加多寶的競爭對手情況精選5篇(編輯修改稿)
2025-11-14 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 音怕上火，現(xiàn)在，喝加多寶，全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!正宗涼茶加多寶過吉祥年，喝加多寶，全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來的配方，還是熟悉的味道真正的紅罐，真正的涼茶/ 篇3：加多寶廣告詞加多寶廣告詞大全正宗好涼茶，正宗好聲音怕上火，現(xiàn)在，喝加多寶，全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!正宗涼茶加多寶過吉祥年，喝加多寶，全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來的配方，還是熟悉的味道真正的紅罐，真正的涼茶正宗好涼茶正宗好聲音歡迎收看由涼茶領(lǐng)導品牌加多寶為您冠名的加多寶涼茶中國好聲音喝啟力添動力娃哈哈啟力精神保健品為中國好聲音加油。發(fā)短信參與互動立即獲得蘇寧易購的100元優(yōu)惠券感謝蘇寧易購對本節(jié)目的大力支持。我們的好聲音學員如果獲得三位或者三位以上導師認可即可獲得蘇寧易購提供的1萬元音樂夢想基金。感謝上海新錦江大酒店為中國好聲音導師提供的酒店贊助。 關(guān)注加多寶涼茶中國好聲音臺前幕后更多精彩內(nèi)容，你可以as 中國好聲音新浪微博，或者是 騰訊微信以及登陸中國好聲音百度貼吧參與節(jié)目互動，還可以登陸優(yōu)酷，搜狐視頻，愛奇藝，土豆網(wǎng)觀看節(jié)目的精彩花絮，關(guān)注網(wǎng)易娛樂了解更多節(jié)目的信息或者登陸官方數(shù)字音樂平臺，下載每期節(jié)目最精彩的歌曲彩鈴篇4：加多寶經(jīng)典廣告詞正宗好涼茶，正宗好聲音怕上火，現(xiàn)在，喝加多寶，全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!正宗涼茶加多寶過吉祥年，喝加多寶，全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來的配方，還是熟悉的味道。加多寶廣告策劃書一、前言在當今這個日益增長的社會，人們越來越會享受生活。但同時人們也越來越來注意生活的品質(zhì)?，F(xiàn)實表明生活的健康離不開健康的生活習慣，健康的生活方式和健康的飲食，健康的飲食離不開加多寶。加多寶依據(jù)選用草本植物材料，運用先進科學方法釀制而成，具有清熱降火功效是其他產(chǎn)品所不具備的。針對現(xiàn)階段的狀況和存在的問題做出了此策劃，有利于解決現(xiàn)階段的狀況和存在的問題。此策劃書對產(chǎn)品的營銷環(huán)境分析、產(chǎn)品的消費者分析、產(chǎn)品分析、企業(yè)和競爭對手競爭狀況分析以及企業(yè)與競爭對手的廣告分析、廣告建議事項、廣告預(yù)算和廣告效果測定和預(yù)測等做了具體介紹。本策劃書主要針對現(xiàn)今存在的問題，提出有利于解決現(xiàn)狀的辦法和建議。希望此策劃書能給加多寶帶來新的前景和新的銷量。二、市場分析加多寶集團是一家以香港為基地，分別在北京、浙江、福建、廣州設(shè)立生產(chǎn)基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。集團董事長是陳鴻道，人稱“涼茶大王”，現(xiàn)為加多寶集團及香港鴻道(集團)有限公司董事長。在他的帶領(lǐng)下，加多寶集團非常重視自身形象和品牌建設(shè)，成立“加多寶扶貧基金”，多年來堅持在救災(zāi)、扶貧、全民公益的第一線。所經(jīng)營的紅色罐裝『加多寶』是涼茶行業(yè)的第一大品牌。在過去的17年里，加多寶一直很重視廣告營銷，宣傳者以加多寶涼茶與《中國好聲音》共同具有原汁原味、正宗的品牌內(nèi)涵為結(jié)合點，以節(jié)目的高關(guān)注和高人氣為間接宣傳手段，擴大了改名后的產(chǎn)品的知名度，消除失去“王老吉”商標的不利影響，強調(diào)了加多寶的正宗的特點，并把自己定位為涼茶品牌領(lǐng)導者，進一步穩(wěn)定并提高了自己的市場地位和品牌形象。現(xiàn)在市場正處于更加復(fù)雜的“后涼茶時代”，對于加多寶來說既有機遇又有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)來自于以得到“王老吉”商標的廣藥集團為首的涼茶生產(chǎn)企業(yè)的迅速崛起，隨著廣藥集團生產(chǎn)能力的提高和原材料供應(yīng)問題的解決，加多寶涼茶面臨的壓力會越來越大。而機遇便是在這樣的壓力下，加多寶就有了塑造新的差異化品牌形象，并穩(wěn)定自己的品牌性格的動力，而很顯然加多寶也在努力加快著這項進程，自從2010年改名為加多寶涼茶以后，加多寶集團分別在2010年廣州亞運會，2012年倫敦奧運會期間舉行公關(guān)活動開啟品牌國際營銷戰(zhàn)略，加多寶作為中華民族品牌的杰出代表，正在依托國際性大型體育賽事，加速國際化進程，成為一個世界級的飲料品牌?，F(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析,現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足：調(diào)查顯示，現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有：，分不清好壞。,項目策劃，個性太少。3品牌雜亂。產(chǎn)品生命周期分析各種飲料類型在市場所處階段不同，市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現(xiàn)效益增長。果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長期，市場空間仍然很大?，F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期，相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業(yè)經(jīng)濟增長點，目前市場上這類飲料還沒有主打產(chǎn)品，消費需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。產(chǎn)品的品牌分析品牌格局日益多元，國外品牌以可口可樂和百事可樂為主，國內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例，康師傅、統(tǒng)一之后，娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高，而水/茶飲料最低。廣東的消費者飲用加多寶主要在燒烤、登山等場合。其原因不外乎“吃燒烤容易上火，喝一罐先預(yù)防一下”、“可
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