【文章內(nèi)容簡介】 其中城市社區(qū)8個(gè)，場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)22個(gè)，建立社區(qū)黨總支4個(gè)、黨支部35個(gè)；有社區(qū)黨組織委員105名、黨組織書記35名，其中大專以上學(xué)歷社區(qū)黨組織書記13名、35歲以下的2名。2007年以來，先后獲萬源市委表彰的先進(jìn)基層黨組織4個(gè)、優(yōu)秀黨組織書記2名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名。二、做法成效（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制，著力夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)。成立由市長任組長的社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立社區(qū)建設(shè)工作委員會(huì)。社區(qū)建立黨支部、社區(qū)居民委員會(huì)及社區(qū)民間組織。形成了“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)體系和以社區(qū)黨支部為核心、社區(qū)黨員為主體、駐區(qū)單位共同參與的黨建工作格局。嚴(yán)格管理，推動(dòng)工作。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)單位聯(lián)系社區(qū)制度，明確主要工作職責(zé)和責(zé)任人，對(duì)聯(lián)系單位進(jìn)行捆綁式考核。出臺(tái)社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)黨組織建設(shè)等配套文件；制訂社區(qū)黨組織議事規(guī)則、居民委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議等工作制度，發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；建立“群眾代表公議、黨員干部評(píng)議、駐區(qū)單位參議、社區(qū)之間互議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審議”的“五議社區(qū)班子”制度，提高干部的履職能力。（二）立足實(shí)際、突出“四有”，著力破解社區(qū)黨建工作難題配齊配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，解決有人辦事的問題。從建立“選、育、管、用、激”機(jī)制入手，加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，使社區(qū)黨組織成為和諧社區(qū)建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，實(shí)現(xiàn)了“有人辦事。按照擇優(yōu)下派、公推直選、剛性引進(jìn)等辦法配備社區(qū)干部104名，其中下派13名、公推直選88名、“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生干部”8名、大專以上學(xué)歷26名、平均年齡42歲。通過舉辦培訓(xùn)班、外出考察學(xué)習(xí)等形式，加大培訓(xùn)力度，提高了社區(qū)干部整體素質(zhì)。建立完善社區(qū)干部待遇激勵(lì)機(jī)制，全面提高社區(qū)干部待遇。目前城市社區(qū)黨組織書記月薪達(dá)1200元，農(nóng)村社區(qū)黨組織書記月薪1000元，并制定了社區(qū)干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、定期體檢、離任補(bǔ)貼、重大節(jié)日慰問等制度。著力改善辦公條件，解決有場(chǎng)所辦事的問題。通過閑置公房無償劃撥、租賃和開發(fā)商提供等形式解決了24個(gè)社區(qū)無辦公用房的問題。80%的社區(qū)配備了電腦、打印機(jī)等設(shè)備，安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)。8個(gè)城市社區(qū)對(duì)室內(nèi)設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一要求、規(guī)范管理，建成了社區(qū)“一站式“服務(wù)大廳。千方百計(jì)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，解決有錢辦事的問題。建立健全了以市財(cái)政撥款為主的社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，逐年增加辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算；通過駐區(qū)單位資助和社會(huì)捐助等方法拓寬籌資渠道。目前，城市社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)到了4萬元/年，場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)達(dá)到了1萬元/年；2007年以來，駐區(qū)單位共為社區(qū)籌資70多萬元；社會(huì)各界捐贈(zèng)達(dá)15萬余元。建立健全各項(xiàng)制度，解決有章辦事的問題。將“社區(qū)黨建、廉政建設(shè)、職責(zé)制度、綜合治理、充分就業(yè)、低保評(píng)議”等規(guī)章制度規(guī)范上墻，黨員群眾關(guān)注的“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題及時(shí)予以公開，增加工作透明度。制定居民自治公約，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，規(guī)范黨員干部及居民行為。制定黨建工作目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)督查，逗硬考核獎(jiǎng)懲，加大責(zé)任追究力度。（三）創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，著力打造社區(qū)黨建特色 建立社區(qū)理事會(huì)，共駐共建促發(fā)展。創(chuàng)新成立社區(qū)理事會(huì)及其服務(wù)中心，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任理事會(huì)主席，落實(shí)135個(gè)理事會(huì)成員單位、473家單位企業(yè)及其黨員參與共駐共建。開展“每月提一條建議、每月參加一次義務(wù)勞動(dòng)、每年協(xié)辦一次文娛宣傳活動(dòng)、常年幫扶一戶貧困群眾”的“四個(gè)一”活動(dòng)。去年來，安裝路燈945盞、彩燈32盞，提出合理化建議20余條，推動(dòng)了社區(qū)健康發(fā)展。開展“五進(jìn)”活動(dòng)，全力以赴保服務(wù)。扎實(shí)開展調(diào)解室、社會(huì)保障站、醫(yī)院、家政服務(wù)站、文化體育活動(dòng)中心“五進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外服務(wù)。組織進(jìn)駐單位黨員開展“進(jìn)百家門、知百家事、解百家難、暖百家心”活動(dòng)。太平鎮(zhèn)8個(gè)城市社區(qū)建立調(diào)解室，確保矛盾糾紛不出社區(qū)；處于城郊結(jié)合部的狀元社區(qū)支部堅(jiān)持“白加黑”進(jìn)街入戶“問苦、解困、幫難”，使原來的“上訪社區(qū)”變成了“和諧社區(qū)”。東城社區(qū)老黨員柳良華建立“良華書屋”，把10萬余冊(cè)圖書無償提供給社區(qū)居民特別是青少年閱讀，被評(píng)選為“全國社區(qū)志愿者服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。完善志愿服務(wù)體系，齊心協(xié)力促和諧。以黨組織為核心、黨員為骨干、群眾為基礎(chǔ)、社會(huì)為依托，組建了538名黨員參與的“義務(wù)勞動(dòng)、義務(wù)服務(wù)、義務(wù)幫扶、義務(wù)巡邏、義務(wù)調(diào)解”等7類志愿者隊(duì)伍，集中開展“相互關(guān)愛、服務(wù)社會(huì)”等主題實(shí)踐活動(dòng)200余次，興辦實(shí)事近100件。新華社區(qū)退休黨員教師、義務(wù)幫扶志愿者陳正儉，與身患癌癥的易良瓊結(jié)成幫扶對(duì)子，不僅為其捐錢治病，還將其孩子接到自己家中輔導(dǎo)功課，成了社區(qū)的帶頭模范標(biāo)兵。三、存在問題一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，辦公場(chǎng)所緊缺。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，社區(qū)承擔(dān)的事務(wù)日益增多，需要高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)陣地。二是社區(qū)職能不清，管理體制缺失。社區(qū)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”落實(shí)欠佳，對(duì)駐區(qū)單位參與社區(qū)工作缺乏具體的監(jiān)督約束職責(zé)；有的部門將本不該由社區(qū)承擔(dān)的一些工作壓給社區(qū)，牽制了社區(qū)干部精力，弱化了社區(qū)服務(wù)功能。三是干部素質(zhì)不齊，優(yōu)秀人才缺乏。新進(jìn)人員黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)社區(qū)黨建新定位認(rèn)識(shí)不足，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；部分社區(qū)干部沒有接受過正規(guī)的高等教育和系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能力和素質(zhì)與信息化快速發(fā)展的新時(shí)代不相適應(yīng)；在培訓(xùn)方面也還存在“重農(nóng)村輕社區(qū)”現(xiàn)象，干部整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)難以提高。四是保障體系不全，干部積極性不高。社區(qū)干部工作幾乎全脫產(chǎn)，其收入與城鎮(zhèn)消費(fèi)水平不相“匹配”；社區(qū)干部政治待遇不高，特別是下派干部“難晉升”、“難提拔”，感覺沒“奔頭”；養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保障體系不十分健全，社區(qū)干部尤其是老干部存在后顧之憂，影響了主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮。四、對(duì)策建議（一）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明晰社區(qū)職能。進(jìn)一步健全加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)等規(guī)范性文件，理順社區(qū)建設(shè)管理體制。將“三村建設(shè)”內(nèi)涵引入社區(qū)黨建工作，充分運(yùn)用其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以“班子隊(duì)伍帶社區(qū)、人才科技興社區(qū)、民主法治管社區(qū)”，選好帶頭人，延伸隊(duì)伍鏈，增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、社會(huì)各方面齊抓共管的社區(qū)黨建新格局。（二）進(jìn)一步加大投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施。明確財(cái)政投入“底線”，建議按村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)方式，加大投入標(biāo)準(zhǔn)，解決社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)問題。逐步配備社區(qū)服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)中心、健身活動(dòng)中心、老年之家等基礎(chǔ)設(shè)施，滿足社區(qū)黨員群眾不斷增長的“四個(gè)文明”需求。支持和鼓勵(lì)社區(qū)興辦“實(shí)體”，實(shí)行低償、有償服務(wù)，增強(qiáng)自身“造血”功能。（三）進(jìn)一步建強(qiáng)隊(duì)伍，提升整體素質(zhì)。通過“擇優(yōu)下派、注重外引、強(qiáng)化遴選、公開招考”，把政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)、善于做群眾工作的優(yōu)秀黨員、人才選拔到社區(qū)干部隊(duì)伍中來，打造一流班子和過硬隊(duì)伍。創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，組織社區(qū)黨員干部外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將社區(qū)干部尤其是黨組織書記培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)大格局。（四）進(jìn)一步強(qiáng)化保障，解決后顧之憂。對(duì)下派任職3年以上的社區(qū)干部，可按“非領(lǐng)導(dǎo)干部”職級(jí)解決待遇，對(duì)工作出色的應(yīng)優(yōu)先提拔重用；采取“財(cái)政出一點(diǎn)、社區(qū)出一點(diǎn)、個(gè)人出一點(diǎn)”辦法進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)干部的社會(huì)保障問題，解決他們的后顧之憂；通過領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)下訪、談心談話等方式，關(guān)心社區(qū)書記及社區(qū)工作者的工作生活情況，解決實(shí)際難題，為他們創(chuàng)造寬松工作環(huán)境、營造良好的干事氛圍。隨著茅箭區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城鄉(xiāng)社會(huì)管理體制的進(jìn)一步推進(jìn)、深化，社區(qū)在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道管理和社會(huì)服務(wù)中的地位日益突出。如何創(chuàng)新社區(qū)工作機(jī)制，建立科學(xué)規(guī)范化的社區(qū)管理體制，建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)干部隊(duì)伍是目前茅箭區(qū)加強(qiáng)社區(qū)工作的首要任務(wù),也是當(dāng)前基層組織建設(shè)的重要課題。因此，需要我們采取一些強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)社區(qū)干部的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。一、強(qiáng)化教育，建立有效的社區(qū)干部培訓(xùn)提高機(jī)制要把提高社區(qū)干部的能力素質(zhì)作為推進(jìn)社區(qū)工作的著力點(diǎn)，加大社區(qū)干部的培訓(xùn)教育工作力度，努力增強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)的系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)效性和自主性。一是樹立全面培訓(xùn)理念，不斷完善工作機(jī)制，增強(qiáng)培訓(xùn)社區(qū)干部的系統(tǒng)性。要對(duì)社區(qū)干部培訓(xùn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排，制定社區(qū)干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過舉辦主體班次，每年分層分批對(duì)社區(qū)干部輪訓(xùn)一遍；采取條塊結(jié)合的形式，每年分專題對(duì)社區(qū)干部培訓(xùn)一次。從新時(shí)期街道社區(qū)工作的特點(diǎn)出發(fā)，將政治理論、社區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，把法律法規(guī)、城市規(guī)劃建設(shè)及現(xiàn)代科技知識(shí)作為必要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展社區(qū)干部的知識(shí)面。二是樹立開放培訓(xùn)理念，大力實(shí)施“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略，增強(qiáng)培訓(xùn)社區(qū)干部的靈活性。采取“走出去”的方式，多組織社區(qū)干部外出參觀考察學(xué)習(xí)，或者進(jìn)行崗位輪換交流，互學(xué)經(jīng)驗(yàn)，互相取經(jīng)。同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，聘請(qǐng)市、區(qū)委黨?；蛘叽笾袑Ｔ盒５膶＜摇W(xué)者在社區(qū)干部培訓(xùn)班授課。通過實(shí)施“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略，社區(qū)干部可以從不同角度、不同方式獲取大量知識(shí)，學(xué)到不少寶貴經(jīng)驗(yàn)，提升自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自我觀念，啟迪個(gè)人思維，收到多重效應(yīng)。三是樹立終身學(xué)習(xí)理念，積極引導(dǎo)社區(qū)干部自學(xué)提高，增強(qiáng)培訓(xùn)社區(qū)干部的自主性和實(shí)效性。在抓好組織培訓(xùn)的同時(shí)，注重引導(dǎo)社區(qū)干部樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，努力促進(jìn)社區(qū)干部自學(xué)?？梢栽谏鐓^(qū)中深入開展讀書自學(xué)活動(dòng)，制定并完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度，建立一整套完備的學(xué)習(xí)檔案，對(duì)社區(qū)干部自學(xué)提出明確要求。街辦黨委每年對(duì)社區(qū)干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，記錄在案，以此促進(jìn)干部自學(xué)。通過干部自學(xué)提高干部隊(duì)伍的學(xué)歷層次，不斷改善其專業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到內(nèi)因與外因相互作用的良好效果。二、強(qiáng)化管理，建立科學(xué)合理的社區(qū)干部任用機(jī)制社區(qū)干部工作直接面對(duì)人民群眾，因此，社區(qū)干部必須要具有較高的思想政治素質(zhì)、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和群眾思想政治工作能力以及良好的身體素質(zhì)。當(dāng)前，茅箭區(qū)部分社區(qū)干部存在文化素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)、年齡結(jié)構(gòu)老化等問題，這些問題的存在對(duì)搞好新時(shí)期社區(qū)的建設(shè)和管理工作十分不利。因此，我們應(yīng)嚴(yán)把社區(qū)干部入口關(guān)，拓寬社區(qū)干部的來源和渠道，采取多種方式選拔一批年富力強(qiáng)、具有較高文化水平的干部充實(shí)到城市社區(qū)干部隊(duì)伍中去，用科學(xué)合理的選人用人機(jī)制來提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是可以采用選拔村官的模式，每年從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中選拔一批熱愛社區(qū)工作的優(yōu)秀青年充實(shí)到社區(qū)干部隊(duì)伍中去，使社區(qū)干部隊(duì)伍年輕化、充滿生機(jī)和活力。二是把社區(qū)作為青年干部培養(yǎng)鍛煉的基地，每年選派一批優(yōu)秀青年干部到社區(qū)進(jìn)行掛職鍛煉，充分發(fā)揮青年干部敢想敢做、勇于開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神來促進(jìn)社區(qū)工作水平的不斷提高。三是通過“公開招賢、定崗競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)入圍、依法選舉”的原則，選拔具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、善于做群眾工作、熱愛社區(qū)工作、具有較高專業(yè)素質(zhì)和文化素質(zhì)的優(yōu)秀人才擔(dān)任社區(qū)黨支部書記和社區(qū)居委會(huì)主任，選好配強(qiáng)社區(qū)工作的帶頭人。四是建立“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過定期組織社區(qū)干部向居民群眾作述職報(bào)告，開展群眾測(cè)評(píng)、民主評(píng)議的辦法綜合考評(píng)社區(qū)干部，提高社區(qū)干部工作的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)社區(qū)工作健康發(fā)展。三、強(qiáng)化監(jiān)督，建立嚴(yán)格的、完善的社區(qū)干部考核管理機(jī)制一是制定規(guī)則，強(qiáng)化日常管理。通過建立社區(qū)干部政治學(xué)習(xí)制度、社區(qū)工作人員守則、社區(qū)干部廉潔自律的規(guī)定、社區(qū)成員分工責(zé)任制、請(qǐng)銷假制度等日常管理制度，約束社區(qū)干部的行為，轉(zhuǎn)變其工作作風(fēng)，提高工作效率，用好的制度管理人、約束人，實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部的規(guī)范化管理。實(shí)行居務(wù)公開，將社區(qū)干部的姓名、崗位、聯(lián)系電話等基本情況向社區(qū)居民公開，印制便民聯(lián)系卡，發(fā)放到每戶居民手中，實(shí)行社區(qū)干部佩證上崗。對(duì)凡涉及本社區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃生育指標(biāo)、救濟(jì)款發(fā)放、各種評(píng)比結(jié)果等情況，必須按照有關(guān)規(guī)定定期張榜公布，增強(qiáng)透明度。二是完善考核，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的主動(dòng)性。強(qiáng)化年終評(píng)比，按照公開、公正、公平的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）每年年底對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行一次考核，考核從“德、能、勤、績”四方面入手，分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）考評(píng)、居民代表測(cè)評(píng)、社區(qū)成員自評(píng)三部分。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）考評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）根據(jù)社區(qū)干部承擔(dān)的工作任務(wù)，制定考核表，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四項(xiàng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）各部門考核打分。第二是居民代表測(cè)評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）組織召開居民代表大會(huì)，由社區(qū)干部向居民代表述職。第三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）考核組與社區(qū)干部輪流座談，相互打分給出一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。經(jīng)過三部分的考核，綜合后總體排隊(duì)，向社區(qū)居民公布。對(duì)優(yōu)秀的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的予以批評(píng)，確定不適合社區(qū)工作的干部，按照法定程序予以罷免。通過考核管理機(jī)制的建立，強(qiáng)化了對(duì)社區(qū)干部的監(jiān)督，促使其增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高為民服務(wù)的能力與水平。（作者單位：茅箭區(qū)五堰街辦）第四篇：社區(qū)黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[推薦]社區(qū)黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)查與思考社區(qū)黨建工作是社區(qū)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近些年來，玄武區(qū)各級(jí)黨組織通過深化對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的認(rèn)識(shí)，積極探索社區(qū)黨組織的建設(shè)，不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的管理和教育，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)和促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作的建設(shè)。但是，社區(qū)黨組織的建設(shè)仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，存在著一些亟待解決的問題。為了了解和掌握玄武區(qū)社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀和存在的問題。就如何發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的核心作用。研究和探索新時(shí)期下社區(qū)黨建工作的總體思路和對(duì)策措施。今年3月至4月份,結(jié)合參加區(qū)委組織部和黨校組織的區(qū)機(jī)關(guān)軍轉(zhuǎn)干部下派到街道和社區(qū)鍛煉的機(jī)會(huì)，深入到區(qū)所屬的65個(gè)社區(qū)，就社區(qū)黨建工作進(jìn)行了調(diào)查。在香鋪營、唱經(jīng)樓等社區(qū)進(jìn)行黨建工作實(shí)地調(diào)研時(shí)，通過問卷、座談、個(gè)別訪談等形式，對(duì)社區(qū)黨建工作情況進(jìn)行了深入的調(diào)查與分析，形成了初步的意見和建議。一、社區(qū)黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀（一）社區(qū)黨組織建設(shè)的基本情況玄武區(qū)現(xiàn)設(shè)新街口、玄武湖、玄武門、鎖金村、后宰門、梅園、紅山、孝陵衛(wèi)等8個(gè)街道辦事處