【文章內(nèi)容簡介】 場：李冰盛；豐田分場：劉景宏；小水分場：溫明裕；順化分場：黃曉恩。二、經(jīng)營管理范圍負(fù)責(zé)鎮(zhèn)內(nèi)人工林管護和未流轉(zhuǎn)的國鄉(xiāng)聯(lián)營人工林的經(jīng)營管理。三、林場權(quán)力按計劃安排鎮(zhèn)內(nèi)未流轉(zhuǎn)人工林的生產(chǎn)和經(jīng)營。制定本場營林、生產(chǎn)勞務(wù)價格和木材銷售價格，負(fù)責(zé)本場木材銷售經(jīng)營。按聯(lián)營合同與正興公司、林農(nóng)進行生產(chǎn)經(jīng)營利潤的分配。負(fù)責(zé)鎮(zhèn)內(nèi)人工林護林員的選聘和管理；負(fù)責(zé)向經(jīng)營主體收取5元/畝年人工林管護費；負(fù)責(zé)制訂護林員工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放。四、林場義務(wù)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)人工林的保護，制止盜伐、濫伐人工林和違反規(guī)定采伐人工林的行為。人工林采伐之前，必須經(jīng)正興公司審核權(quán)屬，并向正興公司上交造林成本后辦理采伐設(shè)計和采伐手續(xù)。維護轄區(qū)內(nèi)人工林生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。①平衡林農(nóng)之間的利益，不能因林場本身生產(chǎn)而導(dǎo)致新的矛盾出現(xiàn)。②調(diào)解人工林糾紛，化解林農(nóng)與經(jīng)營主體之間的矛盾。③為轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營主體合法的人工林生產(chǎn)、經(jīng)營提供便利，搞好服務(wù)，制止各種借機敲詐亂收費行為。④在同等條件下，接受綠海公司等人工林生產(chǎn)委托，并切實履行委托協(xié)議（合同），按時、按質(zhì)完成。⑤對當(dāng)年的采伐跡地及時落實造林主體。對各經(jīng)營主體主伐跡地更新造林，加強監(jiān)督管理；參與林業(yè)主管部門的檢查驗收。五、財務(wù)管理林場實行獨立核算，自負(fù)盈虧。實行“一支筆”審批制度，即場內(nèi)所有財務(wù)開支統(tǒng)一由場長簽字后，財務(wù)人員方可辦理。林場生產(chǎn)利潤用于林場自身建設(shè)，財務(wù)人員要堅持勤儉節(jié)約，增收節(jié)支的原則。報帳以真實、合法的原始憑證為準(zhǔn)，不得以白條頂替。林場財務(wù)納入審計范圍。六、林場責(zé)任林場應(yīng)加強人工林管護，轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大盜伐，濫伐人工林的事件，林業(yè)秩序穩(wěn)定。林場生產(chǎn)采伐跡地要及時更新造林，并驗收合格。林場生產(chǎn)經(jīng)營利潤分配公證合法，杜絕群體和越級上訪事件。七、監(jiān)督管理加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府加強對林場的監(jiān)督管理，黨政“一把手”為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)政府對林場的工作納入年終綜合統(tǒng)一考評。韓家園林場火源管理制度林場認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，切實抓好各項防火措施的落實，管住重點單位，守住關(guān)鍵區(qū)域，看住重點人群，堅決控制野外火源,努力實現(xiàn)春防無火災(zāi)的目標(biāo)。一是嚴(yán)格入山檢查制度。森林防火期間，進入林區(qū)人員都要持有入山證明。在3個防火檢查站、7個管護站、14個臨時路口安排了責(zé)任心強、敢于負(fù)責(zé)的工作人員，依法履行職責(zé)，嚴(yán)格檢查入山人員和車輛，對準(zhǔn)許入山的逐一登記。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”，對沒有入山證的人員和不帶防火罩車輛堅決不得放行。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三清”制度。進入防火緊要期后，林場組織精干小分隊反復(fù)開展“三清”活動，逐個山頭、逐個草塘、逐個地塊清查，徹底把非法入山人員清理出去。三是嚴(yán)格落實防火抵壓金制度。對施業(yè)區(qū)作業(yè)點認(rèn)真清查，嚴(yán)格管理，全面實行防火責(zé)任制，簽訂防火合同，交納防火保證金，落實防火責(zé)任人。四是嚴(yán)格貫徹用火制度。進入防火期后，嚴(yán)禁一切野外用火。一律不準(zhǔn)點燒防火線。野外作業(yè)點必須經(jīng)局森防指審批同意，履行相關(guān)手續(xù)，方可進行生產(chǎn)作業(yè)。五是嚴(yán)格火情上報制度。林場各檢查站、管護站人員全部上崗到位，實行24小時不間斷巡護，并成立了一支女子巡護小分隊，加大巡護密度，發(fā)現(xiàn)火情迅速報告，并以最快速度組織撲救甘坑林場機關(guān)內(nèi)部管理制度為了進一步加強對我場部機關(guān)工作人員的管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使我場干部職工管理工作更科學(xué)、規(guī)范，從而促進各項工作的開展，經(jīng)研究決定，制定以下各項內(nèi)部管理制度：一、考勤制度每周工作5天，星期六、星期日為公休日（特殊情況除外），上班時間為上午8：30到下午5：30，晚上和公休日按4個班組輪流值班，星期一為固定學(xué)習(xí)日，晚上值班時間為當(dāng)天17：30－次日8：10。(簽到時間可根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整，具體變動以通知為準(zhǔn))。上、下班和值班實行簽到制，上班簽到時間為8：00－8：30，下班簽到時間為17：00－17：30，值班簽到時間為當(dāng)天20：30－21：00和次日早上7：00－7：20，公休日實行24小時值班，早上8：00－8：30和次日8：00－8：30簽到,由辦公室保管。值班時帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管，并做好值班交接工作?？记趯嵭?00分制，每月考核一次。遲到、早退每次扣10分，曠工每次扣20分；晚上值班缺席每次扣10分；公休日值班缺席每次扣20分(每班值班，有一次未簽到或中途被督查未在崗作為缺席處理)。中途上班時間不能無故離開工作崗位，因公因事出差等除外。在有關(guān)部門或村、組有公務(wù)活動的，不能參加正?？记诘?，需事先報告，班子成員向書記報告，其他干職工向場長和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)同意后，由辦公室做好登記，發(fā)現(xiàn)無故離崗每次扣10分。值班時晚上住場部大院，負(fù)責(zé)處理有關(guān)事務(wù)，一律不得請假，特殊情況經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意，可請同事代班，并由辦公室予以登記。所有人員必須保持 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小時通訊暢通（包括休息日、節(jié)假日），若有特殊原因通訊聯(lián)系不上，必須提前告辦公室，并指定聯(lián)系方式。如遇有事聯(lián)系不上，視同離崗，每次扣10分。辦公室負(fù)責(zé)每天將遲到、早退、曠工、離崗等人員登記好，每周公布一次，月底將考勤匯總表在公開場所公示三天，并按得分進行排位，每月得分低于70分的最后一名在大會上做檢討。年終考核時，將各月得分匯總平均，40%的陽光工資按考勤平均分得分比例發(fā)放。平均分低于80分的不能進行評優(yōu)評先。辦公室考勤人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到公正、及時，不得弄虛作假。60%的陽光工資做為工作考核發(fā)放。二、請假制度因病或其它原因在領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，可以請假；班子成員請假由書記批準(zhǔn)，其他干職工請假由場長及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由辦公室做好登記。請假2天以上以請假條的形式報批，放辦公室存檔；請假結(jié)束，必須及時銷假，超出允許請假時間的，按曠工論處。三、開會制度開會時間所有人員必須嚴(yán)守會議紀(jì)律，做好會議紀(jì)錄；開會時間不能無故早退；開會以點名應(yīng)到為考勤依據(jù)，開會遲到視同上班考勤遲到處理，缺會視同上班曠工處理，開會結(jié)束，由辦公室公開并做好登記，與每月的上班、值班考勤一同匯總考核。特殊情況請假，必須會前經(jīng)會議主持人批準(zhǔn)，并到辦公室做好登記。班子成員召開村干部會議，需事前向書記報告。四、學(xué)習(xí)制度場部每星期一組織全體場干部、職工集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)原則上不準(zhǔn)請假，確需請假，須經(jīng)書記、場批準(zhǔn)。遲到、早退、缺席視同上下班考勤相對應(yīng)扣分，與其他考勤一同考核。場干部、職工平時實行自學(xué)，做好學(xué)習(xí)筆記，全年筆記不得少于3萬字。場干部、職工在加強學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上做好自身工作，每年寫2份以上工作典型材料，如能被黨報黨刊采用，實行獎勵，上中央級刊物的獎600元／篇，上省級刊物的獎400元／篇，上市級刊物的獎200元／篇，被縣級刊物采用的獎100元／篇。五、財務(wù)管理制度各部門需要的公務(wù)費支出，需事先報書記、場長同意，方可辦理，重大開支需提交黨政聯(lián)席會研究。任何單位和個人不得隨意借支和挪用公款，如發(fā)現(xiàn)借支挪用者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處理或違紀(jì)處理。為了嚴(yán)格控制支出，節(jié)約開支，各項公用經(jīng)費支出堅持“一支筆”簽字制度。發(fā)生的費用任何人，所辦的任何事情，凡是外來單據(jù)，無論數(shù)額多少，一律使用財政稅務(wù)部門印制的正式單據(jù)。單據(jù)的名稱、日期清晰、摘要事由明確。對于單據(jù)不正規(guī)，填寫不完整的單據(jù)，一律不予結(jié)算。每月報帳兩次，分別為當(dāng)月的5日和20日，單據(jù)先由經(jīng)辦人簽字，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，到財務(wù)上登記并匯總，在報帳日前分別送書記、場長審閱，經(jīng)書記、場長同意后，由場長辦理入帳手續(xù)。各組收取的各項行政性收費，必須統(tǒng)一使用財政部門印制的行政性收費專用票據(jù)，任何單位不得以其他票據(jù)或農(nóng)村合作經(jīng)濟組織收款票據(jù)代替使用，更不能打白條。對于不使用財政統(tǒng)一專用票據(jù)的要限期改正，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。做好票據(jù)的保管工作，不得轉(zhuǎn)讓、出借、代開和丟失，如違反規(guī)定要追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。發(fā)生的收支，要及時入帳，盡量做到當(dāng)月發(fā)生，當(dāng)月結(jié)帳。如違規(guī)違紀(jì)亂收濫支，對相應(yīng)責(zé)任人，按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，觸犯法律者移交司法機關(guān)處理。六、招待費管理接待上級來客：來客接待既要熱情大方，又要杜絕鋪張浪費，嚴(yán)禁邀吃邀喝。一般由班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員對口接待，由辦公室開出派餐單在場政府食堂統(tǒng)一安排就餐。接待標(biāo)準(zhǔn)：縣級以上每人20元，科級以上每人15元，副科以下每人10元，招待用酒由場政府根據(jù)季節(jié)統(tǒng)一安排，上級來人確需提高標(biāo)準(zhǔn)招待的，須經(jīng)書記、場長批準(zhǔn)，否則，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由陪餐人承擔(dān)。村級工作餐：原則上實行分餐制，每人每餐5元標(biāo)準(zhǔn)。接待用餐情況每月公布一次。七、車輛管理車輛的使用首先要保證主要領(lǐng)導(dǎo)的用車。司機要愛護車輛，注意交通安全，加強保養(yǎng)，盡量不出故障，做到小修不進廠、大修少花錢。如因司機造成的一切責(zé)任和損失，由司機負(fù)責(zé)，場部不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和損失。凡需要維修的，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到指定廠家維修，否則，所有的維修費用自理。保持車輛的清潔，車輛的清洗由司機自洗。各組確因工作需要租車，需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一安排并做好登記，否則，費用自理。八、辦公用品及材料打印管理所有日常用的辦公用品，辦公室統(tǒng)一購買，并由專人管理，領(lǐng)取時實行登記簽收。場黨委、場部舉行的大型活動或各種代表會議所需費用，由會議承辦部門寫出書面支出預(yù)算報告，經(jīng)黨政聯(lián)席會研究批準(zhǔn)，方可列支。材料打印。所有材料須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后，一律由黨政辦統(tǒng)一打印，相應(yīng)各口負(fù)責(zé)校對并協(xié)助印刷裝訂。嚴(yán)禁外出打印，特殊情況確需外出打印、復(fù)印者，須經(jīng)書記、場長批準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一定點打印，否則，一切費用自行負(fù)擔(dān)。辦公室保管好電腦、打印機等器材，杜絕無關(guān)人員進入打字室，要節(jié)約材料，杜絕浪費。九、固定資產(chǎn)管理進行資產(chǎn)清理登記。由黨政辦搞好站、所、室及個人使用的集體財產(chǎn)登記工作。所有單位和個人要積極配合，不得出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)追究責(zé)任。要自覺愛護公共財物。每辦公室清理核查一次，如出現(xiàn)正常的缺損，該添置的添置，該修理的修理；如管理不善，出現(xiàn)人為的損壞、丟失，誰損失、誰賠償，并視情節(jié)輕重追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。因工作變動需要進行財物交接的，要按照要求，及時搞好財物交接。因交接不及時造成資