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正文內(nèi)容

企劃部部門職責(編輯修改稿)

2024-11-14 18:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負責所屬門店的商場布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計劃。★負責的商場——向高、高山、三山、龍?zhí)?、物流、管理中心、所屬門店小區(qū)活動 負責的商場——向高、高山、三山、龍?zhí)铩⑽锪?、管理中心、——向高針對不同?jié)日舉行各項促銷宣傳,提報促銷方案,并對活動效果進行跟蹤。根據(jù)公司商場布置規(guī)定,做好掛靠商場布置管理工作(POP、氣球等布置)。定期檢查所負責的商場燈箱、招牌的清潔度,以及 pop、積分貼、標價簽等是否張貼正確。針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。學習借鑒較好企業(yè)商場布置工作。根據(jù)存在具體情況,根據(jù)商場需要,可給予適當?shù)膭?chuàng)新。編寫、制定商場布置指導(dǎo)書,并以書面通知的形式,下放到各商場,并嚴格執(zhí)行,并做為商場布置績 效考核中的標準。收集競爭對手報廣 DM 信息、整理部門報架。參與建議設(shè)計、制作創(chuàng)新 創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。創(chuàng)新管理東南電器里程照片積分的整理主負責(其他人員協(xié)助)所負責門店活動禮品調(diào)配、跟蹤及活動臺帳回收管理(龍高)1學習設(shè)計軟件 Photoshop CSCorelDRAW 9 等軟件部門:企劃部職位:平面設(shè)計任職人員: 任職人員: 工作職責: 工作職責:協(xié)作人員: 協(xié)作人員:針對每次的促銷活動進行單頁、噴繪、背膠等宣傳品的設(shè)計。根據(jù)公司商場布置規(guī)定,協(xié)同文案人員做好掛靠商場布置管理工作(POP、燈箱、招牌等布置)宣傳單頁設(shè)計創(chuàng)新。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。學習相應(yīng)的策劃文案知識。每周日提交本周工作總結(jié)下周工作計劃負責公司網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃,并學習借鑒成功企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)模式,不斷完善公司的網(wǎng)站?!镓撠煹纳虉觥瓰I、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、所屬門店小區(qū)活動 負責的商場——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、——江濱制作符合商場標準的 CI(企業(yè)統(tǒng)一形象系統(tǒng))。設(shè)計、制作符合企業(yè)形象的促銷宣傳單頁。并做平面設(shè)計作品、品牌燈箱及東南 VI 的收集整理工作。收集競爭對手報廣 DM 信息。公司重要尺寸的整理。工號牌制作所屬商場 POP 培訓(xùn)(定期給商場導(dǎo)購員進行培訓(xùn))。公司制作發(fā)文件印刷主要負責。單頁歸檔、整理單頁報架,將最新的單頁及企業(yè)文化刊物體現(xiàn)第四篇:企劃部部門職責企劃部部門崗位職責一、發(fā)展計劃負責組織制定公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃和的綜合性、各種專業(yè)性的計劃執(zhí)行的過程中進行協(xié)調(diào)和調(diào)整。負責公司企劃目標的制定,主持推行全公司的目標責任制。為公司重大決策提供建議和策劃方案。負責對公司及門店布置做企劃設(shè)計。負責收集、整理、歸檔公司相關(guān)企劃文化、對外宣傳等信息資料。及時了解、掌握同行競爭者的企劃動向,及時跟蹤企劃方案的設(shè)計。二、營運管理組織擬定全公司系統(tǒng)的計劃所涉及的資金計劃和費用預(yù)算計劃。督促、協(xié)助公司、各門店制定相關(guān)工作計劃、季度工作計劃,及時做好每次企劃方案后門店取得的收益率。三、商品管理對市場細分和商品運營成本進行全面分析,對滿足服務(wù)和利潤最大化的原則提出公司的服務(wù)水平的建議。對行業(yè)供應(yīng)鏈變化的驅(qū)動因素和企業(yè)現(xiàn)有的能力和資源進行分析,對供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)的各種可能組合的風險和收益進行分析,提出公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的建議。對經(jīng)營商品進行分析,并根據(jù)市場預(yù)測得出的消費需求及其變化趨勢的有關(guān)資料,制定和調(diào)整公司商品采購目錄;根據(jù)行業(yè)情況、市場信息制訂公司的商品配置策略,即商品不同品類的廣度與深度的配置方案;根據(jù)市場趨勢,新產(chǎn)品情況和季節(jié)變化等外,還要重點考慮主力商品和輔助商品的安排。每個月或每個季度應(yīng)該準備的商品系列及庫存額,制訂備齊商品的計劃。在分析有關(guān)市場信息的基礎(chǔ)上,制訂采購周期的采購預(yù)算。商品采購委員會的組織工作,并將上述方案和建
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