【文章內容簡介】 人生。導師主要負責培養(yǎng)學生的學習能力、科學研究能力，向學生介紹專業(yè)領域，指導學生的專業(yè)研究、人生規(guī)劃、情商培養(yǎng)，內容涵蓋學生思想教育、學習指導、生活關心等，指導學生參加科研活動、社會調查、選修教學計劃以外的課程等，指導學生完成科技報告、論文撰寫等。指導教師應對學生的當前狀況、興趣與愛好進行了解，開展有針對性的指導工作。對大一學生的指導，主要側重在專業(yè)與學科介紹、大學生學習方法指導、人文關懷與人生規(guī)劃、課程學習與社會實踐引導等方面；對大二學生的指導，主要側重在專業(yè)基礎知識學習與基本技能學習訓練、科學研究方法指導、科研與學科競賽指導等方面；對大三學生的指導，主要側重在專業(yè)課程學習、專業(yè)領域研究前沿引導、創(chuàng)新能力熏陶，開展有針對性的科研實踐指導等方面；對大四學生的指導，主要側重在未來人生謀劃、職業(yè)生涯設計與考研咨詢、專業(yè)方向課程學習、畢設選題等方面。教師有權選擇學生進行一對一指導，并對學生表現進行客觀評價。對于不積極主動、無故不參加指導教師安排的教學環(huán)節(jié)的學生，經導師提出申請、學院“導師制”工作小組核實批準后，可終止指導關系。原則上指導教師每學期指導各屆學生總人數上限為12人，每屆一般不超過3人，課題量大，能夠給更多學生提供指導的老師，可向學院“導師制”工作小組提出申請，增加所帶學生數。每學期每指導1名學生，按照指導1名學生完成專業(yè)課程設計/綜合實驗的工作量作為“導師制”教師指導1名學生的教學工作量基準值，該基準值與質量加權值的乘積作為實際的教學工作量化分值，納入年終教師業(yè)績考核系統(tǒng)。到沙河校區(qū)先到E805教務領取乘車證備案，在保衛(wèi)處北側乘車點乘車。每學期期末，指導教師提交履行導師職責的工作總結報告（見附表:4北航自動化學院本科生導師學期工作總結表），該報告同時也是教師履行導師制質量和教學工作量的考核依據之一。四：學生職責與權利學生有權根據個人興趣、發(fā)展規(guī)劃，在學院范圍內選擇教師，填寫導師聘任表、確認每一學期的指導教師，并在學期結束后填寫評價表、對指導教師的工作作出評價。在下一學期，可以繼續(xù)選聘上一學期的指導教師作為自己的指導教師，也可以選聘其他教師作為新一學期的指導教師。學生需主動與指導教師溝通交流，讓指導教師了解自己的學習、生活等方面的狀況，以及自己的興趣愛好、發(fā)展設想等，有利于指導教師因材施教、開展有針對性與建設性的指導，或提供發(fā)展建議。學生需尊重教師，構建和諧的師生關系；積極參加指導教師安排的講座、課外實踐、學習匯報等教學環(huán)節(jié)活動，并遵守實驗室的相關規(guī)定與紀律，注重團隊的團結協作。學生需在每個學期結束后填寫總結與評價表（見附表:5北航自動化學院本科生“導師制”學生總結與評價表），對本學期情況進行小結并對指導教師履行導師職責的情況進行客觀評價。如有指導教師責任心不強、不能履行導師職責的情況，學生有權向學院“導師制”工作小組反映情況，經核實后可申請終止指導關系、重新選聘指導教師。五：“導師制”考核與激勵。教師履行導師職責情況的考核由學院“導師制”工作小組進行，評價依據為教師提交的導師職責學期工作總結報告和學生對教師履行導師職責的評價。學生指導員每學期末負責收集教師履行導師職責學生評價表。教師履行“導師制”的作為工作量計分，工作情況作為教師職稱評定、崗位定級和考核評優(yōu)的參考依據。六：“導師制”的實施和完善本實施辦法自公布之日起首先在沙河校區(qū)一年級學生中開始實施，并納入該教師工作量考核范疇。學院廣大教師和學生，均有權利對學院“導師制”制度和具體措施提出意見和修改建議。學院“導師制”工作小組在收集、研究意見與建議的基礎上，進行對我院 “導師制”實施辦法進行修訂、完善，報院務會批準、生效。2013年12月自動化科學與電氣工程學院第三篇：南京航空航天大學?；铡?target=”_blank“” style=“border:1px solid 000” align=“center” alt=“南京航空航天大學?；铡闭f明： ，請點擊圖片在新窗口中查看清晰原圖。，旨在為您制作簡歷時提供方便。3.“南京航空航天大學校徽”的版權歸屬原設計者、學校所有。第四篇：南京航空航天大學后勤集團文件南京航空航天大學后勤集團文件 后集字[2008]11號簽發(fā)：楊名大 關于印發(fā)后勤集團《總經理辦公會會議制度（暫行）》、《黨政聯席會會議制度（暫行）》的通知各中心、各部門：《總經理辦公會會議制度（暫行）》、《黨政聯席會會議制度（暫行）》經后勤集團2008年第十六次黨政聯席會審議通過，現予以印發(fā)。附件：1．總經理辦公會會議制度（暫行）2．黨政聯席會會議制度（暫行）二○○八年十二月十七日主題詞：會議制度通知附件1：總經理辦公會會議制度（暫行）一、會議召集人：總經理。二、參會人員：總經理、黨委書記、黨委副書記、副總經理和總經理助理。三、會議主持：總經理主持會議，綜合辦公室主任擔任會議紀錄并負責整理會議紀要，經黨委書記會簽后、由總經理簽發(fā)會議紀要?？筛鶕h議題需要擴大有關科室（中心）主任列席會議?？偨浝磙k公會原則上每月召開一次，也可視工作需要召開，具體召開時間由總經理與黨委書記協商確定。四、會議議題的提出與確定：由總經理和黨委書記充分醞釀后提出并確定會議議題。五、參會有效人數：實到會人數不少于應到人數的3/4，特殊情況除外。六、主要任務和議事范圍：貫徹落實黨和各級政府有關路線、方針政策，貫徹落實學校黨委和行政的工作部署，研討集團經營思想、集團的改革、發(fā)展問題，領導班子自身建設、管理干部隊伍建設、集團骨干隊伍建設；集團科室（中心）設置、中層干部崗位擬聘任和聘任；集團工作計劃和工作總結；集團財務預算和決算方案的擬訂與審核、與各中心協議的審定、分配方案的審定，重大經營項目的審定。討論集團行風建設；制定集團相關管理制度，研究集團下屬部門需呈總經理辦公會討論通過的有關決議；研究對違反規(guī)章制度人員的處理等問題。七、會議決定事項的討論和決策：凡會議討論決定事項，應在會上充分發(fā)揚民主，會議主持人要正確集中與會者的意見，形成會議決議，可視需要采用口頭、舉手、無記名和記名投票等表決形式，獲得參會人數2/3贊成意見的表決即為通過。八、會議決議落實執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督：總經理辦公會成員。附件2：黨政聯席會會議制度（暫行）一、會議召集人：總經理（或黨委書記）二、會議成員：總經理、黨委書記、黨委副書記、副總經理、總經理助理和綜合辦公室主任。三、會議主持：總經理（或黨委書記）主持會議，綜合辦公室主任擔任會議紀錄并負責整理會議紀要，總經理（或黨委書記）簽發(fā)會議紀要?？筛鶕h議題需要擴大有關科室（中心）主任出席或列席會議。