【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的舉措都越來(lái)越深入，同時(shí)也越來(lái)越警醒我們每一位教師：要認(rèn)認(rèn)真真地教書(shū)，踏踏實(shí)實(shí)地育人，教師的任何一種教學(xué)行為都直接關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng)，關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)生命精彩與否。我們將以打造品牌學(xué)科，培養(yǎng)品牌教師為依托，努力打造學(xué)校文化品牌，走規(guī)范辦學(xué)特色發(fā)展之路。聽(tīng)了講座后，老師們紛紛撰寫(xiě)聽(tīng)后感，他們表示：我們每一位教師要深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)學(xué)校文化品牌建設(shè)的精神，努力從自身做起，規(guī)范課堂教學(xué)行為，認(rèn)認(rèn)真真地、安安靜靜地、扎扎實(shí)實(shí)地沉下心來(lái)教學(xué)，沉下心來(lái)做事，讓自己的教學(xué)生命與學(xué)生的學(xué)習(xí)生命同樣精彩，為學(xué)校煥發(fā)出自己獨(dú)有的文化光彩而增色添彩。第四篇：企業(yè)品牌如何打造？企業(yè)品牌如何打造？如何打造企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)?隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了重大變化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈開(kāi)放化趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由原來(lái)的產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)廣告研究專(zhuān)家萊利萊特有句名言：“未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)—品牌互爭(zhēng)短長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，商界與投資者將認(rèn)清品牌才是公司最寶貴的資產(chǎn)，擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要得多，唯一擁有市場(chǎng)的途徑就是擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌”。優(yōu)秀知名的企業(yè)正是憑借其品牌優(yōu)勢(shì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中成功地占領(lǐng)市場(chǎng)，而使得正面臨品牌空心化危機(jī)的其他企業(yè)與其同臺(tái)競(jìng)技時(shí)感到力不從心。作為普通企業(yè)，必須克服空心化危機(jī)，實(shí)施有效的名牌塑造戰(zhàn)略，打造自己的品牌優(yōu)勢(shì)，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中維持和強(qiáng)化原有的市場(chǎng)地位。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；環(huán)保：對(duì)于生活水平越來(lái)越高的今天，對(duì)于裝修，人們除了視覺(jué)的個(gè)性追求外更注重健 康環(huán)保，而傳統(tǒng)的石膏板或是其他未達(dá)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的集成吊頂很難達(dá)到裝飾效果和環(huán)保健 康的完美結(jié)合，因?yàn)?，石膏板的“涂料”和油漆就有甲醛等，而普通的不達(dá)標(biāo)的鋁材也 同樣含有有素物質(zhì)產(chǎn)生微輻射，其對(duì)人體健康的危害性都較大。奧盟的產(chǎn)品采用鋁鎂合金為基材，不含毒物質(zhì)，表面的處理工藝及色彩均在出廠前就已 完成，現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)需任何輔助加工，完全達(dá)到環(huán)保健康的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)格：奧盟的產(chǎn)品集合了歐式、現(xiàn)代、田園、新中式的主流風(fēng)格，讓三維家居吊頂?shù)纳?彩及造型完全與各類(lèi)裝修風(fēng)格和家具達(dá)到了極佳的協(xié)調(diào)性和一致性。奧盟的產(chǎn)品研發(fā)每 年都是依據(jù)最新的裝修審美趨勢(shì)進(jìn)行“量身設(shè)計(jì)”，持續(xù)保持設(shè)計(jì)風(fēng)格的前沿性。安全：奧盟擁有近二十年的五金及電器制造歷史，企業(yè)發(fā)展的前十五年基本上是以出口、為行業(yè)內(nèi)大中型企業(yè)提供五金件及電器件的OEM 配套供應(yīng)商，公司積累了豐富的制造 經(jīng)驗(yàn)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的檢測(cè)線(xiàn)確保奧盟電器產(chǎn)品的技術(shù)可靠性。創(chuàng)新：為了打造全新三維吊頂空間，奧盟首創(chuàng)了黃金比例的480 規(guī)格系列，大視界的規(guī) 格更好的滿(mǎn)足了家居空間的審美需求，根據(jù)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化的新標(biāo)準(zhǔn)480 規(guī)格真正實(shí)現(xiàn) 了材料的節(jié)約，奧盟的創(chuàng)新不僅是在風(fēng)格美學(xué)方面，更科學(xué)，更具實(shí)用性。同時(shí)也更好 的實(shí)現(xiàn)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的差異化優(yōu)勢(shì)。價(jià)格優(yōu)勢(shì)；奧盟一直秉承規(guī)?；a(chǎn)實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)原則，多年的強(qiáng)大制造平臺(tái)賦予了奧盟規(guī) 模化集采的優(yōu)勢(shì)，讓利于經(jīng)銷(xiāo)商讓經(jīng)銷(xiāo)商利益最大化的合作理念，使得奧盟的價(jià)格獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)，與同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品相比，不僅由于優(yōu)秀產(chǎn)品帶來(lái)的性?xún)r(jià)比，更是比同行業(yè)近似產(chǎn)品價(jià) 格低于20%——35%，在市場(chǎng)上滿(mǎn)足更多層次的需求的同時(shí)依然保留了較高的利潤(rùn)回報(bào)。政策優(yōu)勢(shì)；基于奧盟的品牌戰(zhàn)略，14 倍，高于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1 倍以上，2014 年作為奧盟最要的品牌升級(jí)年，公司啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略資金1000 萬(wàn)，旨在全國(guó)范圍內(nèi)各省區(qū)打造30——50 家樣板店，政策開(kāi)路品牌護(hù)航是奧盟公司給合作伙伴的承諾服務(wù)優(yōu)勢(shì)；為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值就是為公司創(chuàng)造價(jià)值！專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以及國(guó)內(nèi)知名工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 共同形成了強(qiáng)大的奧盟團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)指導(dǎo)、銷(xiāo)售技能、活動(dòng)執(zhí)行等公司以傳幫帶的服務(wù)理念 盡心盡力為經(jīng)銷(xiāo)商提供協(xié)助支持。3 個(gè)工作日發(fā)貨、8 小時(shí)處理應(yīng)急事務(wù)、一般事務(wù)24 小時(shí)反饋等為經(jīng)銷(xiāo)商提供堅(jiān)強(qiáng)后盾，ERP 微機(jī)管理用戶(hù)檔案、全國(guó)售后呼叫中心等為各區(qū)域建立品牌美譽(yù)度添磚加瓦。發(fā)展優(yōu)勢(shì)；奧盟是一家創(chuàng)業(yè)型發(fā)展中企業(yè)，自品牌創(chuàng)建以來(lái)，奧盟的合作客戶(hù)流失率＜10%，實(shí)現(xiàn)盈利 的合作客戶(hù)＞95%，年盈利超50 萬(wàn)的達(dá)35%，年盈利上百萬(wàn)的達(dá)7%，成功的盈利模式正在嘉興奧盟電器有限責(zé)任公司持續(xù)復(fù)制中。奧盟公司擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力、研發(fā)能力、制造實(shí)力及管理能力，正是奧盟的企業(yè)深厚的基礎(chǔ)帶來(lái)快速的發(fā)展，未來(lái)奧盟公司將成立各省區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心/分公司，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)的同時(shí)，市場(chǎng)更將深度運(yùn)營(yíng)，分公司將是以核心代理商組成的股份制公司。第五篇：打造企業(yè)品牌打造企業(yè)品牌，加強(qiáng)個(gè)人五力現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)需要解決三大問(wèn)題：戰(zhàn)略、企業(yè)文化、現(xiàn)代企業(yè)制度。面對(duì)這樣的形勢(shì)，我們也要有所行動(dòng)，未來(lái)的企業(yè)要做強(qiáng)，做出品牌依靠什么力量？依靠的是團(tuán)隊(duì)力量，依靠的是我們每一個(gè)人的力量。在我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，又分為很多不同的小團(tuán)隊(duì)，將小團(tuán)隊(duì)分解的話(huà)就是我們個(gè)體。團(tuán)隊(duì)的力量是我們個(gè)體力量的結(jié)晶。那么如何提升我們個(gè)體的力量？應(yīng)該從哪些方面加以提高呢？下面，我就此講到五個(gè)方面即五力：學(xué)習(xí)力，思考力，溝通力，執(zhí)行力，恒久力。一、學(xué)習(xí)力提高自己的學(xué)習(xí)力，我們從三個(gè)方面中獲取。（1）什么是學(xué)習(xí)力？學(xué)習(xí)力是指一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，學(xué)習(xí)力是把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力。對(duì)于學(xué)習(xí)力，它是本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今世界是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在上世紀(jì)60年代，被《財(cái)富》雜志列為世界500強(qiáng)的大公司，堪稱(chēng)全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的企業(yè)。然而，1970年的500強(qiáng)到80年代三分之一銷(xiāo)聲匿跡，到上世紀(jì)末更是所剩無(wú)幾了。這一方面反映了風(fēng)起云涌的新科技革命和新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生迅速切換或淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，但同時(shí)也反映出這些大企業(yè)不善于與時(shí)俱進(jìn)，跟不上時(shí)代的節(jié)拍而被時(shí)代拋棄的必然。實(shí)踐證明，企業(yè)凡通過(guò)自我超越、心智模式、團(tuán)體學(xué)習(xí)等提高學(xué)習(xí)的修煉，都能在原有基礎(chǔ)上重?zé)ɑ盍?，再鑄輝煌。學(xué)習(xí)力包含三要素：學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)毅力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)意志，學(xué)習(xí)能力則來(lái)源于學(xué)習(xí)者掌握知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。衡量我們學(xué)習(xí)能力的標(biāo)準(zhǔn)是：有明確的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)強(qiáng)的意志和豐富的理論知識(shí)及大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在我們當(dāng)中有店長(zhǎng)、有經(jīng)理、有服