5企業(yè)環(huán)保文化建設的重要性(編輯修改稿)
2025-09-11 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將面臨限期停產(chǎn)整頓、高額經(jīng)濟處罰、追究刑事責任的環(huán)保風險，甚至于倒閉。 因此企業(yè)是否重視環(huán)保文化建設，以及環(huán)保文化建設工作的好壞，將會直接關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡 增強凝聚力 企業(yè)是社會單元的一個組織，企業(yè)員工屬于組織中的一份子。企業(yè)通過引領(lǐng)環(huán)保文化建設，設計環(huán)保文化概念，使廣大員工樹立環(huán)保意識，踐行環(huán)保自我行為，促進企業(yè)的社會形象和社會地位將會得到不斷提升。企業(yè)在承擔這份責任的同時，同樣能受益 第 4 頁 共 7 頁 于環(huán)保文化的積極作用。因為對于員工來說，企業(yè)環(huán)境保護的對象終歸是 “ 人 ” ，最直接受益者即是員工自己，員工感受到企業(yè)環(huán)境保護的使命感和榮譽感，會自覺產(chǎn)生建設企業(yè)、奉獻企 業(yè)的巨大凝聚力。因此企業(yè)環(huán)保文化建設，是功在當代利在千秋的雙贏創(chuàng)舉，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力工具。 3 企業(yè)環(huán)保文化建設的措施的合理化分析 企業(yè)環(huán)保文化作為一種意識形態(tài)，就是企業(yè)從文化建設的角度設計規(guī)范企業(yè)的環(huán)境保護工作，以達到提升企業(yè)環(huán)境保護管理的力度。對一個企業(yè)來說，企業(yè)環(huán)保文化的 “ 好與壞、強與弱 ” ，其決定因素在于企業(yè)文化的重視程度和建設力度。從管理者的角度來分析，企業(yè)環(huán)保文化建設管理的實質(zhì)就是企業(yè)對環(huán)保文化執(zhí)行力度的管理。企業(yè)環(huán)保文化的管理主要由決策者、管理者和執(zhí)行者三部分組成的。 企業(yè)決策者在企業(yè)環(huán)保文化建設中具有舉足輕重的作用，他決定著企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準則的制定與實施，決策者是否具備一定水平的環(huán)保文化素養(yǎng)，是企業(yè)環(huán)保文化建設水平高低的決定性因素。管理者是企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準則貫徹實施的管理者和監(jiān)督者，他們的環(huán)保文化素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)環(huán)保行為和準則的正確上傳下達。執(zhí)行者要自覺遵守企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準則，不斷提高環(huán)保文化
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1