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建設校本研訓基地學校匯報材料(編輯修改稿)

2024-11-14 19:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 為目標,以提高教學技能為保障,在促進學生健康成長方面做了一些積極的探索。校本研訓,強調立足本校實際,以開放的姿態(tài)利用各種關系,統(tǒng)籌多種資源解決教師自己的問題,真實的問題,實際的問題,其主要的目的就是要促進教師的專業(yè)成長,使教師不斷提升自己的業(yè)務技能和理論水平,由“傳道、授業(yè)、解惑”者變?yōu)椤皩W習型、研究型、反思型、創(chuàng)新型”的教師。一、統(tǒng)一思想,提高認識,樹立樹本研訓理念。XX年4月,我校申報了xx市校本研訓一體化基地學校。學校一直把校本研訓工作和教育教學工作當作中心工作來抓,切實加強領導,健全制度,以師生發(fā)展為本,扎實推進校本研訓。根據(jù)市教育局校本研訓工作會議精神,結合學校實際制定了《十一中校本研訓實施方案》,通過三級研訓、八方面培訓、形式多樣的活動,努力使教師的專業(yè)成長方向更加明確。學校及時向全體教師傳達了市校本研訓會議精神,組織學習《十一中課堂教學改革實施方案》,進一步統(tǒng)一了廣大教師思想,提高對校本研訓的認識,樹立校本研訓“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領”的理念。XX年我校被評為“校本研訓一體化基地學?!?。二、成立機構、建章立制,確保校本研訓順利進行。為了確保校本研訓工作扎實有效地開展,學校成立了以張秋云校長為組長,支部委員袁景立、龐春紅、許可為副組長,骨干教師為成員的校本研訓領導小組,發(fā)揮校本研訓引領和保障作用。學校還制訂了比較完善和系統(tǒng)的校本培訓制度、校本教研制度,把校本研訓和教育教學工作的考核、評先評優(yōu)掛鉤,以“教、研、訓”相結合的模式,切實抓好校本培訓工作,努力提高教師的專業(yè)素質。學校在資金困難的情況下,改造舊教學樓以加強住校生的管理,各班配備先進的教學設備,以改善辦學條件、提高教學質量。三、“教、研、訓”三結合,全面推進校本研訓。隨著課改的不斷深入,學校始終把提升教師的整體素質,促進教師的專業(yè)發(fā)展,打造“四型”教師隊伍作為學校的重要任務,扎實開展形式多樣的校本研訓活動,堅持以教學為中心,倡導研訓結合,以培促研,以研促培,做到務求實效。加強教學常規(guī)管理,彰顯管理細節(jié)。細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定未來。江蘇溧陽后六中學的成功,源于做實了抓常規(guī)抓細節(jié)抓過程,從而創(chuàng)造了奇跡。為此,學校在不斷實踐的基礎上,制訂了《講課制度》、《備課制度》、《輔導制度》等一系列教學管理制度。從教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測試幾個方面,加強對教師的日常管理,每個環(huán)節(jié)都有明確的要求,使教師明要求,見行動,教務處抓好各個環(huán)節(jié)的落實和督察。落實集體備課制度。規(guī)范備課程序,任課教師要深鉆細研教材,廣泛搜集有關本課的教學資料,對本科目章節(jié)的內容有全面整體的把握,進而找出各個知識要點及主要問題,然后依據(jù)知識點和主要問題設置學習目標。在備課時要精心設計,讓學生帶著問題緊張高效地學習。具體措施是“四定”:每次集體備課要定時間、定地點、定內容、定中心發(fā)言人。中心發(fā)言人要事先寫出發(fā)言稿。備課時,中心發(fā)言人發(fā)言后,其他成員要充分討論和研究。規(guī)范課堂。要求教師必須提前2分鐘候課,提示學生做好課前準備,也可讓學生唱一首歌、背誦古詩文,或輪流進行2分鐘演講。要求教師要把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把競爭帶進課堂。課堂上,教師要讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會,尤其要多讓學困生展示,盡可能多的發(fā)現(xiàn)問題,做到人人過關。對于課堂上一時過不了關的同學,要切實抓好日日清。在課堂教學中,教師要精講、少講,做到學生會的不講,學生通過合作能夠會的不講,努力做到課堂教師講授時間不超過15分鐘,學生作業(yè)時間超過15分鐘,力求下課時交上,便于及時、真實地掌握學情。從而使課堂緊張高效,作業(yè)象考試一樣完成,提高了課堂教學效率,減輕了學生課業(yè)負擔。學生輔導。努力落實“四清”,即堂堂清、日日清、周周清、月月清。對當堂不能掌握作業(yè)出現(xiàn)問題的,課任教師要對他們進行輔導,從而掌握當天所學內容,每周五下午間周對數(shù)學、英語進行周清,發(fā)現(xiàn)每周學習中存在的問題,及時加以輔導,對政史地生各學科則要求學生能夠當堂掌握,利用課堂進行日日清、周周清。每個月學校組織月檢測,對存在問題的學生進行心理和知識輔導。月清工作,每位教師都會認真對待,考前召開考前動員會,考中認真監(jiān)考,考后認真分析。每位老師寫出分析報告,年級組寫出本年級成績分析報告,針對取得的成績和存在的不足加以研究,從而找到解決的措施。教師業(yè)務考核實行周清月結。對教師的考核做到每周一清,每月一結,激發(fā)教師工作的積極性。注重學生教育,營造良好育人氛圍。學校運用主題班會、國旗下的演講、校園廣播、校報、家長會、感恩教育報告會,對學生進行理想信念教育、養(yǎng)成教育、法制教育、安全教育,實施小組捆綁評價,評選文明班級、文明之星。抓實校本培訓,更新教師育人理念。新課程改革的核心理念是關注學生的發(fā)展,努力落實三維目標,同時也應關注教師的發(fā)展。為此,學校確立了校本培訓的內容:系統(tǒng)地進行教育教學基本理論的培訓;及時進行實踐新課程的經驗和反思交流會,解決實踐中的問題;進行新教育理念培訓;對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓;進行教科研基本知識、方法培訓;進行德育工作和班主任工作的培訓;師德培訓。采取以學代培,以課代培,以結對代培,以研代培,以會代培,以考察代培等多種形式,更新教育理念。重點做了如下工作:(1)、宣傳課改的先進理念。組織教師去南陽聽語文優(yōu)質課、去鄭州參加班主任報告會,研討課程標準和教材,本學年先后進行了暑假教師全員培訓,對教師進行了《深化課堂教學改革,提高課堂教學效率》,培訓處蔡明開主任做報告《讓學生喜歡你》、觀看小學特級教師武鳳霞《追尋理想的語文課堂》、一體機操作技能培訓等。(2)加大青年教師培養(yǎng)力度。學校制訂了青年教師培養(yǎng)方案,舉行了“師徒結對儀式”,實現(xiàn)新老搭配、互幫互學、共同提高。對青年教師進行了“如何說課”的技能培訓,《青年教師專業(yè)成長與學科認識研討會》,為青年教師推薦購買了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》人手一冊。(3)組織專題講座和課改經驗交流會,座談會、讀書活動。先后進行了課改經驗交流會、班主任經驗交流會、《北大國培》匯報,開展了每學期兩輪的賽課活動,并進行了《關于有效教學的思考》總結。為每位教師配發(fā)了一本蔡林森校長著《教學的革命》、為每位班主任配發(fā)了一套《班主任專業(yè)成長》叢書,以提高班主任工作藝術。抓實校本研究,構建理想教學模式。圍繞“學生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制。(1)實施學校——教研組——備課組三級教研,加強年級組業(yè)務研討,多層面開展課堂技能傳幫帶,領導班子上觀摩課;學科骨干教師上示范課;普通教師上達標課;青年教師上匯報課;整改教師上提高課。(2)每學期組織開展兩輪賽課活動。課后由作課教師進行教學反思,聽課教師進行議課,結合課改理念和學校課堂教學模式,落實以學定教的評價制度,不斷地規(guī)范和引領著全體教師實施新課改。(3)制訂聽評課制度。要求教師每學期聽課20節(jié)以上,教導主任和主管教學副校長聽課30節(jié)以上,領導班子成員推門聽課。(4)要求教師每期要讀一本教育理論書籍,上一次公開課,寫一篇教育教學論文,每周聽一節(jié)課。(5)創(chuàng)新思維,構建理想教學模式。學習借鑒洋思中學、杜朗口中學、成功教育、賞識教育、愉快教育以及河南浚縣張明新《層次結構教學理論與實踐》、周彬《課堂秘碼》、湖北荊門小學《主動參與課堂教學模式的研究》、霍懋征教育思想。根據(jù)學生起點低、基礎差的實際,明確學生智商無法改變,要努力通過用“學生德育”提升學科教學,采取“尊重、賞識、激勵、參與、期待”教育學生,通過提升教育廣度(即與學生建立良好的師生關系),通過分層教學,提高學科學習興趣,調動不同層次學生學習的積極性和主主動性,通過指導學法,最終達到提高教學質量的目的。根據(jù)學校實際,采取了較好的做法:小組捆綁評價。建立學習小組間合作、競爭機制,實行捆綁式評比。利用校園廣播、板報、升旗儀式、向家長發(fā)短信等多種形式進行宣傳,以增強小組間的團隊合作意識,激發(fā)團體學習積極性。學案導學。教師根據(jù)學生基礎,集體備課制訂學案,引導學生自主學習。學案的使用:提前發(fā)放學案,讓學生利用課外時間和自習課時間提前獨立完成,對學生預習后完成的學案要在上課前全部收繳,部分批改掌握學情,臨上課時發(fā)給學生。使用雙色筆完成學案:課前自學、合作學習時用黑筆,課堂及課后修改時用紅筆。允許有能力差異,不允許有態(tài)度差異:學案上能做和會做的問題一定確保準確規(guī)范完成。確因能力要求過高,自己不能做的可以不做,在課堂或課后用紅筆完成。重糾錯反思:建立錯題本,每周把學案及作業(yè)中的錯題分析錯因,改正錯誤,總結歸納,周一交學科老師批閱。構建理想教學模式。在學習和研討的基礎上,提出“導學互助”教學模式。超前:教師超前備課,學生超前學習;斷后:即落實四清機制,做到“堂清、日清、周清、月清”。xx市十一中“導學互助”教學模式流程:(一)、情境導向教師根據(jù)教學需要創(chuàng)設適當?shù)那榫?,激發(fā)學生的興趣和情感,把學生引進課堂情境中,明確目標。、展示提交流學生對學習的情況向全班同學展示,一般先讓D、c層學生板演或回答,然后讓B、A層學生點評和更正,教師做適當點撥,并引導學生適當拓展學習內容的深度和廣度。(四)、總結評價教師和學生一起對所學內容進行總結,并根據(jù)本節(jié)課學習內容及學習效果,進行重點、難點、基礎知識、規(guī)律和方法的明確和強調。師生共同對小組和學生的表現(xiàn)情況加以評價,以激發(fā)學生學習的積極性。、分層檢測設置不同層次的作業(yè)題,讓學生自主選擇,激發(fā)學生學習的主動性和競爭性,教師力求當堂批改或口頭檢測,及時反饋,滲透分層分類指導思想。五、取得的成績和存在的問題開展校本研訓活動以來,教師們真正走上了一條理想的發(fā)展之路。我們感觸頗深,受益匪淺,主要有下面幾點:課改是一個浩繁的工程,幾年來的課改探索和實踐,讓我們深感課改道路的艱辛,更讓我們收獲了成功的喜悅。第一,教師成長了。我校教師先后有30多人獲省、市級骨干教師、名師、優(yōu)秀教師等榮譽稱號。教師的教育理念發(fā)生了深刻的變革,教師之間合作意識增強了,專業(yè)研究氛圍濃厚了。把課堂還給學生已內化為每一位教師的自覺行動,能讓學生觀察的讓學生觀察,能讓學生思考的讓學生思考,能讓學生表述的讓學生表述,能讓學生總結的讓學生總結。變注入式為啟發(fā)式,變學生被動聽課為主動參與,變單純的知識傳播為知能并重;實現(xiàn)了教學方式的改變、學生學習方式的轉變、評價方式的轉變。第二,學生進步了。學生的自學能力增強了,學習氛圍濃
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