【文章內(nèi)容簡介】 報告。重大事故隱患報告內(nèi)容包括：隱患狀況及產(chǎn)生原因；隱患危害程度和治理難易程度分析；事故預(yù)防措施和隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；治理的時限和要求；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 各類專業(yè)安全檢查應(yīng)在檢查結(jié)束一周內(nèi)由牽頭負(fù)責(zé)單位將檢查總結(jié)報安全管理部門備案。 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向各級各有關(guān)部門和安全管理部門報告。各單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患有功人員，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵。 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向各級各有關(guān)部門報告。接到事故隱患報告的單位，應(yīng)當(dāng)按照責(zé)任分工立即組織核實(shí)并跟蹤治理。發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)及時移送有關(guān)部門并記錄備查。 出現(xiàn)下列情況時，各單位、專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患排查：(一)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)布或者修改時；(二)作業(yè)條件、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)改變時；(三)發(fā)生事故或者險情時；(四)極端或者異常天氣、重大節(jié)假日、大型活動時。 各有關(guān)單位違反本制度，有下列情況之一的，按安全生產(chǎn)考核實(shí)施辦法予以處罰。（一）未建立、落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度的；（二）未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析報表的；（三）未制定事故隱患治理方案的；（四）重大事故隱患治理前未制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的；（五）治理不及時或不合格存在風(fēng)險較大的；（六）安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定的其他處罰。 各單位及各級管理者因未履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員的行政責(zé)任。4記錄 《隱患整改通知單》、《糾正和預(yù)防措施報告》格式見附頁。、重大事故隱患報告、重大事故隱患治理方案、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析等資料，按照具體情況和上述內(nèi)容要求編報，不再固定格式。各級、各專業(yè)檢查記錄，按照專業(yè)特點(diǎn)建立，也不再固定格式。 對事故隱患未按照職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真排查、整改或未按規(guī)定上報的各類隱患，一旦發(fā)生事故，將按《舞陽礦業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第三篇：燃?xì)夤撅L(fēng)險分級管控及隱患排查治理體系建設(shè)工作實(shí)施方案XXXX燃?xì)庥邢薰撅L(fēng)險分級管控及隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案XXXX所屬各單位：為落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署，建立企業(yè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系（簡稱“兩個體系”），達(dá)到縱深防御、關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理的目的，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的通知》和《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險管控工作的通知》要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)：通過開展兩個體系建設(shè)工作，能夠真正提高各級安全生產(chǎn)管理人員及所有崗位員工參與安全風(fēng)險辨識、評估、管控隱患排查治理工作的主動性、專業(yè)性，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升安全生產(chǎn)管理水平。二、組織機(jī)構(gòu)：（一）為健全完善兩個體系建設(shè)，成立兩個體系建設(shè)委員會，人員如下：主任：XXX（總經(jīng)理）執(zhí)行主任：XXX（執(zhí)行總經(jīng)理）副主任：XXX（主管安全副總）成員：業(yè)務(wù)骨干：委員會下設(shè)“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全部，竇玉強(qiáng)任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。（二）職責(zé)主任（執(zhí)行主任）職責(zé)（1）提高認(rèn)知，統(tǒng)一思想，搞好宣傳，提供組織保障；（2）確保兩個體系建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)所需要的資源；（3）督導(dǎo)委員會成員履行職責(zé)，落實(shí)兩個體系建設(shè)有效性的獎懲；副主任職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對風(fēng)險點(diǎn)確定、危險源辨識、風(fēng)險分級、管控措施編制、隱患排查、隱患治理等工作統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)。（2）組織落實(shí)公司級隱患排查工作計劃或落實(shí)方案，推動隱患排查工作順利開展。（3）根據(jù)各級政府部門提出的安全檢查整改意見，組織并落實(shí)整改方案，參與治理項(xiàng)目的驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)事故隱患排查管理體系落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。（5）確定各工作組的職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。成員職責(zé)（1）按照“兩個體系”建設(shè)實(shí)施方案，制度的要求進(jìn)行落實(shí)。（2）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險點(diǎn)確立、危險源辨識、風(fēng)險分級、管控措施編制、隱患排查、隱患治理等工作。（3）根據(jù)現(xiàn)場變化、工藝改進(jìn)、技術(shù)更新及新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，對“兩個體系”持續(xù)更新，確保與現(xiàn)場相符。（4）負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工熟知本崗位風(fēng)險點(diǎn)、危險源名稱及相對應(yīng)的管控措施等內(nèi)容。兩個體系建設(shè)辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案的編制和制度建設(shè)。（2）組織個工作組對風(fēng)險點(diǎn)確定、危險源辨識、風(fēng)險分級及管控措施進(jìn)行討論、修改完善。（3）負(fù)責(zé)對重大隱患的匯總上報，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報重大事故隱患整改進(jìn)展情況。（4）傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的通知》《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險管控工作的通知》《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)隱患排查治理細(xì)則》《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)風(fēng)險分級管控細(xì)則》四、文件準(zhǔn)備與宣貫階段（）（一）編制相關(guān)文件編制相關(guān)制度、考核辦法、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)計劃（1）制定《風(fēng)險分級管控制度》（2）制定《隱患排查治理制度》（3）制定《風(fēng)險分級管控作業(yè)指導(dǎo)書》（4）制定《隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書》（5）制定《兩個體系建設(shè)考核辦法》（6）制定《兩個體系建設(shè)培訓(xùn)計劃》編制相關(guān)記錄表單（1）制定《風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計表》（2）制定《作業(yè)活動清單》（3）制定《設(shè)備設(shè)施清單》（4）制定《工作危害分析評價記錄》（5）制定《安全檢查表分析評價記錄》（6）制定《風(fēng)險分級管控清單》（二）宣貫、培訓(xùn)與交流宣傳為切實(shí)做好“兩個體系建設(shè)”活動。要求各部門認(rèn)真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅、積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)、確定風(fēng)險等級、明確管控措施等進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各部門員工要人人參與“兩個體系建設(shè)”活動。培訓(xùn)與交流（1）省市區(qū)層面：①組織公司安全相關(guān)負(fù)責(zé)人前往山東省標(biāo)桿企業(yè)“濰坊港華公司”進(jìn)行“兩個體系”建設(shè)工作學(xué)習(xí)與交流；②組織公司安全相關(guān)負(fù)責(zé)人前往萊西、平度、萊州三家燃?xì)夤具M(jìn)行“兩個體系”建設(shè)工作學(xué)習(xí)與交流；（2）公司層面①委托第三方公司組織一次各部室負(fù)責(zé)人及場站班組長以上人員的培訓(xùn)，全面講解兩體系的要求和兩體系建設(shè)過程應(yīng)做的工作；②兩體系建設(shè)委員會組織全體部門經(jīng)理及骨干員工進(jìn)行《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)隱患排查治理細(xì)則》、《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)風(fēng)險分級管控細(xì)則》、LS、JHA、LEC、SCL風(fēng)險評價方法的培訓(xùn)。（3）部門層面①各部門利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司兩個體系建設(shè)實(shí)施方案，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)，確定風(fēng)險等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，員工要人人參與。②重點(diǎn)針對風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計表、作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單的填寫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。五、風(fēng)險分級管控階段（）（一）風(fēng)險點(diǎn)確定（）風(fēng)險點(diǎn)劃分（1）設(shè)備設(shè)施風(fēng)險點(diǎn)劃分應(yīng)遵照“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則，按照燃?xì)鈭稣?、管網(wǎng)、用戶三類進(jìn)行劃分：①門站設(shè)備設(shè)施、CNG加氣站設(shè)備設(shè)施、LNG加氣站設(shè)備設(shè)施、公司區(qū)域消防設(shè)備②小區(qū)/工商業(yè)戶調(diào)壓裝置、閥門 ③中低壓燃?xì)夤艿馈⒏邏?次高壓燃?xì)夤艿溃?）作業(yè)活動風(fēng)險點(diǎn)的劃分應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)活動：①巡檢類活動：調(diào)壓設(shè)備巡檢、門站巡檢、燃?xì)夤艿姥膊?、燃?xì)夤艿腊踩幼o(hù)、閥門巡查、CNG巡檢、LNG巡檢、陰極保護(hù)檢測②維、檢修類活動：調(diào)壓設(shè)備維護(hù)維修、門站設(shè)備維護(hù)維修、工商戶安檢、工商戶維修、燃?xì)夤艿谰S護(hù)維修、閥門維護(hù)維修、LNG設(shè)備檢修、CNG設(shè)備檢修、民用戶維修、民用戶安檢③管道安裝作業(yè)：焊接、吹掃、強(qiáng)壓作業(yè) ④土方施工作業(yè)：土方開挖、非開挖作業(yè) ⑤搶險類作業(yè)：低壓、中壓、高壓燃?xì)鈶敉鈸岆U⑥場站設(shè)備操作：CNG加氣、LNG加氣、CNG壓縮機(jī)操作、LNG槽車卸車作業(yè)、LNG儲罐倒灌作業(yè)⑦運(yùn)營類作業(yè)：改線/碰頭作業(yè)、置換通氣、帶氣對接作業(yè)，首次開通、停止、及恢復(fù)供氣作業(yè)，⑧特殊作業(yè)：有限空間作業(yè)、用電作業(yè)、動火作業(yè)、高空作業(yè)（3）風(fēng)險點(diǎn)劃分完畢后，填寫《設(shè)備設(shè)施清單》、《作業(yè)活動清單》風(fēng)險點(diǎn)排查（1）風(fēng)險點(diǎn)排查必須根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn)。（2）風(fēng)險點(diǎn)排查結(jié)果是形成風(fēng)險點(diǎn)名稱類別、所在位置、可能發(fā)生的事故類型及后果等內(nèi)容。（3）風(fēng)險點(diǎn)排查完畢后，填寫《風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計表》（二）危險源辨識（）對于作業(yè)活動，采用工作危害分析（JHA）法進(jìn)行危險源辨識。（1）作業(yè)活動劃分步驟要適度，不能太多，也不能太少；（2）劃分的步驟在功能、目的或性質(zhì)上相對獨(dú)立；對于設(shè)備設(shè)施，采