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正文內(nèi)容

假如我是校長(zhǎng)1(編輯修改稿)

2024-11-14 18:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為三個(gè)方面來(lái)反映敵對(duì)的表現(xiàn)。具體的表現(xiàn)包括時(shí)常有厭煩的感覺(jué),摔物,喜歡與人爭(zhēng)論直到不可控制的脾氣爆發(fā)等。6.強(qiáng)迫癥狀。主要指那些明知沒(méi)有必要,但又無(wú)法擺脫的無(wú)意義的思想、沖動(dòng)和行為。例如強(qiáng)迫性洗滌、強(qiáng)迫性儀式動(dòng)作等。7.焦慮。一般指煩躁、坐立不安、神經(jīng)過(guò)敏、緊張等主觀焦慮體驗(yàn)以及由此產(chǎn)生的軀體表征,如氣促、出汗、尿頻、失眠、發(fā)抖、驚恐等。8.恐怖。恐懼的對(duì)象包括人、物、事等方面及社交恐怖。9.精神病。主要有精神分裂癥和情感性精神病,心理和行為有非常明顯的異常。第三篇:假如我是校長(zhǎng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)假如我是校長(zhǎng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年,校長(zhǎng)發(fā)奇想。換位大思考,假如我是校長(zhǎng)。一石激起千層浪,引起大家無(wú)限遐想。老師個(gè)個(gè)摩拳擦掌,先后粉墨登場(chǎng)。吶喊震動(dòng)天宇,呼聲感動(dòng)校長(zhǎng)。本人水平一般,也來(lái)過(guò)癮捧場(chǎng),假如我是校長(zhǎng)……假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)專家型的校長(zhǎng)。我會(huì)博覽群書,開(kāi)闊視野。我要掌握前沿的教育理論,我要精通廣博的心理知識(shí)。我會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,讓實(shí)踐促我成長(zhǎng)。我要由一個(gè)普通校長(zhǎng),轉(zhuǎn)型專家校長(zhǎng)。假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)智慧型的校長(zhǎng)。我要用前瞻性的眼光,掌舵著學(xué)校發(fā)展的方向。我會(huì)用慧眼選拔尖端人才,我會(huì)憑實(shí)力讓學(xué)生成才成名,我會(huì)憑能力讓老師聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。我要用科學(xué)的教育理論規(guī)劃師生人生,我要用自己的心血澆灌這片教育沃土。我會(huì)建立起友好的同志關(guān)系,我會(huì)搭建起和諧的師生關(guān)系。我要讓老師們幸福的工作,我要讓學(xué)生們快樂(lè)的成長(zhǎng)。假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)心懷全局、胸懷寬廣的校長(zhǎng)。學(xué)校和教師的發(fā)展是我的重心,矢志不移,不離不棄;海納百川是我的氣魄,敞開(kāi)胸懷,兼容并包。我要用我的寬容去感化每一個(gè)學(xué)生,我要用我的大度去融化教師心底的寒冰。假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)有愛(ài)心的校長(zhǎng)。我不是怒放高原的并蒂雪蓮,我不是托舉生命的最美媽媽,我也不是用靈魂演奏生命音符 的劉偉,她們感動(dòng)了中國(guó)。但我也有一顆熾熱的愛(ài)心,我要用愛(ài)心關(guān)注每一位老師,我要用愛(ài)心呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生,我要用愛(ài)心感動(dòng)學(xué)校。老師病了,堅(jiān)持上課,我會(huì)記住他;學(xué)生病了,堅(jiān)持學(xué)習(xí),我為他喝彩;親人病了,老師請(qǐng)假,我會(huì)理解他。我要用愛(ài)心搭建起溝通的橋梁,讓愛(ài)洋溢在學(xué)校的每一個(gè)角落。我的眼里為什么常含淚水?因?yàn)槲覍?duì)教育愛(ài)得深沉。假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)公平公正的校長(zhǎng)。我會(huì)留心工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),我會(huì)正確評(píng)判工作的得與失。兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的,我不會(huì)忘記你;積極進(jìn)取,建言獻(xiàn)策的,我不會(huì)忘記你;銳意進(jìn)取,創(chuàng)造奇跡的,我不會(huì)忘記你。鮮花獻(xiàn)給你,掌聲留給你,蒼天為證,我絕不會(huì)錯(cuò)過(guò)你。假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)幽默風(fēng)趣的校長(zhǎng)。我會(huì)用美式幽默逗樂(lè)你,我會(huì)用中式幽默笑噴你,我會(huì)用自身魅力征服你。讓老師學(xué)生都心服口服外帶佩服:我是一個(gè)帥呆了、酷斃了的牛校長(zhǎng)。假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)教育界的“明星”校長(zhǎng)。我會(huì)憑知識(shí)讓你稱贊,我會(huì)用人品讓你欽佩,我會(huì)用魔力讓你無(wú)語(yǔ)。我不是劉歡,但我要有無(wú)數(shù)老師粉絲;我不是小沈陽(yáng),但我要有無(wú)數(shù)學(xué)生粉絲;我不是畢姥爺,但我要有無(wú)數(shù)家長(zhǎng)粉絲。這樣的校長(zhǎng),我喜歡。假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)有甘守清貧的校長(zhǎng);假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)身正是范的校長(zhǎng);假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)光明磊落的校長(zhǎng);假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)充滿激情的校長(zhǎng);假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)牛氣沖天的校長(zhǎng);假如我是校長(zhǎng),我要做一個(gè)沖出中國(guó),走向世界的校長(zhǎng)。假如我是校長(zhǎng)……說(shuō)了這么多假如,最后才恍然大悟:這不就是崇文中學(xué)的焦校長(zhǎng)!他讓這么多假如成為了事實(shí)。焦校長(zhǎng)是一座山,我只能抬頭仰望;焦校長(zhǎng)是一條河,我只能俯首嘆息。我不是黃蓉,我不會(huì)武功,我渴望實(shí)實(shí)在在的工作,我渴望人間普普通通的真情。龍年大暢想,假如我是校長(zhǎng),我想到了焦校長(zhǎng)。任洪遠(yuǎn)第四篇:假如我是校長(zhǎng)假如我是校長(zhǎng)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,沒(méi)有勇氣,沒(méi)有足夠智慧的人也不敢妄為地?fù)?dān)此角色。身為副職的我,深知這個(gè)職位責(zé)任之大,重?fù)?dān)之重,每一個(gè)決策、決定都關(guān)系到學(xué)生的學(xué)業(yè)水平、身心健康和千百個(gè)家庭的幸福,甚至關(guān)系到國(guó)家的前途命運(yùn)。所以當(dāng)您給到我們這個(gè)命題,試著換位思考時(shí),深感壓力之大,自我格局之小,也只能用短淺的見(jiàn)識(shí)談?wù)撊绱酥蟮恼n題。一個(gè)好學(xué)校,我想應(yīng)該是一個(gè)安靜、樸素的學(xué)校,教師認(rèn)認(rèn)真真地上課,認(rèn)認(rèn)真真地教好每一個(gè)學(xué)生,認(rèn)認(rèn)真真地帶好每一個(gè)班,校長(zhǎng)幫助每一位教師成長(zhǎng),教師幫助每一位學(xué)生成長(zhǎng),最終的目標(biāo)、核心是以學(xué)生的成長(zhǎng)為一切宗旨,辦人民滿意的教育,辦家長(zhǎng)滿意的教育,更應(yīng)該辦適合學(xué)生發(fā)展的教育??稍谖覀兡壳暗慕逃蟓h(huán)境下,行政干預(yù)的形式化工作較多,讓校長(zhǎng)沒(méi)有時(shí)間精力去思考實(shí)踐學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,想還校園一個(gè)清凈,靜心辦教育,需要校長(zhǎng)有勇氣對(duì)一些形式化的活動(dòng)說(shuō)“不”。當(dāng)我們有時(shí)間、有精力支配自己、提升自己,把對(duì)“外”的教育轉(zhuǎn)化為對(duì)“內(nèi)”的教育,教師幸福且成功,學(xué)生幸福且成長(zhǎng),我認(rèn)為我們的學(xué)校就是成功的,不需要宣傳,不需要迎合。蘇霍姆林斯基在辦學(xué)時(shí),他在教師專業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)生個(gè)性發(fā)展等多方面進(jìn)行探索實(shí)踐,積累出很多富有創(chuàng)意和行之有效的方法,在他的書中能看到他作為一校之長(zhǎng),每天的工作就是研究學(xué)生的思想、行為,然后組織有效的活動(dòng);聽(tīng)教師的課,為教師提出建議,潛心深躬于校園;當(dāng)他所辦的帕夫雷什中學(xué)具有了很大的知名度時(shí),他謝絕參觀,保留了校園世外桃源般的寧?kù)o。李鎮(zhèn)西在武侯實(shí)驗(yàn)中學(xué)當(dāng)校長(zhǎng)時(shí),武侯中學(xué)的生源也和我校一樣,大多數(shù)生源都是農(nóng)民工務(wù)工子女,從一開(kāi)始的默默無(wú)聞到后來(lái)的全國(guó)知名,他都抵擋了很多外界的干擾,他教育的愿望就是:讓校長(zhǎng)回到課堂、讓學(xué)?;謴?fù)樸素。假如我是校長(zhǎng),我也想做這樣一種校長(zhǎng)。盡管在我們南陽(yáng)這個(gè)教育大環(huán)境下,行政部門多,工作安排內(nèi)容多,做到這一點(diǎn),需要付出很大的勇氣與耐心,但是我仍愿意去嘗試。一、關(guān)于“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化的一些想法教學(xué)是教育的生命線。在我們教學(xué)的過(guò)程中,“后進(jìn)生”的工作是最難啃的硬骨頭之一,不管是習(xí)慣問(wèn)題,還是智商問(wèn)題,他們對(duì)知識(shí)總是無(wú)力掌握的狀態(tài),前面學(xué)后面忘,導(dǎo)致很多老師在課堂中為了這部分學(xué)生
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