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正文內(nèi)容

贏在用戶(編輯修改稿)

2024-11-10 01:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 愛工作,只有熱愛自己的工作才會充滿激情,才會全身心的投入。當(dāng)然,光有一顆熱誠的心是不夠的,還要有一定的工作能力,要提高自己工作水平就要從提高自身素質(zhì)上下功夫,而學(xué)習(xí)就是最好的途徑。作為機關(guān)工作者,必須要加強學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)其他兄弟單位工作的工作方法,通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)技能;同時要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力;要向困難、錯誤學(xué),從中學(xué)到調(diào)整意識偏差的經(jīng)驗,時刻改進(jìn)自己,以適應(yīng)社會發(fā)展的要求;更要向身邊老同志學(xué),學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們在單位就如同在家一般的精打細(xì)算,象他們一樣把重視細(xì)節(jié)、將小事做細(xì)培養(yǎng)成自己的一種習(xí)慣。開發(fā)區(qū)是一個完整的工作集體,也是一個大家庭,我們每名工作人員就是這集體中的一份子,家庭中的一員。所以,我們每個人都要有團結(jié)協(xié)作的精神,不光要把自己的工作做好,不是自己的工作也要積極參與、出謀劃策,只要是開發(fā)區(qū)的事都應(yīng)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,這樣才能體現(xiàn)出開發(fā)區(qū)這個大集體、大家庭、大團隊的協(xié)作精神。但由于每個人的性格、閱歷、分工不同,工作中難免也會出現(xiàn)矛盾和摩擦,這就需要我們在實際工作中,在處理一些細(xì)節(jié)問題上,多商量、多溝通,廣泛聽取他人的意見,求同存異,形成一個同舟共濟、開拓進(jìn)取、拼搏向上的團隊。當(dāng)今社會快速發(fā)展,誰不想成就一番事業(yè),每個人都曾幻想一蹴而就,跨入時代精英的行列,但那畢竟是幻想。只有腳踏實地得從小事做起,從點滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細(xì)節(jié),以誠信友愛之心與同事和諧相處、團結(jié)協(xié)作,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。因為,團結(jié)協(xié)作是成功的保證,而細(xì)節(jié)鑄造輝煌。開發(fā)區(qū)是對外的窗口,代表著整個機關(guān)形象,可以說責(zé)任重大。我們部門全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補缺,搞好團結(jié),作為一個整體,為了一個共同的目的,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協(xié)力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功30%靠自己的能力,70%靠人際關(guān)系說明的正是這個道理。目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。贏在執(zhí)行,我們工作的每一個階段,每一個環(huán)節(jié),每一個細(xì)部都力求完美,追求卓越,這,是我們開發(fā)區(qū)人追求的目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)博士后余世維《贏在執(zhí)行》,使我受益匪淺,明確了執(zhí)行理念,開闊了視野,受到了啟發(fā),找到了不足,因為執(zhí)行力來自于競爭力,競爭力給我們形成了壓力,而這種壓力造成了自身的危機感。所以我要說提高執(zhí)行力在于要樹立危機意識。有了這種危機意識,我們就會采取一切手段,去拼命學(xué)習(xí),提高自身的執(zhí)行力和自身素質(zhì),使自己立于不敗之地。做為機關(guān)工作人員,我們更應(yīng)該樹立這種危機意識,多深入到基層,去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,抓住細(xì)節(jié),深入跟進(jìn),認(rèn)真做好自己的每一項工作。對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,我們要無條件的執(zhí)行,不要找借口,不要把工作的困難交給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)去解決。執(zhí)行力是個人工作能力的體現(xiàn),是團隊整體合力的體現(xiàn),是我們開發(fā)區(qū)人的精神面貌的體現(xiàn),我們相信在黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用我們滿腔的工作熱情一定會托起開發(fā)區(qū)事業(yè)火紅的太陽。“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字,使我有了一定的壓力和緊迫感,但是壓力才能產(chǎn)生動力,在今后的工作中,我們將勤于思考,多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高。晚上踏著夕陽多想一想,今天的工作,我按質(zhì)按量完成了嗎?早上迎著朝霞多問一問,今天我將如何做好自己的工作?我將此這次學(xué)習(xí)作為起點:在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績,為開發(fā)區(qū)事業(yè)添磚加瓦,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量!第四篇:贏在執(zhí)行《贏在執(zhí)行》*************** *第一章中國有沒有執(zhí)行力***************一些企業(yè)初始條件相似,并且采用了幾乎雷同的戰(zhàn)略,但是最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn),有的企業(yè)取得了成功,有的卻失敗了,原因何在?目錄(1)第一章危機:中國企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!一戰(zhàn)略與績效背離的疑問1.戰(zhàn)略雷同,績效為何不同2.僅有戰(zhàn)略是不行的二執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力如何打造企業(yè)核心競爭力:提升執(zhí)行力三商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力1.柳傳志:執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人2.杰克?韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化3.邁克爾?戴爾:執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實執(zhí)行 四國人的執(zhí)行力癥狀1.對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性,也不覺得重要2.不注重細(xì)節(jié),不追求完美3.不會在自己范圍內(nèi)處理一切問題4.對于公司的要求不能堅持,也不想堅持五執(zhí)行沒有借口:高效執(zhí)行,拒絕借口1.五種典型的借口(1)他們決策時根本就沒有征求我的意見,所以這不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé)任(2)這幾個星期我很忙,我盡快做(3)我們以前沒有這么做過,這不是我們的做事方式(4)我沒有接受從事這項工作的培訓(xùn)(5)我們從來沒有趕上并超過競爭對手的念頭2.借口和理由的區(qū)別3.沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)4.消除借口,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵第二章執(zhí)行力不佳的八個原因一管理者沒有常抓不懈1.提高管理者的執(zhí)行表率作用
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