【正文】 第一篇：09年和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結2009年和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結構建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略，而建立和諧勞動關系是構建和諧社會的重要基礎。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，勞動關系日益成為一種重要的經(jīng)濟關系，勞動關系和諧也就成為關系企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。因此，2009年以來，我們按照中央提出的“發(fā)展和諧勞動關系” 的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心和 “組織起來，切實維權”的工作方針，突出維護職工合法權益的基本職責，以推動構建和諧勞動關系為著力點，深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，取得一定成效?，F(xiàn)將工作總結如下:一、加強組織領導，嚴格創(chuàng)建標準區(qū)委、區(qū)政府對開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動高度重視與支持，進一步調(diào)整充實了全區(qū)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動領導小組，明確了區(qū)經(jīng)濟工委、文明辦、勞動局、安監(jiān)局、信訪局、社保處、企業(yè)家協(xié)會、區(qū)總工會等八個成員單位的工作職責。根據(jù)涉及創(chuàng)建和諧企業(yè)的遵守法律法規(guī)、實行勞動合同制度、建立平等協(xié)商機制，參與循環(huán)經(jīng)濟節(jié)能減排建設，建立健全工資分配制度、嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生制度、依法參加社會保險，推行民主管理制度、共謀企業(yè)發(fā)展機制、管理理念和企業(yè)文化等10方面，制定細化量化考核標準。規(guī)定：企業(yè)發(fā)生傷亡事故、重大勞資糾紛、職工群體性上訪事件、工會規(guī)章制度不落實等四項“一票否決”。建立健全了聯(lián)席會、例會、分析會等會議制度和情況通報、經(jīng)驗交流、案例剖析等工作制度，及時分析、研究、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題和困難，認真指導全區(qū)創(chuàng)建活動。二、突出創(chuàng)建重點，講求創(chuàng)建實效在創(chuàng)建活動中，我們突出抓好三大機制建設：一是建立健全平等協(xié)商工資機制。工資待遇是職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。通過平等協(xié)商，著力搞好在企業(yè)發(fā)展的同時，按照一定比例調(diào)整職工工資，形成各盡所能、各得其所而又和諧相處的局面。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)簽訂工資平等協(xié)商集體合同率達94%。精鼎 爐公司協(xié)商代表與行政談判時提出，職工工資增長幅度應等同與本地物價上漲幅度。行政方同意此項建議，在實際操作中采取了就高不就低的作法，近三年工資增幅均達8%—12%，使廣大職工享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。二是建立健全平等協(xié)商機制，完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，規(guī)范制約企業(yè)，激勵員工生產(chǎn)積極性。通過平等協(xié)商，建立健全和修改規(guī)章制度，維護職工合法權益、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。博達公司通過職代會選出的職工代表深入車間班組收集情況和意見，在與企業(yè)行政協(xié)商時提出了23條關于修改工廠規(guī)章制度部分條款的建議，得到了行政贊同。三是建立健全平等協(xié)商改善勞動條件和環(huán)境，確保職工身心健康的機制。通過協(xié)商，做到企業(yè)的勞動條件、勞動環(huán)境隨科技進步、企業(yè)積累增加而進行改善，為建設“兩型社會”及“循環(huán)經(jīng)濟”添磚加瓦。興達公司近年來投入數(shù)十萬元改善勞動條件和環(huán)境，增加勞動保護用品，加強防暑降溫、防寒保暖工作使職工得到了實惠。精鼎爐公司率先在全區(qū)簽訂了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》，保障了職工的勞動安全衛(wèi)生權益。三、加強檢查督促，狠抓創(chuàng)建落實從開展創(chuàng)建和諧企業(yè)以來，區(qū)總工會根據(jù)創(chuàng)建和諧企業(yè)的“遵守國家各項法律法規(guī)”等10個方面，共計100分的標準，組織區(qū)創(chuàng)建活動領導小組成員單位在全區(qū)每半年開展一次檢查，督促企業(yè)全面貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》，依法維護職工合法權益。據(jù)統(tǒng)計，今年受檢的80家企業(yè)均獲得90至95分。對檢查出來的新進廠工人應及時簽訂勞動合同等問題提出了限期整改的要求。同時，在全區(qū)開展了創(chuàng)建和諧企業(yè)的自查和互查活動，在此基礎上，經(jīng)過民主推薦，集體評審和公示后，在每年的五一節(jié)表彰一批“*區(qū)和諧企業(yè)”。三年來年共命名表彰了43家企業(yè)，有5家企業(yè)獲武漢市“勞動關系和諧企業(yè)”稱號。今年，我們還在全區(qū)建立了和諧企業(yè)創(chuàng)建梯級評選表彰制度，除全區(qū)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建評選表彰外，各街、委、局也積極開展創(chuàng)建評選表彰活動，分別命名本級的和諧企業(yè)。目前，新溝橋街、紅鋼城街對所轄街9個企業(yè)進行了“和諧企業(yè)”創(chuàng)建評比授牌。近幾年來，我們通過深入開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，加強了工會和職工維權平臺的建設，拓寬了企業(yè)主和職工之間的溝通渠道；加強了勞動關系協(xié)調(diào)機制的建設，企業(yè)黨組織、工會、企業(yè)主共同參與創(chuàng)建活動，既擴大了社會影響，又增強了社會化維權的氛圍；加強了政府依法規(guī)范企業(yè)行為的力度，增強了企業(yè)依法辦事的法律意識；加強了政府部門的維權責任意識，整合資源，形成合力，增強了政府職能部門及社會各團體組織在維權工作中配合的力度。實踐證明，開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動是一項職工受益、企業(yè)歡迎、業(yè)主滿意的“三贏”活動。深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建 充分發(fā)揮工會維護職能第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結公司，是國內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國內(nèi)大部分市場，而且產(chǎn)品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2008年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。自公司成立以來，在各級政府，上級領導的大力支持和關懷下，堅持科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標，團結帶領廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿(mào)信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽aaa企業(yè)、“”、“”商標被評為省著名商標，溫州百強企業(yè)、自營出口二十強和制造業(yè)納稅五十強企業(yè)、溫州市納稅信譽aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領導是分不開的。我們的主要做法是；一、堅持技術改造，增強企業(yè)核心競爭力公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領先，國際先進水平的地位。針對技術難點進行攻關，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎。二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術裝備，嚴格遵循質(zhì)量方針和目標，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。三、堅持嚴格管理，實現(xiàn)管理增效公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基礎、財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，