【文章內容簡介】 術，被稱為（）。 (46)人力資本投資理論打破了勞動經濟學中（）的假設。 (47)下列做法不屬于收入政策的范疇的是（）。、物價管制，增加轉移支付中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生(48)根據人力資源管理者的六項角色模型，人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領導者的核心要素是（）。 ／組織設計者 (49)既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點的人力資源信息系統(tǒng)類型是（）。 (50)鼓勵冒險和革新的組織文化稱為（）組織文化。 (51)目前在我國組織人員的招聘過程中被廣泛應用的是（）。 (52)下列選項中，不屬于激勵因素的是（）。 (53)《工傷保險條例》規(guī)定，用人單位應當將參加工傷保險的有關情況（）。中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生(54)著眼于公司生存的組織文化類型是（）。 (55)評估培訓與開發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法是（）。 ε中大網校ε在線^*^考試中心ε (56)（）是績效考核效果的重要因素。(57)戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是（）。(58)下面可以使期望模型中的三因素產生最強動機的組合模式是（）。、高期望和高工具 、高期望和低工具 、高期望和低工具 、高期望和高工具(59)戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是（）。 (60)工作分析的成果文件主要是（）。 中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生 二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分：少選，）(1)工作分析在企業(yè)管理中的作用有（）。 (2)下列有關組織文化的描述中，正確的有（）。、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范 ，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織 、管理層和精神層，它很少受到外部環(huán)境的影響 ，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格(3)潛能評價中心主要用于（）提升的可能性評價。 (4)實施心理測驗需要注意的問題包括（）。 (5)關于管理層次、管理幅度的描述正確的是（）。，反映其組織結構的縱向復雜程度 中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生(6)下列屬于上大學的成本的是（）。、雜費 (7)在內地就業(yè)的臺、港、澳人員包括（）。、澳門人員 、澳門人員 (8)下列各項屬于雙因素理論中激勵因素的有（）。 (9)企業(yè)年金計劃需要以下（）要素的支持。 、管理 (10)下列關于再就業(yè)基本政策陳述正確的是（）。，可根據人數和經營項目擴大貸款規(guī)?！对倬蜆I(yè)優(yōu)惠證》的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員申請小額擔保貸款并從事微利項目的，由財政給予30%的貼息《再就業(yè)優(yōu)惠證》的“4050”人員靈活就業(yè)后，申報就業(yè)并參加社會保險的，給予一定數額的社會保險補貼，期限最長不超過3年《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員從事個體經營的，在規(guī)定限額內免收管理類等各項行政事中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生業(yè)性收費，期限最長不超過3年、醫(yī)療和失業(yè)保險費計算，個人應繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費仍由本人承擔(11)下列表述中，（）不是附加的工人效應所體現的特點。 (12)下列關于俄亥俄模式的描述錯誤的有（）。——目標理論采納了俄亥俄模型的核心思路 ，主動了解并積極滿足員工需要，要求維持一定的績效水平，強調工作的最后期限 ，公平對待下屬的健康、地位和滿意度(13)決定維持具體行政行為必須符合的條件有（）。 ，證據充分(14)當人力資源供給大于需求的時候，為達到平衡可以采取的措施有（）。 (15)勞動監(jiān)察的屬性包括（）。 中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生(16)工作設計的內容包括（）。 (17)關于工資率對個人勞動力供給的影響，表述正確的有（）?！杖胄吞娲?、收入效應大于替代效應時，勞動者的個人勞動力供給時間增加 、替代效應大于收入效應時，勞動者的個人勞動力供給時間增加(18)德爾菲法的特點有（）。，避免了個人預測的片面性 ，而是匿名進行，避免了從眾行為 ，有較高準確性，并讓他們說明預計數字的肯定程度 (19)人力資源有效性指數的組成包括（）。 ／員工總數 ／員工費用 (20)下列關于培訓與開發(fā)組織體系的陳述，正確的有（）。三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選。）中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生(1)根據下面材料，回答第{TSE}題：某食品公司工會向公司提出了簽訂集體合同的要求，公司表示同意。隨后，工會與公司擬訂了集體合同草案，工會還組織職工對集體合同草案進行了討論。在工會與公司舉行了合同簽訂儀式后，工會將集體合同報送了勞動行政部門。{TS}根據國家有關規(guī)定，集體合同（）。 (2)如果該集體合同的訂立符合國家規(guī)定，那么（）后生效。 (3)如果在簽訂集體合同的時候發(fā)生爭議，則一般是（）。 (4)如果在履行集體合同時發(fā)生爭議，經協(xié)商解決不成的，工會可以（）。 (5)如果勞動合同中約定的勞動報酬低于集體合同的規(guī)定，應（）。 (6)小王、小李與小馬共同畢業(yè)于某名牌大學人力資源管理專業(yè)，畢業(yè)后，他們一同被一家外資企業(yè)聘用。小王喜歡觀察、學習、研究、分析、評估和解決問題；小李則喜歡和人互動，自信，有支配能力，追求權力和地位；而小馬喜歡從事資料工作，有寫作或數理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細的工作。工作半年后發(fā)現，小王體現出很強的職業(yè)承諾，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境；小李追求一般性管理工作，愿意承擔更多的責任和義務，有較強的升遷動機，以提升等級和收入作為衡量成功的標準；小馬則追求安全且穩(wěn)定的職業(yè)前途。根中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生據以上材料，回答{TSE}題{TS}根據霍蘭德職業(yè)興趣理論，小王、小李與小馬三人的職業(yè)興趣類型分別是（）。；小李屬于社會型；小馬屬于現實型 ；小李屬于企業(yè)型；小馬屬于常規(guī)型 ，但與小馬相鄰 ，但與小馬相鄰(7)根據埃德加施恩的職業(yè)生涯錨類型，小王、小李與小馬三人的職業(yè)生涯錨類型分別是（）。，小李屬于自主獨立型，小馬屬于安全穩(wěn)定型 ／職能能力型，小李屬于管理能力型，小馬屬于安全穩(wěn)定型 ，小李屬于管理能力型，小馬屬于安全穩(wěn)定型 ／職能能力型，小李屬于創(chuàng)造型，小馬屬于安全穩(wěn)定型(8)具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強強組合特點的潛在人選是（）。 (9)下列有關職業(yè)生涯錨作用的闡述正確的是（）。，有利于個體與組織穩(wěn)固地相互接納 ，提高個體和組織的績效 (10)小王是一家私營企業(yè)的員工，他與公司簽訂了期限為3年的勞動合同，現已履行了1年多。最近，小王感覺該公司的待遇不好，想解除勞動合同，跳槽到其他公司工作。根據資料回答第{TSE}題。{TS}小王可以（）。，到其他公司工作 ，到其他公司工作 (11)如果在小王與公司簽訂的勞動合同中已經約定，如小王要求提前解除合同應賠償公司的經濟損失，則公司可以要求小王賠償（）。，為小王向旅行社支付的費用中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生(12)國內某大型廣告公司李御寶經理年富力強，有較低的模糊耐受性，傾向于關注任務和技術本身，有一種控制和影響他人的驅動力。手下有四員干將：劉紫悅，是香港名牌大學工商管理碩士，性格偏外向，精通管理，追求業(yè)績，責任感強，自我控制能力高，有2年行業(yè)實踐經驗；張志剛，大連理工學院應屆畢業(yè)生，性格較內向，行業(yè)經驗偏弱，但刻苦上進，獨立工作與適應能力強，有進取心，事業(yè)心強，肯鉆研、善創(chuàng)新，經過不到半年的鍛煉，已經在崗位上作出了卓越的成績；王小倩，是下屬分公司借調來的市場需求分析員，性格外向，2年工作經驗，喜歡合作與溝通，人際關系好；陳志斌，浙江大學美術學院畢業(yè)生，性格內向，不善交際，5年工作經驗，業(yè)務能力一流，比較自負，工作積極性不高。目前，公司業(yè)務不斷擴大，組織部門經研究決定擴大該廣告公司規(guī)模，決定從李御寶經理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升。請你根據上述情況對下列問題進行分析。根據以上材料，回答{TSE}題{TS}按領導決策風格分析，廣告公司李御寶經理屬于（）。 (13)李經理針對上述員工調整了自己的領導風格，以下執(zhí)行措施正確的是（）。 (14)根據下面材料，回答第{TSE}題：某集團公司因業(yè)務需要自行設立了勞務派遣單位，以便向其所屬單位派遣勞動者。某日，該勞務派遣單位以非全日制用工形式招收了20名被派遣勞動者，并與他們簽訂了一年的勞動合同。但后來因故只需要19名被派遣勞動者。公司張經理與未被派遣的小李協(xié)商，在其無工作期間，該公司將按當地人民政府規(guī)定的最低工資標準，向其按月支付報酬。{TS}案例中，該集團公司和勞務派遣單位的做法錯誤的是（）。 ，該公司將按當地人民政府規(guī)定的最低工資標準，向其按月支付報酬(15)在勞務派遣中，下列屬于用工單位法定義務的有（）。 ，實行正常的工資調整機制中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生(16)若該勞務派遣單位終止與小李的勞動合同，應當依照《勞動合同法》規(guī)定的經濟補償標準的（）倍向小李支付賠償金。 (17)1980年，創(chuàng)業(yè)時的H公司，只生產風扇，需要的是當機立斷的決策機制。當時采用直線式管理簡單直接、環(huán)節(jié)清晰。幾年后H公司已經變成了集團，直線式管理的弊端漸顯。各個產品經營單位埋頭生產，整個集團的五大種類、近千種產品統(tǒng)一由銷售公司負責推廣。產銷脫節(jié)的矛盾使原有的市場優(yōu)勢漸漸失去。1996年，H集團開始了事業(yè)部形式的體制改革試點，一年后，改革全面鋪開。集團負責總體發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)發(fā)展取向、投資導向、資本經營和品牌經營，原有的五大類核心產品生產單位組建成五個事業(yè)部，實行開發(fā)、生產、銷售、服務一體化，事業(yè)部自主權的充分落實帶來了活力。各事業(yè)部由原先單純的“生產型企業(yè)”變成了“市場型企業(yè)”，在市場經營中主動出擊，快速反應?？照{事業(yè)部總經理張先生說，以前的冷氣機公司只管生產，實行事業(yè)部制后，它成為一個以市場為導向，集產品開發(fā)、生產制造、市場營銷為一體的現代化企業(yè)。H集團副總裁陳先生描述道，實行事業(yè)部制以前，總裁一天到晚忙得焦頭爛額，原材料沒有了，找總裁；產品有次品，找總裁?？偛贸闪恕按蟊Ｄ贰?。改革后，高層干部把以往埋頭拉車的時間，用來抬頭看路了，從日常工作中解脫出來，有時間思考企業(yè)文比、經營方針等戰(zhàn)略問題。根據以上材料，回答{TSE}題{TS}創(chuàng)業(yè)時的H公司所采取的組織設計類型是（）。 (18)創(chuàng)業(yè)時的H公司采取直線式管理之所以是適宜的，并取得成功，是因為（）。／動態(tài)的 ，便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制(19)H集團后來實行事業(yè)部制之所以是適宜的，是因為（）。 (20)H集團實行事業(yè)部制之所以取得成功，是因為（）。中大網?！笆丫W絡教育機構”、“十佳職業(yè)培訓機構”網址：中大網校引領成功職業(yè)人生