【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、增加作業(yè)工人，使工期仍然按合同完工日期并提前兩天完成。2．樁基施工后，由于地下室底板修改圖提供晚等各種原因，工期拖延50天。為了配合施工單位搶進(jìn)度，不使結(jié)構(gòu)結(jié)頂時(shí)間延誤太多，監(jiān)理采取了以下措施：（1）監(jiān)理人員隨作業(yè)工人同步檢查，鋼筋安裝到哪里，監(jiān)理檢查到哪里，鋼筋安裝完成，即可進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，施工過程中及時(shí)提出整改要求，避免了返工的時(shí)間損失，也縮短了工序之間的間隙時(shí)間。（2）督促施工單位提前作好材料準(zhǔn)備。如2004年，施工單位計(jì)劃10月5日防水卷材施工，而9月25日防水卷材仍未簽訂購(gòu)貨合同。監(jiān)理人員當(dāng)即向施工單位提出，防水卷材抽樣檢測(cè)需一周時(shí)間，檢測(cè)單位國(guó)慶放假7天，如果10月8日送樣，要10月14日才可施工。因此，要求施工單位防水卷材必須于9月26日進(jìn)場(chǎng)并送檢，爭(zhēng)取9月30日提出檢測(cè)結(jié)論，后補(bǔ)檢測(cè)報(bào)告，從而保證了10月5日施工，贏得工期9天。（3）按照實(shí)事求是的原則，根據(jù)施工的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定合理的工期目標(biāo)，制止盲目壓工期，打亂合理的工序搭接以及工程產(chǎn)品形成過程中必要的停止點(diǎn)，而影響工程質(zhì)量。2004年12月，監(jiān)理提出調(diào)整主體結(jié)頂時(shí)間，由合同規(guī)定的2005年5月6日調(diào)整至5月26日，延長(zhǎng)20天，并對(duì)每層施工逐周進(jìn)行安排。盡管春節(jié)期間由于工人假期超時(shí)，主體結(jié)頂時(shí)間按預(yù)期的5月24日完成。3．裝修施工期間由于工程變更多、內(nèi)外矛盾多，材料供應(yīng)不及時(shí)等各種原因，使工期拖延較多。為盡量減少拖延，項(xiàng)目監(jiān)理部作出了極大的努力。（1）石材飾面開始施工進(jìn)度緩慢，監(jiān)理人員分析原因，一是微晶石材供應(yīng)不及時(shí)；二是未及時(shí)付進(jìn)度款。針對(duì)上述原因進(jìn)行協(xié)調(diào)督促，并提出進(jìn)度目標(biāo)，使施工進(jìn)度基本滿足要求。（2）裝修進(jìn)度緩慢，幕墻封閉拖后是原因之一，監(jiān)理人員向幕墻分包單位提出臨時(shí)封堵的要求，以滿足裝修作業(yè)面的需要。原因之二是裝修單位人力嚴(yán)重不足，且有的裝修單位管理人員同時(shí)管幾個(gè)項(xiàng)目，精力分散。監(jiān)理一再要求施工單位采取增加作業(yè)人員、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的趕工措施，但因監(jiān)理人員權(quán)力有限，力度不足，施工單位對(duì)監(jiān)理人員的建議未被全部采納。（3）及時(shí)協(xié)調(diào)各工種的矛盾，施工單位反映的問題及時(shí)解決不過夜，施工單位要求現(xiàn)場(chǎng)解決問題隨叫隨到。六、在投資控制上做了力所能及的工作1．認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，針對(duì)設(shè)計(jì)問題提出合理化建議，以節(jié)省建設(shè)資金。如設(shè)計(jì)要求地下室工程全部采用抗?jié)B混凝土，監(jiān)理認(rèn)為地下室頂板在地下水位以上，且在室內(nèi)，無須采用抗?jié)B混凝土，此建議被設(shè)計(jì)院采納。又如強(qiáng)弱電線纜，設(shè)計(jì)均選用“交聯(lián)低煙無鹵阻燃（防火）型”，監(jiān)理提出只需選用阻燃（防火）型，不必采用“低煙無鹵”型，同時(shí)“低煙無鹵”型寧波市場(chǎng)無貨，需工廠訂貨。該建議同樣被設(shè)計(jì)院采納。以上兩項(xiàng)合計(jì)節(jié)省投資約220萬元。2．認(rèn)真審查工程簽證單，如實(shí)予以核簽，對(duì)錯(cuò)報(bào)、多報(bào)的給予核減。比如水電安裝單位提出地漏考慮在地磚中心，要砸洞簽單，監(jiān)理根據(jù)2004年一次例會(huì)確定的不預(yù)埋套管而采用臨時(shí)砸洞的做法，因此砸洞不屬于新增加內(nèi)容。3．對(duì)于施工變更，認(rèn)真審查其合理性和必要性，凡提高標(biāo)準(zhǔn)、增加投資的在確認(rèn)其沒有必要時(shí)不予審批。如室外雨污排水施工中，施工單位提出用混凝土包裹排水管，需增加約200m3混凝土，監(jiān)理不予批準(zhǔn)，只同意按常規(guī)用黃砂覆蓋。又如上人屋面已按設(shè)計(jì)要求鋪貼好廣場(chǎng)磚，由于油漆污損，清除困難，施工單位考慮評(píng)優(yōu)要求增加鋪設(shè)一層木地板。監(jiān)理認(rèn)為此項(xiàng)屬于提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，只能支付一道裝飾面的費(fèi)用。項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員經(jīng)過近兩年的辛勤努力，在建設(shè)單位的大力支持和各參建單位的積極配合下，工程竣工驗(yàn)收合格，地下室底板和剪力墻未發(fā)生滲漏和濕痕。石材、玻璃、鋁板幕墻和屋頂、外窗經(jīng)過臺(tái)風(fēng)和暴雨考驗(yàn)未發(fā)生滲水。墻、地面的平整度、垂直度均高于規(guī)范要求，廚衛(wèi)間未發(fā)生滲漏。工程施工期間，11家施工單位均未發(fā)生任何安全事故，被評(píng)為寧波市文明標(biāo)化工地和寧波市文明現(xiàn)場(chǎng)、生活保障先進(jìn)工地。工程投入使用半年來，建筑功能發(fā)揮良好，各種設(shè)備經(jīng)一夏一冬運(yùn)行正常，被評(píng)為2006寧波市甬江建設(shè)杯優(yōu)質(zhì)工程，并擬申報(bào)“錢江杯”等更高的獎(jiǎng)項(xiàng)。譚正興（寧波華光建設(shè)監(jiān)理有限公司 寧波 315207）摘自：中國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理與咨詢服務(wù)網(wǎng)（）第三篇：創(chuàng)優(yōu)工程的監(jiān)理體會(huì)創(chuàng)優(yōu)工程的監(jiān)理體會(huì)中國(guó)石化集團(tuán)寧波工程公司（SNEC）設(shè)計(jì)科研大樓工程位于寧波市科技園區(qū)院士路，總建筑面積31997m2，分主樓、附房?jī)蓚€(gè)功能部分南北相向布置，地下一層，地上主樓19層，附房3層，總高20m。本工程由同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，寧波華光建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，寧波建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總承包施工。建設(shè)單位為中國(guó)石化集團(tuán)寧波工程公司，該公司業(yè)務(wù)范圍遍布全國(guó)各地，并涉及海外市場(chǎng)，國(guó)際交往多。為展示高科技單位形象，與國(guó)際接軌，要求本工程有較高的質(zhì)量水平，并確定“確保錢江杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部在整個(gè)工程建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。一、進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)的監(jiān)理策劃，制訂工程評(píng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1．為了實(shí)現(xiàn)工程評(píng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理部認(rèn)真編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》和14份專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及7份通用《監(jiān)理細(xì)則》，對(duì)控制的依據(jù)、檢查內(nèi)容、方法和數(shù)量都有針對(duì)性地作出規(guī)定，力圖通過監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，使結(jié)構(gòu)的安全性、使用功能等內(nèi)在質(zhì)量和外表實(shí)物的觀感質(zhì)量都處于受控之中。2．項(xiàng)目監(jiān)理部的工作思路是優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)立足于“創(chuàng)”。因此，首先要檢查總包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)保證條件，要組建創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，有健全的管理體系，管理機(jī)制有較強(qiáng)的質(zhì)量保證能力。每個(gè)分包單位進(jìn)場(chǎng)，總監(jiān)都進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)交底，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、要求講清講透，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成為全體參建人員的共識(shí)，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)氛圍，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)不斷得以夯實(shí)。3．鑒于國(guó)家當(dāng)時(shí)還沒有出臺(tái)評(píng)優(yōu)工程的具體條件，監(jiān)理部根據(jù)以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并參照建設(shè)部在2004魯班獎(jiǎng)評(píng)比中，對(duì)119項(xiàng)工程的38條質(zhì)量通病內(nèi)容，編制了SNEC設(shè)計(jì)科研大樓工程《質(zhì)量評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》109條，對(duì)驗(yàn)收規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行拓展、細(xì)化，發(fā)給各參建單位，作為施工的參考標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理檢查的監(jiān)控依據(jù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量事前預(yù)控，精心做好開工前的準(zhǔn)備1．積極參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。開工前，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明進(jìn)行查對(duì)、審核，對(duì)圖紙表述不詳、錯(cuò)漏碰缺、會(huì)簽不細(xì)而出現(xiàn)的矛盾等逐一列出，匯總提出100多條問題，提交設(shè)計(jì)院在交底時(shí)答疑并作相應(yīng)修改。對(duì)設(shè)計(jì)院的答復(fù)，監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行梳理，不是照單全收，而是積極表明自己的觀點(diǎn)。如施工單位提出柱混凝土標(biāo)號(hào)C40和梁板混凝土標(biāo)號(hào)C30，在柱頭部位施工不便，要求統(tǒng)一標(biāo)號(hào)，設(shè)計(jì)院答復(fù)可以統(tǒng)一為就高不就低。監(jiān)理人員提出，在地下室剪力墻部位的暗柱、邊柱可以統(tǒng)一為C30，而上部結(jié)構(gòu)則不應(yīng)統(tǒng)一，施工不便是可以克服的。交底會(huì)上采納了監(jiān)理意見。2．認(rèn)真對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核把關(guān)。監(jiān)理人員在充分了解承包合同和設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，就施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)可行性、方案合理性和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施的針對(duì)性進(jìn)行全面審查，著重審核其質(zhì)量保證體系是否健全，創(chuàng)優(yōu)措施是否具體可行，提出了34條書面審核意見，在收到施工單位修改補(bǔ)充重報(bào)資料后，總監(jiān)簽字批復(fù)。對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的施工方案，專業(yè)監(jiān)理人員和施工單位編制人一起討論，共同完善方案。本工程塔吊位置擬布置在主樓與附樓之間，穿越地下室底板和頂板，施工單位認(rèn)為這種布置以前也遇到過，監(jiān)理人員堅(jiān)持認(rèn)為涉及影響結(jié)構(gòu)安全，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)。設(shè)計(jì)院在收到塔吊基礎(chǔ)方案后，經(jīng)過與設(shè)計(jì)院3次溝通均未獲通過，后來監(jiān)理人員提出旋轉(zhuǎn)90176。使塔吊基礎(chǔ)4根樁與工程樁的距離都滿足要求，同時(shí)對(duì)穿地下室底板和地下室頂板面截?cái)鄡筛瘟旱奶幚泶胧┚玫浇Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的復(fù)核認(rèn)可。3．對(duì)分包商、主要材料供應(yīng)商和試驗(yàn)室進(jìn)行審查 本工程分包單位多達(dá)10個(gè)，重點(diǎn)審查施工單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料、專業(yè)人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證、安全施工許可證以及三類人員安全考核合格證書，符合要求總監(jiān)予以簽認(rèn)。督促總包對(duì)分包工程質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，并做好協(xié)調(diào)配合。對(duì)工程中使用量大和重要裝修材料，都會(huì)同建設(shè)單位、施工單位到生產(chǎn)廠家或加工場(chǎng)地實(shí)地考察，作出考察記錄。同時(shí)，總監(jiān)實(shí)地考察了施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)項(xiàng)目、人員資質(zhì)以及試驗(yàn)場(chǎng)所、檢測(cè)設(shè)備，確認(rèn)其具備承擔(dān)工程施工試驗(yàn)的資質(zhì)和能力，予以認(rèn)可。三、監(jiān)理人員全天候上崗到位，強(qiáng)化工程施工過程中的質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天保證5人出勤，只要有施工作業(yè)，不管白天黑夜，都有監(jiān)理人員在場(chǎng)，做到了每道工序的施工過程都在監(jiān)理人員的掌握控制之中。1．對(duì)工程使用的建筑材料嚴(yán)格把關(guān)，每批材料進(jìn)場(chǎng)，都認(rèn)真進(jìn)行檢查，核對(duì)質(zhì)保資料與實(shí)物的符合性，核對(duì)質(zhì)保資料的有效性，檢查實(shí)物的外觀質(zhì)量。一共清退了11批不符合質(zhì)量要求的材料，包括①不符合設(shè)計(jì)要求的管樁；②無標(biāo)牌、無質(zhì)保資料、銹蝕嚴(yán)重的鋼筋；③不符合設(shè)計(jì)要求的鋼板；④未作防腐處理的排水用鋼管；⑤質(zhì)量低劣的細(xì)木工板等等。2．土方開挖中，為防止挖機(jī)損傷工程樁，監(jiān)理人員把每個(gè)樁位及每根樁頂標(biāo)高繪制成圖，交土方開挖人員，要求樁頂30cm以上機(jī)械開挖，以下由人工開挖，并專人旁站監(jiān)護(hù)，由于樁頂標(biāo)高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，挖土控制良好，較好地保護(hù)了工程樁。3．在模板施工過程中，技術(shù)復(fù)核抽檢率達(dá)80%以上（柱模板垂直度100%檢查），超出或接近規(guī)范允差范圍的堅(jiān)決要求返工。要求施工單位模板重復(fù)利用不得超過4次，減少模板的鑲拼，在模板拼縫處用泡沫塑料紙粘貼，并嚴(yán)格控制拆模時(shí)間，柱模板在混凝土澆筑2天以后，梁板模板在混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%，才批準(zhǔn)拆模，不僅保證了結(jié)構(gòu)的安全性，同時(shí)也杜絕了拆模引起的混凝土脫棱掉角和表層脫皮，保證了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差均在2～3mm以內(nèi)。4．在混凝土工程施工中，由于模板加工產(chǎn)生的木屑進(jìn)入梁底，極難清除，影響結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量，監(jiān)理人員提出妥善清除底模上的垃圾，并要求施工單位購(gòu)買吸塵器清除死角部位的木屑。結(jié)構(gòu)拆模后，混凝土表面平整光滑，未發(fā)現(xiàn)任何一處夾渣現(xiàn)象。地下室底板屬大體積混凝土（厚1600mm、3149m3）澆注，是施工中的難點(diǎn)。監(jiān)理部事先編寫了旁站監(jiān)理指導(dǎo)書，對(duì)澆搗的準(zhǔn)備工作、澆搗順序、振搗、測(cè)溫及養(yǎng)護(hù)提出了具體要求，澆搗前召開專題會(huì)議檢查施工準(zhǔn)備工作，連續(xù)施工的49小時(shí)，監(jiān)理人員每班2人連續(xù)跟班旁站監(jiān)理。由于施工預(yù)案中根除了產(chǎn)生裂縫的條件，在施工單位精心組織下，澆搗質(zhì)量得到了保證。5．裝飾裝修是監(jiān)理的又一難點(diǎn)。本工程不同于一般辦公樓，除一般辦公室外，還有餐飲、接待和數(shù)十間高檔會(huì)議室，因此，飾面材料高檔、種類繁多、價(jià)格昂貴、裝飾考究。同時(shí)，室內(nèi)、外裝飾涉及5家分包單位，關(guān)系復(fù)雜。項(xiàng)目監(jiān)理部按打造精品工程的質(zhì)量目標(biāo)作出了努力。首先是把好裝飾材料質(zhì)量關(guān)。本工程高檔裝飾材料由建設(shè)單位指定品牌，供貨商提供樣板實(shí)物或樣板圖片，由建設(shè)單位、總包、監(jiān)理單位共同確認(rèn)后，由項(xiàng)目監(jiān)理部封樣，保存在監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室的樣品架中。進(jìn)貨時(shí)，將實(shí)物與樣品對(duì)照檢查把關(guān)。其次是施工控制線的核檢。為了保證墻、地面裝飾板材對(duì)縫和衛(wèi)生潔具對(duì)縫、居中以及辦公室、走廊平頂燈具、煙感、噴淋、風(fēng)口的對(duì)稱、居中、成排