作才能形成合力。平時遇事要多和大家商量,虛心真誠地聽取大家意見,努力營造一個互幫互助、相互理解的人際關(guān)系和和諧的工作環(huán)境。很抓服務(wù)質(zhì)量,做好對客戶的服務(wù)工作?,F(xiàn)在用戶對電信服務(wù)的要求越來越高,這就迫切的需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探討。我認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量是解決這一問題的關(guān)鍵,結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案”,提升客戶感知,降低用戶離網(wǎng) 率,千方百計為客戶使用電信業(yè)務(wù)提供方便。客戶維系 我想從以下幾個方面入手:一是利用現(xiàn)有的渠道系統(tǒng),對客戶資料進行再次核對,確保準(zhǔn)確。建立及時的回訪制度,特別是對重要客戶和高值用戶,從以往的經(jīng)驗來看,回訪可以從中發(fā)現(xiàn)用戶新的需求。二是高度重視拍照用戶的維系,對拆機用戶要進行匯總、分析,尋找對策,在下一次的營銷活動中給予重點關(guān)注,讓用戶感受到我們并沒有忘記他,還在關(guān)心他。三是對用戶提出的意見或建議進行分析匯總,及時改進或采納,將結(jié)果向用戶及時反饋。體驗式營銷 進行體驗式營銷,一是通過與客戶的互動,可以了解客戶的需求信息,提高產(chǎn)品對用戶的吸引力;二是通過終端及應(yīng)用的體驗,增強用戶對我們的網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)及服務(wù)的認(rèn)知,從而促進3g用戶快速增長并增強用戶黏性;三是通過體驗式營銷能夠消除消費者對業(yè)務(wù)的疑慮,起到了良好的宣傳效果。俗話說:“天下大事必作于細,天下難事必作于易”,我要從細處入手,做好政企客戶部的日常管理工作和客戶管控維系工作,做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓客戶經(jīng)理舒心的政企客戶部經(jīng)理。各位領(lǐng)導(dǎo),崗位競聘重在參與。我今天可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望成功。此次競聘無論成功與否,都不會改變我對電信事業(yè)的熱愛,更不會改變我對在座各位的尊重。最后,祝大家身體康健、萬事如意!祝愿果洛電信明天會更好。第三篇:策劃部經(jīng)理崗位竟聘書策劃部經(jīng)理崗位竟聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!非常感謝騰宇為我提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是策劃部經(jīng)理。我在競聘這個崗位時倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我相信憑借自己的努力用我的學(xué)識、能力、正直、真誠、善良和熱情在騰宇這個大舞臺上能找到屬于自己的位置,演繹好自己的角色,實現(xiàn)我的人生價值。本人XXX,今年XX歲,畢業(yè)于華中師范大學(xué)工商管理專業(yè),2004年參加工作,曾在XXXXXX擔(dān)任過6年的策劃,從基層員工做起。策劃部是一個職能比較特殊的部門,是整個項目的喉舌,是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,是精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。說實話我的工作資歷并不是很深,我相信任何一個成功的人都是從實踐開始做起,我現(xiàn)在具備這個條件。首先我要談一下我對策劃部經(jīng)理崗位工作職能的認(rèn)識策劃職能策劃部作為項目的管理部門,在宏觀上的決策主導(dǎo)著項目的發(fā)展方向,因此要求該部門的領(lǐng)導(dǎo)者必須要具有良好的文化素質(zhì)和工作經(jīng)驗。同時為了實現(xiàn)項目長遠發(fā)展規(guī)劃的有效制定,策劃部還要經(jīng)常與決策者溝通,以便能及時掌握決策者的思維動向,站在項目長期發(fā)展高度,結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的特征、現(xiàn)狀為項目決策者提供既符合決策者思維,又符合客觀條件的策劃方案。品牌塑造、新聞公關(guān)職能策劃部要根據(jù)項目的戰(zhàn)略來對項目的整體行為進行塑造,而這個過程需要全體員工長時間的努力、積累和沉淀。要樹立良好的品牌既要通過吸納優(yōu)秀的管理人員,建立有戰(zhàn)斗力的團隊,還要通過新聞媒體進行宣傳,這要求策劃部領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強的文字能力和良好的媒介關(guān)系,而且還要具備獨到的眼光,善于發(fā)現(xiàn)項目中的宣傳點,從多方面對項目進行宣傳。內(nèi)部管理更新職能這個職能包括各項管理制度的建立及相關(guān)流程再造等涉及到項目內(nèi)部管理的多項工作。這要求策劃部領(lǐng)導(dǎo)要具備豐富的管理經(jīng)驗,熟知項目制度的制作方法,了解各崗位的流程細節(jié)、注意事項等。而且要與各部門建立良好的溝通關(guān)系,能獲得各部門的支持和配合,這才有利于相關(guān)工作的順利開展?;谝陨衔覍Σ邉澆拷?jīng)理職能的認(rèn)識,我認(rèn)為我具有以下幾方面的競聘優(yōu)勢:一、綜合素質(zhì)方面1)本人具有豐富的理論知識,有較強的寫作能力。我學(xué)過企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、市場營銷、社會主義經(jīng)濟理論、管理學(xué)原理、國際貿(mào)易、國際金融、經(jīng)濟法等相關(guān)專業(yè)知識。我對項目的戰(zhàn)略有研究。我從未間斷過學(xué)習(xí),不斷地接受新的思想、新的理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),有創(chuàng)新意識。2)具備管理者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。我為人正直,吃苦耐勞,曾在食通天的一線工作過。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能夠承受較強的工作壓力,我在虎泉廣場負責(zé)管理招商及日常工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。我善于溝通,有團隊精神,在騰宇市場部工作的1個多月中很快融入了這個積極向上的團隊。二、工作經(jīng)驗與能力方面本人具有策劃方面的工作經(jīng)驗。我曾在群光廣場企劃部就職,有著豐富的策劃工作經(jīng)驗,曾為群光廣場的活動策劃做出過較為突出的貢獻,同時也解決了部份策劃中所面臨的問題。如果我競聘上了策劃部經(jīng)理我將要做以下幾方面工作:一、制定策劃部規(guī)章制度我將根據(jù)策劃部的工作職能和特點,在較短的時間內(nèi)制定出本部門的相關(guān)管理制度。要在較短的時間內(nèi)完成,我將借鑒一些先進企業(yè)的相關(guān)制度,結(jié)合我們的工作特點進行重新設(shè)計。二、配備策劃部人員(一)、人員編制計劃:總?cè)藛T數(shù)3人(含部門經(jīng)理),其中:文案:1人職責(zé):項目各種相關(guān)信息的收集,新聞和各種活動的稿件撰寫平面設(shè)計人員:1人職責(zé):項目各項宣傳品的制作(二)、任職資格年齡在30周歲以下者具有大專以上(統(tǒng)招)學(xué)歷,平面設(shè)計等相關(guān)專業(yè)有一定的寫作能力和獨立設(shè)計制作能力能熟練操作電腦,具有一定的電腦網(wǎng)絡(luò)知識有創(chuàng)新力,愛崗敬業(yè),有飽滿的創(chuàng)作熱情具有良好的協(xié)調(diào)能力、團隊精神(三)、人員的培訓(xùn)計劃崗前培訓(xùn)師資:策劃部經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:策劃部的規(guī)章制度、工作的內(nèi)容、目標(biāo)考核方法:出題測試崗中培訓(xùn)師資:策劃部經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:策劃部日常工作中存在的問題考核方法:輪換崗位,工作任務(wù)的完成情況崗后培訓(xùn)師資:高校講師,平面設(shè)計專家培訓(xùn)內(nèi)容:平面設(shè)計的相關(guān)理論知識考核方法:向其他員工傳授,相互評分三、項目流程再造對沒有流程的崗位進行流程設(shè)計并對設(shè)計環(huán)節(jié)的科學(xué)性進行論證,對已有的流程進行評估、改進。四、各項規(guī)章制度的建設(shè)對項目的原有管理制度進行收集、整理、篩選,根據(jù)項目已有的管理制度進行研討,對不適應(yīng)新體制的制度進行修訂、完善、補充。制定出符合項目策劃特點的管理模式和管理制度。五、項目形象系統(tǒng)的設(shè)計與推廣抓三化:即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹
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