【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證刮板運(yùn)輸機(jī)的承受彎度，一般連續(xù)加刀不得超過(guò)3刀。詳細(xì)加刀位置和刀數(shù)要根據(jù)工作面的上竄程度和距離來(lái)確定。支架工拉架時(shí)，液壓支架頂梁必須全斷面接頂，達(dá)到初撐力。并根據(jù)頂?shù)装迤秸群侠碚{(diào)整平衡油缸伸縮量，并保證支架的合理架型和支架頂梁接頂效果。工作面推移運(yùn)輸機(jī)時(shí)不能出現(xiàn)急彎，要平緩過(guò)度，當(dāng)工作面底板坡度大時(shí)要停止推移運(yùn)輸機(jī)，通知煤機(jī)司機(jī)重新進(jìn)行二次掃底后方可推出。當(dāng)出現(xiàn)采煤機(jī)割頂梁時(shí)，應(yīng)采取利用運(yùn)輸機(jī)坡度調(diào)整割頂?shù)兜臐L筒、拉回運(yùn)輸機(jī)重新掃底以及利用采煤機(jī)自重反復(fù)傾軋運(yùn)輸機(jī)等方式，保證頂臺(tái)階高度不大于規(guī)定。推溜工要根據(jù)工作面支架支撐力情況及時(shí)對(duì)支架進(jìn)行二次補(bǔ)壓，在支架拉出后及時(shí)打開(kāi)護(hù)幫板，護(hù)幫板滯后煤機(jī)不大于10架，推溜工及時(shí)調(diào)整前探梁，保證護(hù)幫板緊貼煤壁。四、綜采工作面周期來(lái)壓的頂板管理工作面周期來(lái)壓期間，支架工必須緊跟采煤機(jī)前滾筒拉架，采煤機(jī)司機(jī)控制好割煤速度，出現(xiàn)煤壁片幫增多、懸頂面積增大等漏頂征兆時(shí)，為了保證快速推進(jìn)，可以適當(dāng)提高采煤機(jī)速度，在保證拉架速度和支架初撐力的情況下，增加支架工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)拉架或隔一架、拉一架，推溜工補(bǔ)齊。跟班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)觀(guān)看壓力變化，發(fā)現(xiàn)連續(xù)3架及以上初撐力不足時(shí)，要及時(shí)查明原因、及時(shí)處理。當(dāng)工作面局部壓力較大或有漏頂征兆時(shí)，在刮板輸送機(jī)可彎曲程度內(nèi)，實(shí)行局部反復(fù)割煤，快速推過(guò)集中區(qū)。周期來(lái)壓期間，根據(jù)梁端距及前探梁平整度，盡可能超前拉架，壓力集中區(qū)域應(yīng)采用帶壓擦頂拉架，但必須保證支架一次拉到位，當(dāng)工作面出現(xiàn)頂臺(tái)階無(wú)法處理或不能夠及時(shí)處理時(shí)，必須調(diào)整支架架型，保證支架前梁接頂，但調(diào)整的總架數(shù)應(yīng)適當(dāng)控制，防止產(chǎn)生壓力集中，壓死支架。充分發(fā)揮護(hù)幫板的作用，提前收回護(hù)幫板及滯后采煤機(jī)打出護(hù)幫板的架數(shù)必須嚴(yán)格規(guī)定，護(hù)幫板必須緊貼煤壁。煤機(jī)司機(jī)在割煤過(guò)程中要合理控制煤機(jī)速度，保證支架能夠?qū)崿F(xiàn)跟機(jī)拉架，當(dāng)工作面周期來(lái)壓時(shí)，若出現(xiàn)片幫增加、懸頂面積增大等漏頂跡象時(shí)，合理增加支架工數(shù)量，必須采取隔一架、拉一架。如頂板完整，支架滯后煤機(jī)后滾筒不大于3架；如頂板破碎，支架要緊跟煤機(jī)前滾筒；如頂板有漏矸現(xiàn)象，支架工必須根據(jù)梁端距盡可能超前拉架，并保證支架接頂效果。五、停機(jī)檢修前的頂板管理在礦井進(jìn)行預(yù)防性停機(jī)檢修時(shí)（或綜采隊(duì)預(yù)防性檢修大的機(jī)電設(shè)備時(shí)）要和綜采隊(duì)提前聯(lián)系避開(kāi)周期來(lái)壓，工作面停在合理的位置上進(jìn)行檢修，停機(jī)檢修前將支架初撐力升到位、護(hù)幫板打到位，端梁距大且頂板平整時(shí)及時(shí)超前拉架。停機(jī)檢修期間，設(shè)置專(zhuān)人巡查工作面來(lái)壓情況以及支架接頂、端梁距、護(hù)幫板和工作面片幫情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防性措施。當(dāng)工作面出現(xiàn)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，要安排專(zhuān)人對(duì)支架進(jìn)行二次補(bǔ)壓，同時(shí)保證護(hù)幫板全部打開(kāi)，并定期巡查工作面頂板管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防性措施；如果工作面頂板狀況較差，要根據(jù)設(shè)備故障的處理時(shí)間，采取其他措施加固頂板和煤壁；當(dāng)工作面壓力顯現(xiàn)較大時(shí)要對(duì)支架增加輔助設(shè)施，防止支架被壓死。合理安排主運(yùn)系統(tǒng)與綜采工作面檢修時(shí)間，保證主運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行可靠。加強(qiáng)液壓系統(tǒng)及設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證周期來(lái)壓期間的快速推進(jìn)。加強(qiáng)液壓系統(tǒng)及液壓支架的檢修和維護(hù)，保證所有液壓支架能夠達(dá)到初撐力，保證所有支架的立柱、平衡油缸安全能夠正常開(kāi)啟。加強(qiáng)三機(jī)的檢修和維護(hù)，定期檢測(cè)刮板鏈張緊力、有無(wú)破損、檢查液壓馬達(dá)的完好情況以及三機(jī)各電機(jī)、減速箱、軸承等運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)提前制定檢修計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)好設(shè)備點(diǎn)檢制度，合理利用檢修時(shí)間處理設(shè)備隱患，防止來(lái)壓期間的設(shè)備故障。保證供電、供排水等系統(tǒng)的可靠性。六、工作面內(nèi)局部冒頂?shù)奶幚泶胧┤绻擅簷C(jī)通過(guò)局部冒落區(qū)，會(huì)產(chǎn)生大面積冒落時(shí)，要在冒頂區(qū)反復(fù)割煤、快速推進(jìn)的方式及時(shí)控制頂板；如采煤機(jī)不能通過(guò)或通過(guò)時(shí)可能產(chǎn)生大面積冒落，則采用機(jī)頭或機(jī)尾單項(xiàng)進(jìn)刀，逐漸推進(jìn)減小冒落區(qū)空頂面積，但每次進(jìn)刀都要將運(yùn)輸機(jī)的彎點(diǎn)向前移動(dòng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)彎點(diǎn)不動(dòng)，機(jī)頭或機(jī)尾一直進(jìn)刀，造成運(yùn)輸機(jī)頂死不能推進(jìn)現(xiàn)象。工作面局部冒頂較嚴(yán)重時(shí)，此范圍的拉架，原則上先拉初撐力不足的支架，冒頂區(qū)域兩側(cè)的邊界段支撐架后拉，防止因拉架力較大的支架，造成壓力轉(zhuǎn)移至頂板。拉冒落區(qū)域兩側(cè)的邊界段支撐架時(shí)，先拉邊界處支架。工作面處理冒頂過(guò)程中，要盡可能保證煤機(jī)停在機(jī)尾頂板較好的位置（轉(zhuǎn)載機(jī)在機(jī)頭側(cè)），從機(jī)尾進(jìn)刀割煤，保證頂板冒落的矸石運(yùn)輸暢通。工作面處理冒頂時(shí)，要制定專(zhuān)項(xiàng)防倒架和咬架措施，在局部推移輸送機(jī)過(guò)程中，要保證運(yùn)輸機(jī)局部不被壓死，保證支架處于正常狀態(tài)，避免產(chǎn)生倒架、咬架現(xiàn)象。加強(qiáng)三機(jī)等工作面其他設(shè)備的動(dòng)態(tài)檢修，移動(dòng)高冒區(qū)支架時(shí)，應(yīng)采取合理的移架順序，防止大面積漏頂壓死運(yùn)輸機(jī)。在工作面出現(xiàn)局部冒落時(shí)，應(yīng)在冒頂區(qū)兩側(cè)的頂幫進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)或及時(shí)超前拉架，防止冒頂區(qū)域擴(kuò)大，當(dāng)冒頂區(qū)域位于機(jī)頭、機(jī)尾時(shí)，為防止冒頂區(qū)域與順槽扯通，應(yīng)加強(qiáng)兩順槽的頂板支護(hù)。在頂板狀況極差或設(shè)備狀態(tài)不好，支架出現(xiàn)倒架、咬架、運(yùn)輸機(jī)頂死等不能正常推進(jìn)的情況下，必須停機(jī)采用人工加固和充填的方式進(jìn)行處理。.3205工作面礦壓觀(guān)測(cè)分析及處理責(zé)任制觀(guān)測(cè)目的通過(guò)對(duì)我礦二盤(pán)區(qū)3205工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行礦壓研究分析，了解該工作面的礦山活動(dòng)顯現(xiàn)規(guī)律，作為現(xiàn)場(chǎng)頂板管理的指導(dǎo)。觀(guān)測(cè)儀器單體支柱采用山東省尤洛卡自動(dòng)化裝備股份有限公司的礦用本安型壓力檢測(cè)儀，型號(hào)為YHT60（C）。測(cè)站設(shè)置 單體支柱：運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽超前支柱中間一列支柱隔一根安設(shè)一個(gè)壓力表，其中運(yùn)輸順槽10塊壓力表，回風(fēng)順槽10塊壓力表。液壓支架：液壓支架上共安設(shè)13塊測(cè)壓儀，分5組，具體分布：第一組（5架、6架），第二組（36架、37架、38架），第三組（68架、69架、70架），第四組（103架、104架、105架），第五組（132架、133架）。觀(guān)測(cè)時(shí)間及觀(guān)測(cè)人觀(guān)測(cè)時(shí)間定為每班。自工作面開(kāi)采到結(jié)束全過(guò)程。觀(guān)測(cè)人為礦壓觀(guān)測(cè)工。觀(guān)測(cè)要求及責(zé)任追究（1）每班檢修班開(kāi)工后開(kāi)始觀(guān)測(cè)與測(cè)量。（2）觀(guān)測(cè)儀器及儀表必須保護(hù)好，如有故意破壞儀表者，必須及時(shí)找出責(zé)任者，并對(duì)其儀表價(jià)格進(jìn)行原價(jià)賠償。（3）必須每天檢修一次，煤發(fā)現(xiàn)一次因檢修部到位，造成隊(duì)礦壓觀(guān)測(cè)影響，對(duì)檢修班長(zhǎng)進(jìn)行50——100元罰款。（4）負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)人員必須具有高度的責(zé)任感，不得弄虛作假，假造數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次將嚴(yán)肅追究責(zé)任，并給予50——100元罰款。（5）觀(guān)測(cè)完成后升井由當(dāng)日值班統(tǒng)計(jì)。凡初撐力達(dá)不到要求的，升井分析查找原因，并給予責(zé)任者50——100元罰款。（6）支架工每次移架升井后，支架初撐力不得小于25MPa，每發(fā)現(xiàn)一次初撐力達(dá)不到要求者隊(duì)責(zé)任人罰款100元。（7）超前支護(hù)必須按照《回采作業(yè)規(guī)程》支設(shè)，每發(fā)現(xiàn)一次初撐力達(dá)不到要求者對(duì)責(zé)任人罰款100元。綜采工作面頂板管理規(guī)定山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司第四篇：綜采工作面頂板管理辦法貴州圖南礦業(yè)(集團(tuán))有限公司 綜采工作面頂板管理辦法第一章總 則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面的頂板管理，保證安全生產(chǎn)，制定本辦法。第二條 本制度適用于貴州圖南公司及所屬煤礦綜采工作面管理。第二章 職 責(zé)第三條 公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的綜采工作面頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。第四條 公司分管副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)本辦法的貫徹執(zhí)行，組織生產(chǎn)、安全、機(jī)電部門(mén)，全面搞好綜采工作面的頂板管理。第五條 公司分管副總經(jīng)理要組織相關(guān)職能部門(mén)，每周至少開(kāi)展一次對(duì)各礦井綜采面頂板管理專(zhuān)項(xiàng)措施執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接追究分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)的責(zé)任，嚴(yán)格處罰。第六條 公司總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)煤礦制定的頂板專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施（含生產(chǎn)過(guò)程中新揭露構(gòu)造，下同）進(jìn)行再審查，確保措施具體、可行，能夠有效控制頂板，保障安全生產(chǎn)。第七條 公司機(jī)電副總要組織制定“三機(jī)”設(shè)備、巷道運(yùn)輸設(shè)備、液壓系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)制度，并經(jīng)常性開(kāi)展維修、保養(yǎng)制度落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保支架的初撐力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第八條煤礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)和總工程師為副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門(mén)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全員為成員的綜采工作面頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)辦公室，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。第九條煤礦礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)綜采工作面的頂板管理，要明確相關(guān)職能部門(mén)在綜采工作面頂板管理職責(zé)，要組織制定《綜采工作面頂板管理獎(jiǎng)罰辦法》報(bào)公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。第十條 煤礦總工程師負(fù)責(zé)組織地質(zhì)測(cè)量部門(mén)，在每個(gè)工作面掘進(jìn)完成后的15天內(nèi)，根據(jù)工作面掘進(jìn)剖面和瓦斯抽采鉆孔、地質(zhì)鉆孔資料修改完善地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，編制回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。第十一條 煤礦總工程師要根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況合理布設(shè)工作面傾斜長(zhǎng)度；在每個(gè)綜采工作面開(kāi)采前要結(jié)合地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，組織制定工作面頂板管理的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。第十二條 綜采工作面頂板管理專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施中要明確規(guī)定當(dāng)班帶班人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、煤機(jī)司機(jī)、支架工、端頭支護(hù)工等各工種在頂板管理的崗位職責(zé)，并在現(xiàn)場(chǎng)懸掛公示。第十三條煤礦安全副礦長(zhǎng)要組織相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展職工安全培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)工作面《作業(yè)規(guī)程》、各工種《操作規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》，嚴(yán)格按照措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。第十四條 煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)必須按照《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》組織生產(chǎn)，指導(dǎo)、協(xié)助綜采隊(duì)配齊關(guān)鍵崗位的作業(yè)人員，搞好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量特別是支護(hù)質(zhì)量的管理。第十五條煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)要搞好綜采工作面“三機(jī)”設(shè)備、巷道運(yùn)輸設(shè)備、液壓系統(tǒng)的日常維修、保養(yǎng)管理，重視職工操作技能的培訓(xùn)，督促綜采隊(duì)落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，確?！叭龣C(jī)”設(shè)備和液壓系統(tǒng)完好。第三章 頂板管理第十六條 綜采工作面頂板管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》及工作面安全技術(shù)措施的規(guī)定。，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm/m；工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉，液壓支架前梁接頂嚴(yán)實(shí)。3．支架要排成一條直線(xiàn)，其偏差不得超過(guò)177。50mm。中心距按作業(yè)規(guī)程要求，偏差不超過(guò)177。100mm。4．綜采支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰俯角＜7176。＜177。5176。；工作面傾角＞15176。時(shí)，支架設(shè)防倒防滑裝臵，刮板輸送機(jī)設(shè)防滑裝臵。6．相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差（不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3)，支架不擠、不咬，架間空隙不超過(guò)規(guī)定（7．綜采要及時(shí)移架，ZY4000/≤411mm，ZY6000/19/43型支架端面距≤534mm，所有前梁接頂嚴(yán)密。，不得超高使用；支架不漏液、不串液、不卸載；支架的側(cè)護(hù)板、護(hù)幫板、伸縮梁、各類(lèi)油缸、閘閥及液壓管等構(gòu)件完好，支架的初撐力不低于規(guī)定值的80%。（或長(zhǎng)鋼梁），距煤壁20m 范圍內(nèi)打雙排柱，超前支柱初撐力不低于50kN。10．工作面安全出口暢通。，架設(shè)抬棚的單體支柱初撐力不得小于90KN。，作業(yè)范圍內(nèi)無(wú)失修巷道。在距離工作面煤壁20m內(nèi)的兩巷，；在距離工作面煤壁20m外的兩巷，、。第十七條 綜采工作面頂板管理的一般規(guī)定（一）綜采隊(duì)在交接班時(shí)，本班跟班副隊(duì)長(zhǎng)必須將井下現(xiàn)場(chǎng)情況了解清楚，根據(jù)井下情況安排各項(xiàng)工作。，接班時(shí)由驗(yàn)收員與跟班副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行推進(jìn)度、工程質(zhì)量的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時(shí)，上一班必須處理好才能交接班。、壓力顯現(xiàn)情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況等下下一個(gè)班交接清楚。、底煤留設(shè)情況，提底、臥底情況以及工作面出現(xiàn)上竄或下竄時(shí)的加刀情況交接清楚。、頂、底板臺(tái)階情況、支架出現(xiàn)“低頭”、“高射炮”以及倒架、咬架情況交接