員工通訊費補助管理暫行辦法(編輯修改稿)
2024-11-11 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通訊費用實際補貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工職務(wù)、工作崗位特點，特別是該崗位員工因工作需要與省外、市外、市內(nèi)或公司內(nèi)部之間聯(lián)系的頻繁程度，將員工移動通訊費用實際補貼標(biāo)準(zhǔn)，按照對公實際發(fā)生的費用報銷。四、措施（一）業(yè)務(wù)人員試用考核合格轉(zhuǎn)正后，由本人提出申請，經(jīng)主管審批同意后，從次月起享受補貼。（二）通訊費應(yīng)每月打印電話單和短信單（客戶管理登記的客戶名單中核對）填寫費用報銷單交由部門主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批同意后在由財務(wù)部直接以現(xiàn)金形式發(fā)放。（三）員工應(yīng)移動自帶套餐的在套餐范圍內(nèi)的按照套餐費用補貼，超出套餐的按照超出費用計算。（四）凡享受通訊補貼人員，必須保持24小時手機通暢，凡一月內(nèi)發(fā)生兩次以上，或一季度內(nèi)發(fā)生三次以上無故關(guān)機或無故不接聽電話的，將暫停其半年以上通訊費用補貼。暫停通訊費用補貼期間，仍然必須保持通訊暢通，否則，公司將給予更為嚴(yán)厲的處罰。五、本辦法從二○一四年 月 日起執(zhí)行，試行六個月。六、本辦法解釋權(quán)屬北京分公司綜合辦公室。2014年 月 日北京分公司第四篇：公司通訊費管理規(guī)定公司通訊費管理規(guī)定為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運行成本，特制定本通訊費管理規(guī)定。第一條 通訊費實行定額控制，適合節(jié)獎超罰的原則。第二條 通訊費主控部門為公司辦公室，
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