服裝店管理制度及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2024-11-12 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 背誦專柜內(nèi)每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼，做到準(zhǔn)確無誤。店組長不定時(shí)抽查，每周至少三次，記錄在案。2導(dǎo)購員不論在干什么，都要時(shí)刻注意店內(nèi)情況。如果有顧客瞭望或進(jìn)入，應(yīng)先問候或妥善處理后，再進(jìn)行。二、店進(jìn)銷存管理日銷單：售貨小票要規(guī)范填寫，及時(shí)上賬；個(gè)人要有每日銷售記錄；每月進(jìn)銷存表：組長要負(fù)責(zé)安排，按店規(guī)定日期盤點(diǎn)貨物并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日要查清。進(jìn)貨單：要規(guī)范填寫，當(dāng)事人簽字，及時(shí)報(bào)本店主管人員。每日來貨和返廠，當(dāng)事人要詳細(xì)記錄并簽字，記錄單永久保留。三、重罰以下現(xiàn)象試衣間內(nèi)要整潔，拖鞋擺放不整齊，梳子有污垢，發(fā)現(xiàn)一次罰5元。日銷單要每日上帳（因休班或特殊原因，最遲不能超過兩天）發(fā)現(xiàn)一次罰5元。每月沒有按時(shí)盤點(diǎn)完的罰組長30元，組員20元。因不遵守店面規(guī)定，給店面造成不良影響，被通報(bào)和罰款的，一次罰10元。有不團(tuán)結(jié)、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當(dāng)事人每人50元。擴(kuò)展資料：服裝店管理制度解決：立即制止盜竊行為，并向直屬上級(jí)反饋信息，情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。在?
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1