【文章內(nèi)容簡介】 不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。、如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調(diào)整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協(xié)助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務交由其他人承辦。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?[思路點撥]觀點一、從心理學的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關(guān)。觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護士工作特點談談體會。[思路點撥]對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對地方。智者說一個人要愉快，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。你的專業(yè)性很強，而你的領導對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?答：第一人各有所長，領導的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應該承認和接受這種現(xiàn)象。第二因為領導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從。第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執(zhí)行。第四要和領導經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?答：1 成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以后更加努力檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心不再領導前撥弄是非樂于助人和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想?！敬鸢敢c】(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)的建設步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。(4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施?【答案要點】(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準備。(2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門。(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。我市某大學學生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作，請你提出開展工作的措施。【答案要點】(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務，盡快準備，應診搶救。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。(3)組織、分配、運送病員。(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進行針對性搶救。(5)及時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。(6)報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導，通報全市各單位，引以為戒?，F(xiàn)在艾滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預防艾滋病，國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法?【參考答案】(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，艾滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。(2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應該得到肯定。(3)但是我認為治標更應該治本，除了這些最基本的預防措施外，政府還應該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。其次，政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后，公安部門應加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑。七、如何做一名合格的醫(yī)務工作者？（衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)?？迹┪艺J為要做到以下幾點：第一，遵守各項規(guī)章制度，自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)；第二，端正工作態(tài)度，科學、嚴謹、求實，有責任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應對的問題，主動、虛心向他人求教；第三，在技術(shù)上要精益求精，平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學習，將理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經(jīng)驗；第四，工作上要有全局觀念，要服從領導的安排，工作時與同事團結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系；第五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。對待患者，態(tài)度親切，耐心地溝通交流，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務。以前都說“救死扶傷，是醫(yī)院的責任”，現(xiàn)在醫(yī)院則實行“先付費，后治療”。對于這種思想觀念的轉(zhuǎn)變，你如何看待？一位患者在你的精心治療下病情好轉(zhuǎn)，可患者并不感謝你，而認為是你的科室主任的功勞。對于這種情況，你怎么辦？一位患者家屬問你患者的病情，他問了一個你不會的問題，而你又無法聯(lián)系到其他人，你怎么處理？第三篇：《精選衛(wèi)生系統(tǒng)招聘考試面試題匯總》《精選衛(wèi)生系統(tǒng)招聘考試面試題匯總》一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進醫(yī)院，其同來的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字，最終導致孕婦和胎兒雙雙死亡。、在臨床工作中，你處理一病歷，此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案，但有明顯的錯誤，請問你怎么處理這件事情？假若你在一科室工作，這個科室輕閑而且又能發(fā)揮你的特長，此時，醫(yī)院建議你去另一個的科室，而且這個科室特別忙，你又沒怎么接觸，請問你會怎么辦？假如你所在的科室非常忙，此時醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務進修的機會，在這種情況下你如何提高的業(yè)務能力？某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施？（1）立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準備；（2）隨時將情況報告廳長及上級政府部門；（3）趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人；（4）與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想。（1）加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)建設步伐。（2）爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。（3）加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。（4）努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當造成的，此時你該如何處理？一、事件處理過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責任和監(jiān)督制度的處理；四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負責任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認為該如何去改進？對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。由于人口密集，活動集中，學生缺乏相關(guān)防范知識等原因，學校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談談應該從哪些方面來做好預防工作？對該問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。如應該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設條件，加強對老師、炊事員、學生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是：今天，你微笑了嗎？請結(jié)合實際，談談你的理解。服務意識強，能微笑地對待每一項工作，對待工作有熱情，上進心強，能較好地結(jié)合工作實際，從熱情微笑到服務意識、人際交往等，論述周密，理解深刻1手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法?首先應該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設想的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領導和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領導，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘面試題衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘面試題1.“能吃藥不打針，能打針不輸液”是世界衛(wèi)生組織提倡的治療原則。但在我國實際情況卻不是這樣，打針輸液是用得最多最普遍的現(xiàn)象，這與發(fā)達國家相比我們國家這種情況更突出。對這種現(xiàn)象，你怎么看？答：在我國確實普遍存在這種現(xiàn)象，不足為奇。究其原因，我分析有以下幾點： 第一：跟我國政府對醫(yī)療衛(wèi)生的投入嚴重不足有很大的關(guān)系。在市場經(jīng)濟環(huán)境的條件下，醫(yī)院為了生存和發(fā)展，需要以“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”這種經(jīng)營模式來維持運作。第二：醫(yī)生這個職業(yè)投入大，工作辛苦，風險高，但是收入偏低，導致部分醫(yī)生心理不平衡，加上一些藥品經(jīng)銷商的推波助瀾作用，使得醫(yī)生為了提高收入，過度用藥。第三：一些病人的就醫(yī)心態(tài)不端正，總以為打針輸夜能最快治療好疾病。針對以上的問題，可以從以下幾方面來解決：第一：國家加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入，完善醫(yī)療保障系統(tǒng)，解決醫(yī)院的運轉(zhuǎn)問題，營造良好的醫(yī)療環(huán)境。第二：對醫(yī)務工作人員進行醫(yī)德醫(yī)風教育，端正醫(yī)生“救死扶傷，治病救人”理念，本著“一切為了病人”的宗旨，熱心為病人服務。第三：通過宣傳教育，讓病人正確認識自身疾病，糾正不良就醫(yī)心態(tài)?？键c：分析問題的能力、用藥制度、過度醫(yī)療、醫(yī)療體制、患者心態(tài)、解決問題的辦法2.“小病進社區(qū)，大病入大醫(yī)院”是我國倡導的就醫(yī)原則。但實際上大家是大病小病都首選去大醫(yī)院。對這種現(xiàn)象，你怎么看？答：在我國確實普遍存在這種現(xiàn)象，究其原因，我分析有以下幾點：第一：這跟我國的醫(yī)療衛(wèi)生資源過度集中有很大的關(guān)系，好醫(yī)生好設備都集中在大醫(yī)院。第二：患者的就醫(yī)心態(tài)出現(xiàn)嚴重誤區(qū)，總以為進了大醫(yī)院就進了保險箱，大醫(yī)院能夠包治百病。針對以上的問題，可以從以下幾方面來解決：第一：國家衛(wèi)生行政部門要合理配置衛(wèi)生資源，正確引導和扶持有經(jīng)驗有技術(shù)的醫(yī)生到社區(qū)醫(yī)院工作，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。第二：對基層的醫(yī)務工作人員進行全方位的培訓，讓他們能夠治愈一些常見病和小疾病，增強大家對社區(qū)醫(yī)院的信心。第三：通過宣傳教育，合理引導大家“小病進社區(qū)，大病入大醫(yī)院”?？键c：醫(yī)療資源不均等、患者心態(tài)、解決問題的辦法 ，這位患者十分惱火，要對你進行問責。你怎么辦？答：作為一名醫(yī)務工作人員，在工作中遇到這樣的事情是很正常的，我應該冷靜，迅速，妥善的處理這件事。首先，站在患者的角度理解他對治愈疾病的焦急心理，安撫患者的激動情緒，防止事態(tài)進一步擴大化。其次，心態(tài)平和耐心地跟患者解釋這種慢性病的起因以及治愈所需的時間是 一個很長過程，讓他正確認識自身的疾病，爭取得到患者信任。最后，根據(jù)患者目前的病情，評估這種慢性病的預后情況，同時提醒病人以后需要注意的問題，防止疾病反復發(fā)作。考點：溝通能力、心態(tài)平和，冷靜，站在病人角度解釋，你根據(jù)老人家的病情制定了一個最合理的治療方案。但老人家覺得這個方案太麻煩、太貴，以為你是故意想多賺他的錢，硬是要求你改變治療方案。你怎么辦？答：在工作中遇到這樣的事情是很正常的，我應該冷靜，妥善的