【文章內(nèi)容簡介】 作，整體市場狀況研究包含供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等負(fù)責(zé)擬開發(fā)項目的可行性分析及策劃方案二、外部聯(lián)系負(fù)責(zé)與研發(fā)部密切配合設(shè)計院等相關(guān)單位，協(xié)助制定項目設(shè)計方案，并對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究，深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，參與項目設(shè)計方案的評審負(fù)責(zé)考察、比較、篩選和確定策劃代理合作公司和廣告代理公司負(fù)責(zé)考察、篩選、招標(biāo)，落實物業(yè)管理合作公司負(fù)責(zé)與研發(fā)部門配合項目預(yù)售許可手續(xù)的辦理三、項目策劃推廣負(fù)責(zé)與策劃代理公司等相關(guān)合作單位的外聯(lián)與協(xié)調(diào)編報廣告預(yù)算，代表公司與媒體洽談、簽署廣告發(fā)布合同，代理廣告的投放，并進(jìn)行廣告效果分析，負(fù)責(zé)制定定價策略、銷售進(jìn)度計劃、以及營銷成本和費用的預(yù)算等根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定并實施項目廣告宣傳、營銷推廣策略等負(fù)責(zé)對項目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)研分析四、銷售管理負(fù)責(zé)營銷策略及其跟進(jìn)策略的研究制定，配合有關(guān)廣告宣傳、促銷推廣方案的實施配合委托項目的銷售，監(jiān)督銷售代理公司的工作，負(fù)責(zé)銷售過程的執(zhí)行、監(jiān)督及管理負(fù)責(zé)客戶反映投訴的信息的收集、傳遞和分析負(fù)責(zé)培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的銷售隊伍負(fù)責(zé)對商業(yè)項目的商業(yè)定位、招商談判五、開發(fā)支持協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃開發(fā)項目及產(chǎn)品的市場定位，提供適應(yīng)當(dāng)前市場需求的規(guī)劃設(shè)計、戶型方案等市場信息負(fù)責(zé)與項目部密切聯(lián)系，熟知工程進(jìn)度每個節(jié)點，積極做好售樓部的外聯(lián)及協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)銷售合同的簽署，及銷售合同檔案、客戶檔案管理負(fù)責(zé)配合財務(wù)部門做好銷售收銀工作，提高服務(wù)意識負(fù)責(zé)辦理商品房買賣合同登記，配合產(chǎn)權(quán)登記項目交付使用時協(xié)助物業(yè)管理公司做好房屋的驗收、交接及與客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，協(xié)調(diào)處理銷售過程及售后各種遺留問題六、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)是營銷策劃部的負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)推銷售及其推廣，對下屬各級銷售人員及客戶服務(wù)人員行使管理和監(jiān)督權(quán)、負(fù)責(zé)各項目管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。在整體的營銷計劃指導(dǎo)下，具體分解落實現(xiàn)組織建制、營銷推廣及銷售管理的各項工作，并參與具體的各項銷售事務(wù)，使專案業(yè)務(wù)流程納入有序、高效的軌道中，體現(xiàn)應(yīng)有的溝通理解能力及領(lǐng)導(dǎo)組織能力，發(fā)揮主觀能動性，掌握利用資源達(dá)成目的的各種方法。其職能包括：人力資源協(xié)調(diào)管理、計劃任務(wù)制定、推廣控制及評估、銷售管理及協(xié)調(diào)、簽約及后續(xù)工作。定期代表部門向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場銷售情況、市場動態(tài)，負(fù)責(zé)與公司各部門的調(diào)協(xié)和商洽。具體崗位職責(zé)：1)負(fù)責(zé)營銷部的全面管理工作2)制定銷售計劃、推廣計劃（包含費用）及推廣執(zhí)行細(xì)案3)對營銷部下屬單位進(jìn)行直接的工作監(jiān)督于考核4)負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)5)負(fù)責(zé)主導(dǎo)、監(jiān)督與營銷代理公司、廣告代理公司各項工作，執(zhí)行考核6)對營銷費用進(jìn)行嚴(yán)格控制與監(jiān)督7)負(fù)責(zé)對營銷合同等事務(wù)的直接監(jiān)督與把控8)確保銷售、回款目標(biāo)的完成9)負(fù)責(zé)對售樓部工作人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)工作10)代表公司負(fù)責(zé)處理客戶要求及投訴等銷售主管崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成公司銷售工作的策劃組織及協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)建立完善全面的銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、銷售代表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié)根據(jù)市場情況和項目具體情況，負(fù)責(zé)制定項目銷售策略負(fù)責(zé)銷售計劃和方案的實施，制定客戶政策，管理合同簽約和管理客戶檔案，負(fù)責(zé)妥善處理本項目內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作，根據(jù)銷售要求，負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系，并進(jìn)行實施及監(jiān)督協(xié)助策劃執(zhí)行建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進(jìn)展作出相應(yīng)調(diào)整監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)本項目銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作負(fù)責(zé)召集本項目的銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，管理、激勵銷售人員完成銷售任務(wù)。協(xié)助銷售人員進(jìn)行客戶接洽、談判、簽約及各項目銷售及售后服務(wù)。協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，并及時反饋客戶情況、銷售人員情況及現(xiàn)場要事。確保銷售現(xiàn)場、回款目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)幫助分析置業(yè)顧問的客戶情況，解決客戶問題，縮短成交周期；負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的任務(wù)分解，制定置業(yè)顧問日工作指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查指標(biāo)完成情況，考核完成率，建立健全獎懲制度；111111負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通工作； 負(fù)責(zé)不同銷售時期制定相應(yīng)的銷售口徑，并對現(xiàn)場銷售培訓(xùn)； 匯總銷售信息； 對接待程序、銷售代表行為規(guī)范、程序規(guī)范負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對市場動態(tài)調(diào)研的全面工作并形成辦公文本上報公司歸檔。定期向部門經(jīng)理遞交工作計劃和總結(jié)并完成上級臨時安排的工作任務(wù)置業(yè)顧問崗位職責(zé)銷售部全體銷售人員，職