20xx年醫(yī)學專題—打造團隊精神-職員素質(zhì)提升訓練之一(編輯修改稿)
2024-11-09 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3。ng)條件,第七頁，共二十二頁。,Step1 明確訂出Team的目的及目標 Step2 給予團隊一個(yī ɡ232。)特殊的命名 Step3 選擇適當?shù)慕M員：挑戰(zhàn)心、企圖心、專業(yè)能力。 Step4 清楚界定每位成員扮演的角色 Step5 清楚界定每位成員的責任 Step6 選擇團隊的領導人 Step7 定期檢查進度,建立(ji224。nl236。)工作團隊,流程(lich233。ng),第八頁，共二十二頁。,團隊內(nèi)的主要(zhǔy224。o)角色,第九頁，共二十二頁。,團隊發(fā)展(fāzhǎn)曲線,第十頁，共二十二頁。,嬰兒期—少年期,建立有效的組織架構(gòu) 明確組織目標、方向和成員的角色 加速(jiā s249。)成員的角色的認知 確立個人目標，并與組織目標一致,第十一頁，共二十二頁。,少年期—青年期,健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡 同理性溝通，掌握高超的溝通技巧 學習如何團隊協(xié)作，成員間能有效消除人際障礙 組織成員具有正確處理各種(ɡ232。 zhǒnɡ)沖突的技巧 組織愿景深入人心,第十二頁，共二十二頁。,青年期—成人期,建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境 Jahair窗口“公開區(qū)”擴大，成員間相互給予更多的反饋 培養(yǎng)高度的責任感，積極承擔份內(nèi)外工作(gōng
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1