先進(jìn)系評(píng)選材料(編輯修改稿)
2024-11-14 18:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)科室評(píng)選辦法為了客觀、公正地評(píng)價(jià)各科室的工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)科室人員積極進(jìn)取，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，特制定先進(jìn)科室評(píng)選辦法。一、評(píng)選原則按照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行院部與科室相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合的考核方法。二、評(píng)選對(duì)象評(píng)選對(duì)象為醫(yī)院設(shè)置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。有下列情況之一的，科室不參加當(dāng)先進(jìn)評(píng)選：科室成立不足1年的；科室違反國(guó)家、部門法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的；醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?；后勤工作出現(xiàn)工作差錯(cuò)，影響工作或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事處罰的。三、評(píng)選條件規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，切實(shí)履行各類人員的崗位職責(zé)，科室管理井然有序。健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況，加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持糾建并舉，積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（科室制度原則上要在院部制度條款上進(jìn)行細(xì)化，并上報(bào)院部備案），特別是通過(guò)提高制度執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。堅(jiān)持“成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)，出臺(tái)一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的原則。年初有工作計(jì)劃，年中、終有工作小結(jié)。依法執(zhí)業(yè)?？剖乙訌?qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)持持證上崗，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理科室與科室的關(guān)系，正確處理同志與同志的關(guān)系，工作不摻和個(gè)人感情，協(xié)作精神強(qiáng)，目標(biāo)一致，同心協(xié)力，群策群力，具有較強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。服務(wù)質(zhì)量。按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求，遵守崗位操作規(guī)程，一切以病人為中心，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，無(wú)推諉、懈怠現(xiàn)象，醫(yī)患關(guān)系和諧，科室實(shí)現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標(biāo)。任務(wù)目標(biāo)?？剖夜芾?，效益明顯，超額完成院部年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查，申請(qǐng)單書寫規(guī)范，處方書寫合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項(xiàng)歸檔及時(shí)。全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)醫(yī)患糾紛，無(wú)工作差錯(cuò)發(fā)生。滿意度測(cè)評(píng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)，服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)，以門診、住院病人測(cè)評(píng)為準(zhǔn)，達(dá)到98%以上。四、評(píng)選方法先進(jìn)科室評(píng)選工作在院部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，第一步為科室組織職工自評(píng)，評(píng)分結(jié)果出來(lái)后科室負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室工作情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果出來(lái)后簽字上報(bào)院部；第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室工作實(shí)績(jī)和平時(shí)考核情況綜合評(píng)分，并確定最終結(jié)果。五、評(píng)選要求先進(jìn)科室的評(píng)選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要舉措，各科室要高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項(xiàng)工作。在先進(jìn)科室評(píng)選中，如有弄虛作假、送人情等行為，取消其參評(píng)資格。先進(jìn)科室名額每全院評(píng)選3個(gè)科室，按評(píng)分結(jié)果選擇前3名，如沒(méi)有符合先進(jìn)條件的科室，則本先進(jìn)科室可空缺。超過(guò)規(guī)定時(shí)限又無(wú)正當(dāng)理由不上交考核表的為自動(dòng)異權(quán)。辦公室將評(píng)選的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室。對(duì)考核結(jié)果有異議者，在接到院部通知后2日內(nèi)向考評(píng)組提出書面申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。六、獎(jiǎng)勵(lì)措施按照《關(guān)于對(duì)先進(jìn)科室和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。七、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)評(píng)選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：本辦法從年月日起執(zhí)行。第三篇：年終先進(jìn)評(píng)選報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：大家好!我是來(lái)自開發(fā)部的王蕾。非常榮幸能被我部門推舉，參加今天管理標(biāo)兵、崗位能手的評(píng)選。也非常感謝院里能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我和大家來(lái)一起分享這一年我在設(shè)計(jì)院成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。2015年是承上啟下的一年，是設(shè)計(jì)院重要的一年。對(duì)外我們開拓市場(chǎng)完成了江西龍南縣采用滲濾取水工藝擴(kuò)建5萬(wàn)噸/日供水工程、葫蘆島市城市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建二期工程、遼寧葫蘆島市覺(jué)華島給水工程，建昌、桓仁、北票等地也都有我們的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。對(duì)內(nèi)用戶發(fā)展項(xiàng)目一刻不曾松懈
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