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正文內(nèi)容

第六章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)

2024-11-14 22:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作,組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。2)、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。3)、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。4)、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。5)、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。6)、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,實(shí)行工人自檢、互檢制度,輔以專業(yè)檢查,做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督,做到預(yù)防為主,防患于未然。7)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。8)、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。9)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。10)、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。11)、加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理,落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。12)、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。13)、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。14)、制定嚴(yán)密的安全防范措施,防止發(fā)生破壞性工程質(zhì)量事故,制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查工作制度,貫徹“創(chuàng)優(yōu)、達(dá)標(biāo)”方針。15)、組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,基礎(chǔ)驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)公司審定,發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),參加工程質(zhì)量事故的分析處理督促填寫質(zhì)量事故報(bào)送公司有關(guān)部門。實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。(3)質(zhì)檢員1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。2)、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)隱檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,以糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3)、參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。4)、負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析,并針對(duì)較大質(zhì)量問題做好反饋,提出改善方案。5)、負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。6)、協(xié)同試驗(yàn)部門對(duì)每批原材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān),保證工程材料質(zhì)量,制止在施工工程中使用不合格材枓。7)、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,針對(duì)施工過程中容易出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題提出合理化建議和采取的措施。按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工、指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場(chǎng)文明。對(duì)單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。8)、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評(píng)定,不定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢。對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證,檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見。9)、參加工程質(zhì)量事故的處理,并建立亊故處理臺(tái)賬和不合袼品臺(tái)賬,保證工程質(zhì)量合格。10)、承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任:①項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工,必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi);②各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件,違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償;③因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。11)、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。12)、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定,對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé),做到驗(yàn)收前自檢不合格,不請(qǐng)甲方檢驗(yàn)、簽字。13)、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗(yàn)隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查,當(dāng)場(chǎng)記錄,不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)。作好分管工號(hào)的檢查記錄會(huì)簽,發(fā)生問題及時(shí)解決,并如實(shí)報(bào)告。14)、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。(4)造價(jià)員1)、熟悉工程招投標(biāo)文件,熟悉工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目。2)、據(jù)預(yù)算定額,施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章,技術(shù)措施,編好施工圖預(yù)算,施工預(yù)算。3)、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析,工料分析。4)、收集整理好竣工資料,編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算,審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。5)、編制單位工程材料控制計(jì)劃,上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo),上報(bào)公司,參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。6)、參與工程投標(biāo)工作,主管報(bào)價(jià)編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,對(duì)標(biāo)價(jià)保密。7)、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。(5)安全員1)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。2)、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。3)、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能,宣傳和執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。4)、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。5)、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰,對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。6)、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時(shí)做好記錄。7)、認(rèn)真填寫安全資料,建立管理臺(tái)帳,及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄,驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。8)、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng),檢查班組日志。9)、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。10)、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。11)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。12)、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,宣傳貫徹黨和國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度。13)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系,參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,明確工作目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行。14)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的保護(hù)和正常使
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