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正文內(nèi)容

20xx年企劃部職責(zé)(編輯修改稿)

2025-01-25 05:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施。
(五)店面美工工作職責(zé):
1設(shè)計(jì)、書寫、制作場(chǎng)內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。
3完成公司及門店慶典活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛營(yíng)造和布置等工作。
4巡視賣場(chǎng)及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡場(chǎng)單。
5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場(chǎng)。
6參加各類促銷活動(dòng)。
7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。
8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。
10參加晨會(huì)、會(huì)議。
11維護(hù)、保管自用工具、器材。
12定期向主管匯報(bào)工作。
13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
篇二:企劃部職責(zé)
企劃部的職責(zé)
一、企劃部的概述:
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;
完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;
負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;
負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng);
健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。
其實(shí)在做品牌的企業(yè)里,設(shè)置品牌經(jīng)理已經(jīng)成為了必要。在品牌驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)里,有3個(gè)方面是必須要完善的:
在經(jīng)營(yíng)思想上,應(yīng)具備全面的品牌經(jīng)營(yíng)觀念,將品牌資產(chǎn)視為企業(yè)最重要的資產(chǎn),技術(shù)、營(yíng)銷和管理是實(shí)現(xiàn)品牌飛躍的手段。
在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有專門的品牌管理部門。高層設(shè)立品牌管理委員會(huì)來指導(dǎo)企業(yè)的行為,進(jìn)行品牌決策;在中層設(shè)立品牌經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決策;在基層設(shè)置品牌助理協(xié)助品牌經(jīng)理管理品牌。
在行動(dòng)指導(dǎo)上,企業(yè)的一切運(yùn)作以品牌為中心,營(yíng)銷和傳播以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。
二、企劃部工作職責(zé)
為主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議,做好高管層的參謀助手,參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實(shí)施和廣告效果測(cè)評(píng)工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。
1在主管上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營(yíng)銷企劃工作,配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。
3 與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。
4與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合運(yùn)營(yíng)中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
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