【正文】 降低財務(wù)費用；通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴密有效。公司組織結(jié)構(gòu)圖總 經(jīng) 理副總經(jīng)理副總經(jīng)理廠 長 室采購部基建部技術(shù)中心生產(chǎn)部玻璃廠辦公室銷售部財務(wù)部行政部安監(jiān)部后段車間董 事 會監(jiān) 事 會五、堅持以人為本，構(gòu)建12全文查看第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)在發(fā)展中創(chuàng)建和諧 以和諧推動企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)紀實 ********公司坐落于周秦文化的發(fā)祥地、著名酒鄉(xiāng)****，企業(yè)現(xiàn)有職工近***人，占地面積***萬平方米，總資產(chǎn)***億元，年生產(chǎn)白酒**萬噸，是中國大型一檔企業(yè)，西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品****是中國四大老牌名白酒之一。近年來，企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營思路，搶抓發(fā)展機遇，強化管理手段，狠抓產(chǎn)品管理與市場營銷工作，經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。在企業(yè)發(fā)展的進程中，工會組織在企業(yè)黨委和上級總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，始終把推動企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設(shè)和諧企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，切實履行各項職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻，工會工作也在各個層面上取得了新的突破。2007年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，被中國釀酒工業(yè)協(xié)會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會授予“全國釀酒行業(yè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽稱號，是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè)。近年來，作為社會主義市場經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)，勞動者和經(jīng)營者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，促進企業(yè)發(fā)展，就是維護職工的根本利益；維護職工權(quán)益，就是保護企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們堅持維護職工合法權(quán)益與促進企 業(yè)健康發(fā)展并重的原則，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系的主線，按照創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)十條標準，嚴格對照檢查，企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建，主要作了以下幾方面工作。一、健全民主管理制度，保障職工民主權(quán)利。在建立和完善民主管理制度方面，企業(yè)加強源頭參與，在扎實開展廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，利用工會主席、副主席擔(dān)任公司董事、監(jiān)事的職務(wù)，代表職工參與企業(yè)決策，并通過創(chuàng)建活動重點抓好勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立和發(fā)展以職代會為基本形式的職工民主管理制度，在提高各項制度的質(zhì)量和實效性上狠下功夫。務(wù)求實效，確保廠務(wù)公開民主管理工作有序進行。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開，是加強基層民主建設(shè)，推進依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。實行廠務(wù)“公開”始終要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行，實行黨委書記總負責(zé)，黨政齊抓共管，工會和紀委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨 委總監(jiān)督，把廠務(wù)公開列入黨委民主生活會的專項內(nèi)容，誰負責(zé)、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務(wù)公開民主管理“制訂計劃、責(zé)任審查、落實方案、復(fù)議整改、反饋公布”的工作流程，并設(shè)立了監(jiān)督評議小組作為廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督機構(gòu)，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內(nèi)容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，并不斷豐富具有時代特色的廠務(wù)公開民主管理新形式，我們通過電視、廣播、黑板報、宣傳欄等形式及時、準確的進行廠務(wù)公開，職工群眾看電視、聽廣播就可以全面了解國家政策、上級的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開的資料。從而從組織和措施上保證了廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。在2007年企業(yè)被評為“陜西省廠務(wù)公開、民主管理先進集體”。完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是落實廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。健全完善職代會制度，并且嚴格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大改革、重大技術(shù)改造方案、經(jīng)營方向以及實行廠務(wù)公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福 利、職工技能培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務(wù)公開民主管理和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅實的平臺。把推動解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同、勞動合同制度。1995年，《勞動法》頒布以來，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職工認識明確，觀念到位，始終按照《集體合同、集體協(xié)商實施細則》規(guī)定，實現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)以集體合同為基礎(chǔ)和藍本，盡可能細化、量化，并補充具有企業(yè)特色的個性條款，做到了集體合同的及時續(xù)簽。從2008年12月起，經(jīng)向省市勞動和社會保障部門匯報、請示，于2009年6月底為196名輪換工、協(xié)議工、計劃內(nèi)合同工、農(nóng)民輪換工重新進行了工齡認定，并補繳養(yǎng)老保險費?！秳趧雍贤ā返念C布實施，有利于更好地保護勞動者合法權(quán)益，有利于構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，有利于促進社會主義和諧社會建設(shè)。我們采取通過購買發(fā)放《勞動合同法》文本，利用板報、內(nèi)部電視、廣播站等媒體開設(shè)《勞動合同法》學(xué)習(xí)專欄，組織學(xué)習(xí)勞動和社會保障部印發(fā)的宣傳提綱，舉辦《勞動合 同法》專題培訓(xùn)班和《勞動合同法》知識競賽等活動，在職工中掀起了學(xué)法熱潮。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關(guān)勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎(chǔ)管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應(yīng)基礎(chǔ)資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備。二、發(fā)揮工會工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。發(fā)揮橋梁紐帶作用，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。首先，從2005年開始，公司工會出臺了“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度和“職工意見建議報表”制度，并制定了針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》，領(lǐng)導(dǎo)接待日每月一次，意見建議月報、重大緊急事項即報。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。第二是抓住工資收入這個職工經(jīng)濟權(quán)益的核心，努力推動工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長幅度。幾年來，我們做到了職工關(guān)心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復(fù)協(xié)商，有爭議的問題及時協(xié)商。在建立矛盾調(diào)處機制方面，工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關(guān)勞動執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關(guān)部門勞動監(jiān)察活動，推動 勞動法律法規(guī)的落實。另一方面我們按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，充實健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，完善工作制度，規(guī)范調(diào)節(jié)程序，加強工會基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，大力推動基層勞動爭議調(diào)解機制建設(shè)，使企業(yè)勞動爭議調(diào)解真正成為協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要渠道。積極配合黨政