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正文內(nèi)容

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行能力(編輯修改稿)

2024-11-14 20:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是“木偶人”),而不綜合考慮員工本身的技能水平,這也是走向極端的表現(xiàn),一個(gè)真正聽話的員工也應(yīng)該是一個(gè)懂得主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的員工,懂得改變自我固執(zhí)的工作經(jīng)驗(yàn)思維不斷去嘗試試驗(yàn)新的控制方法的員工。害怕承擔(dān)責(zé)任。人們通常對(duì)于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任懷有恐懼感,因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤往往會(huì)與接受懲罰想關(guān)聯(lián)。沒(méi)有責(zé)任感的人在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),首先考慮的不是自身的原因,而是把問(wèn)題歸罪于外界或者他人,總是尋找各式各樣的理由和借口為自己開脫。做為一名管理人員,不但要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。回復(fù)不及時(shí)。管理人員一定要有主動(dòng)回復(fù)的意識(shí),這一點(diǎn),部分人做的很不夠。工作做了沒(méi)有,做到什么程度了,從不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。他們會(huì)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我做完了就行了,從沒(méi)想過(guò)還需要向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)一下,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。工作中經(jīng)常抱怨,總認(rèn)為自己比別人強(qiáng)。有些員工老是自以為是,總認(rèn)為自己比別人強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí),他們說(shuō)的最多的是“***還不如我呢,我比他強(qiáng)多了”,“為什么不安排他做,只安排我”凡此種種,都說(shuō)明你工作沒(méi)有上進(jìn)心,其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)給你時(shí),你應(yīng)該高興才責(zé)任體現(xiàn)人品,人品決定產(chǎn)品;責(zé)任勝于能力,責(zé)任提升能力廣東***陶瓷有限公司責(zé)任、執(zhí)行、文化機(jī)制—馬余松對(duì),而不應(yīng)該抱怨。領(lǐng)導(dǎo)把工作交給你,代表領(lǐng)導(dǎo)器重你。因?yàn)樗X(jué)得你能達(dá)到他的要求,相信你能完成任務(wù),這時(shí)候應(yīng)該感到自豪。我們應(yīng)以負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度去對(duì)待生活和工作。不是金子沒(méi)有發(fā)光,而是在你的能力體系當(dāng)中缺少了核心能力——“責(zé)任能力”。并不是否認(rèn)能力,而是說(shuō)沒(méi)有責(zé)任的載體,你的能力是失去意義的。責(zé)任是載體,能力是跳舞的技術(shù)。你的能力再好,沒(méi)有舞臺(tái)這個(gè)載體,你的舞姿也是浪費(fèi)。一個(gè)只有責(zé)任感而毫無(wú)能力的人,也是無(wú)法得到重用的,因?yàn)樨?zé)任需要用業(yè)績(jī)來(lái)證明,業(yè)績(jī)要靠能力去創(chuàng)造。二、管理干部如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行能力帶好頭。作為一名管理者,如果沒(méi)有責(zé)任心,對(duì)待工作思想懈怠,疏于管理,放松監(jiān)督,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情,也會(huì)發(fā)生事故,管理人員要能學(xué)管理,反思現(xiàn)狀管理。行為教育最好的方式就是領(lǐng)導(dǎo)身體力行。領(lǐng)導(dǎo)一正能壓百邪,領(lǐng)導(dǎo)邪一寸,下屬能邪百里,多數(shù)情況下下屬的行為表現(xiàn)是上司工作表率的影子。強(qiáng)本領(lǐng)。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,將精力集中在工作上,增強(qiáng)適應(yīng)本職崗位,較好履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)能力,切實(shí)增強(qiáng)自己的專業(yè)技能。何為培?培:培土;培養(yǎng)。在樹苗四周堆上土叫培,目的有二:一是保護(hù),不被風(fēng)刮倒;二是保養(yǎng),添加養(yǎng)料。何為訓(xùn)?就是告訴人們不該做什么。訓(xùn)導(dǎo),就是告訴人們應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做;訓(xùn)練,就是反復(fù)做,把應(yīng)該做的事情按正確的方法反復(fù)演練。訓(xùn)練的目的就是達(dá)到熟練掌握和習(xí)慣自覺(jué)的程度,使工作人員養(yǎng)成按工作流程和標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行責(zé)任能力,要求員工對(duì)自己的事情負(fù)責(zé)、要求員工有互幫互助精神,培養(yǎng)民主的團(tuán)隊(duì)氣氛(強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力可以確保員工的集體精神,而允許員工表達(dá)自己的觀點(diǎn)則可以提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力)、允許員工犯錯(cuò)誤(鼓勵(lì)員工對(duì)自己失誤造成的負(fù)面結(jié)果負(fù)責(zé),也是培養(yǎng)責(zé)任心的一種方法)、不要打擊員工的積極性。抓細(xì)節(jié)抓量化。全面量化我們每個(gè)工作細(xì)節(jié)(細(xì)節(jié)決定成?。?,打破感覺(jué)式管理。抓細(xì)節(jié)抓量化就是抓大事,例如我們把進(jìn)料檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)盡量多些可量化的項(xiàng)目,每種原料多項(xiàng)目檢測(cè)就能更全面了解原料性能,當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行試驗(yàn)以及配方組成的時(shí)候就能根據(jù)原料性能批次進(jìn)行,這樣就能最大限度預(yù)防坯、釉質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,坯、釉沒(méi)問(wèn)題,生產(chǎn)自然輕松順暢。假如我們的原料檢測(cè)可量化項(xiàng)目少,合格、讓步接收、退貨品都當(dāng)合格混在一起,也無(wú)批次概念時(shí),這樣就會(huì)變成進(jìn)料檢與不檢一個(gè)樣,不確定性的大生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)偶爾中獎(jiǎng)光顧。源頭細(xì)節(jié)關(guān)注的效果遠(yuǎn)好過(guò)車間大量增加操作人員、檢驗(yàn)人員與管理人員來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)控制。嚴(yán)制度。人有懶惰的天性。制度是死的,是條文性的東西,有了制度沒(méi)有人監(jiān)管,等于沒(méi)有制度。監(jiān)管者首先自己要遵守應(yīng)該遵守的制度,其次還要破除情面不徇私情進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)管同樣需要智慧,需要原則和靈活相結(jié)合。如果說(shuō)制度是鉚丁,那么監(jiān)管(企業(yè)的直接監(jiān)管人員就是車間的管理干部)就是上鉚丁的工具,它可以讓鉚丁緊,也可以讓鉚丁松動(dòng);它可以讓管道暢通,也可以讓管道堵塞起來(lái)。所以監(jiān)管直接決定著流水的管道、流水的效果。勤關(guān)懷。無(wú)論是通過(guò)流程設(shè)計(jì)和強(qiáng)化管理來(lái)約束員工崗位盡職盡責(zé),或是通過(guò)行為教育來(lái)讓員工主動(dòng)自愿接受約束,達(dá)到崗位盡職盡責(zé)的目的,這都是來(lái)自員工外部的壓力和驅(qū)動(dòng)力,那么要使員工做到自我驅(qū)動(dòng)和遠(yuǎn)行,必須做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃(按照公司與員工共同意愿設(shè)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展路徑)和為員工提供足夠的吃住等基本生活條件,采用科學(xué)合理的員工管理方法,和每個(gè)員工單獨(dú)談心實(shí)施情感管理,讓員工有尊嚴(yán)地工作,點(diǎn)亮員工的心燈。試想,一名員工對(duì)自己都沒(méi)有責(zé)任心的話,那他怎么可能對(duì)他人和公司有責(zé)任意識(shí)呢?所以,只有員工走得更遠(yuǎn),企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。責(zé)任體現(xiàn)人品,人品決定產(chǎn)品;責(zé)任勝于能力,責(zé)任提升能力第四篇:強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 提高工作效能各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:秋風(fēng)颯爽,在這收獲的季節(jié)里,非常榮幸能坐在這里與大家共同學(xué)習(xí)“做黨員像黨員、當(dāng)干部像干部”這個(gè)課題。像黨員、像干部,看似簡(jiǎn)單實(shí)際具有深刻的意義,它也是從道德的角度,要求每一個(gè)黨員、每一個(gè)干部在工作、生活當(dāng)中,進(jìn)行自我約束、自我加壓、自我提升。“道德”是一個(gè)廣義的詞語(yǔ),2001年9月20日黨中央印發(fā)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,倡導(dǎo)公民道德建設(shè)。2003年中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)決定,將每年的9月20日確定為公民道德宣傳
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