【文章內(nèi)容簡介】 妥善化解職工矛盾，維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在這方面，我們特別關(guān)注由于收入分配和生活福利問題引發(fā)的矛盾，及時妥善處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司勞動爭議調(diào)解委員會本著“預防為主、基層為主、調(diào)解為主”的勞動爭議處理原則，認真履行職責，調(diào)查摸底深入，了解情況翔實，調(diào)處措施得當，使勞動爭議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動爭議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。堅持以人為本，關(guān)愛職工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及醫(yī)療保險，并按時足額繳納了各種社會保險費。特別是我們在積極加入社會醫(yī)療保險的情況下，企業(yè)內(nèi)部又出臺了《公司、廠職工補充醫(yī)療保險暫行辦法》，實行醫(yī)保未報銷部分由企業(yè)按比例報銷的辦法，為患病職工減輕了經(jīng)濟負擔，深受廣大職工的好評。企業(yè)還加大了對福利設(shè)施和文化娛樂設(shè)施的投入，對通勤車隊進行了更新?lián)Q代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設(shè)施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設(shè)了 健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學習，每兩年為包括離退休職工在內(nèi)的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。2008年抗震救災期間，工會在職工家屬聚集的活動中心、休閑廣場、子校等幾個點安裝閉路電視、供應開水、進行衛(wèi)生防疫，對生活不便的職工，提供了幾輛空調(diào)客車停放在開闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開水和三餐。困難職工是職工隊伍中的特殊群體，面對他們各種各樣的致困原因和需求，工會組織因人而異，開展了深入細致的幫扶工作。職工患病，工會干部幫助聯(lián)系就診；家中遭受意外，工會干部及時上門慰問；職工家庭生活困難，工會組織送去救濟；職工遇事，工會干部幫忙操持。2008年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。組織對困難職工的關(guān)心，大大激發(fā)了廣大職工發(fā)揚風格，互助互濟的熱情。****車間分會一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費用，制酒生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動，這項活動在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會和廣大職工主動參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費用；****車間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車間的兩個“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動，車間其他崗位的女職工也紛紛響應，給貧困戶送上了一片愛心。這些“以人為本，關(guān)愛職工”活動的開展，使廣大職工體會 到了組織的溫暖，堅定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。三、維護職工安全健康權(quán)益，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求。搞好三級網(wǎng)絡組織，搞好工會勞動保護工作企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)關(guān)系著職工最基本的勞動安全健康權(quán)益。在積極督促企業(yè)加大安全設(shè)施投入，改善勞動環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們狠抓了工會勞動保護三級監(jiān)督檢查網(wǎng)絡的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會主席任主任委員、工會副主席任副主任委員、各分會主席任委員的公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《分會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《工會小組勞動保護檢查員職責》，明確了公司（廠）級、車間（部門）級、班組三級網(wǎng)絡的職責，為進一步強化工會勞動保護工作奠定了良好的基礎(chǔ)。并以每年開展的“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結(jié)合《勞動保護月報表》、安全生產(chǎn)承諾簽名、防事故演習等具體形式，開展安全生產(chǎn)群防群治活動，群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作得到了進一步加強，幾年來企業(yè)重傷以上事故為零，急性中毒事故和職業(yè)病發(fā)病率為零，企業(yè)連續(xù)七年被評為省、市“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，2005年，企業(yè)被評為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)。以源頭維護和辦實事為抓手，維護女職工特殊權(quán)益。為了維護占全體職工30%的女職工的合法權(quán)益和特殊利益，我們從保證職代會、工代會中的女職工比例入手，狠抓源頭參與，目前，兩會中女代表的比例與女職工自然比例相當，并與行政協(xié)商簽訂了《女職工權(quán)益保護專項集體合同》；從普法宣傳教育入手追求女職工自我維護意識的提高，為了使法律條文好懂易記，我們查閱資料、搜集案例、以案說法；從辦實事入手維護女職工的具體利益，目前，每兩年一次的體檢已形成制度，檢查項目包括：血脂、血糖、心電圖、肝功、B超、婦科常規(guī)、乳透等。不定期舉辦保健知識講座、營養(yǎng)健康知識普及講座、健身操培訓班，提高了女職工的生活質(zhì)量；從重點幫扶入手，解決女職工群體中的特殊問題，我們建立健全了特困、單親女職工檔案。在一名單身女職工患病后，企業(yè)幫她調(diào)整了工種，聯(lián)系了醫(yī)院，并通過募捐和困難補助的方式為她解決了醫(yī)療費用。幾年來，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護了女職工的特殊權(quán)益和具體利益。三、提高職工素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證。企業(yè)的發(fā)展，離不開和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為第一要務。近年來，我們以服務大局、促進發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務和生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點，扎扎實實開展了職工隊伍素質(zhì)提升工程和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并在活動的形式和內(nèi)涵上實現(xiàn)了創(chuàng)新。提高職工食品安全意識，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈。做為西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量 不僅是企業(yè)生存的命脈，更是創(chuàng)建“和諧奮進新西鳳”的基礎(chǔ)。因此，我們在以往深入開展提高職工食品安全意識的基礎(chǔ)上，在2009年進行了《職業(yè)病防治法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的深入學習與貫徹，發(fā)放“職業(yè)安全健康知識競賽”試題500份，給企業(yè)領(lǐng)導及中層干部、班組長發(fā)放了安全生產(chǎn)書籍教材100多份，集中排查治理整改多處安全隱患。7月上旬，組織190名涉及有毒有害因素崗位職工，到寶雞市中醫(yī)院進行了職業(yè)病體檢。為提高企業(yè)食品安全管理人員綜合素質(zhì)，加強企業(yè)食品安全監(jiān)管工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢食品安全大堤，6月7日至6月14日，企業(yè)組織了6名管理人員在陜西省眉縣進行了食品安全師的培訓與取證。職工素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才儲備。我們以“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動為依托，結(jié)合業(yè)務學習、技能培訓等活動，在職工中倡導自覺學習、終身學習的理念。在2007年，就舉辦各類培訓班29個，授課總時數(shù)達到一千余小時，職工培訓率超過了90%，業(yè)務骨干重點培訓、外出交流學習300人次；2008年，共舉辦各類培訓班23期，培訓職工2000余人，培訓授課時間累計1016小時，職工培訓率達95%以上，培訓合格率達到了100%；2009年從3月2日開始，企業(yè)組織機關(guān)20多個部門的30多位業(yè)務骨干，對成品系統(tǒng)近600名職工進行了西鳳酒生產(chǎn)工藝、白酒包裝操作、質(zhì)量管理、食品安全、工作標準、計量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、節(jié)能降 耗、安全生產(chǎn)、勞動紀律、廠規(guī)廠紀、職業(yè)道德、做好本職工作、消防安全等內(nèi)容的培訓與學習，進一步增強了成品系統(tǒng)職工綜合素質(zhì)。各分會在公司工會的指導下 “素質(zhì)提升工程”、崗位成才、崗位練兵等活動業(yè)都開展得有聲有色，例如**車間分會從建立規(guī)范的學習制度入手，以集中學習和自學相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的方式，以學以致用、解決實際工作中的問題為突破口，以先進典型帶動為激勵手段，以“辦一個學習班，開辟一塊職工素質(zhì)提升工程專欄，堅持每年至少開展一次勞動競賽，堅持常年開展質(zhì)量分析、QC攻關(guān)、經(jīng)驗交流等技術(shù)創(chuàng)新活動”的“四個一”活動為載體，使職工熟練掌握了崗位應知應會知識、技能，提高了職工的崗位技術(shù)素質(zhì)，被寶雞市總工會授予“學習型班組”榮譽稱號。各基層分會的“崗位學習卡”、“班組長生產(chǎn)技術(shù)研討會”、“職工素質(zhì)提升工程四個一活動”等也開展得有聲有色。組織參加了寶雞市國資委系統(tǒng)職工技能大賽和市職工技能大賽，都取得了優(yōu)秀團體和個人工種名次，參賽選手被授予“技師”、“高級工”等稱號。這些活動的開展，有力地促進了職工隊伍向?qū)W習型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。企業(yè)