【文章內(nèi)容簡介】 家園。公司8個“職工書屋”打破了行政限制，面對全體員工開放，并將各“職工書屋”書籍目錄對全員公布，有效整合了現(xiàn)有資源，降低了書籍重復(fù)購買等現(xiàn)象，在方便員工之余，也進(jìn)一步提升了公司“職工書屋”整體建設(shè)的規(guī)范化水平。五是注重主題教育。以“職工書屋”為平臺，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，并根據(jù)工作實(shí)際和形勢變化，有針對性地開展了各種主題教育。如：以“忠誠國際，成就焦化”為主題的職業(yè)道德教育，使職工樹立良4 好的企業(yè)精神；以“新起點(diǎn)、新希望、新作為”為主要內(nèi)容的“三新”形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、堅定信心、主動作為、同舟共濟(jì)、攻堅克難。通過各種主題教育，增強(qiáng)和提升了職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，使得職工在精神思想上同心同德、昂揚(yáng)向上，在企業(yè)內(nèi)形成了強(qiáng)烈的向心力和凝聚力，夯實(shí)了公司穩(wěn)定基礎(chǔ)，推動了公司良性發(fā)展。備煤車間工會以員工培訓(xùn)為契機(jī)，將員工培訓(xùn)的主陣地設(shè)在了“職工書屋”，把看書融入培訓(xùn)課程中，有效提升了職工知識水平。三、創(chuàng)新載體，注重實(shí)效，提升素質(zhì)顯作用我們以“職工書屋”為建設(shè)載體，抓住契機(jī)，積極探索，大力開展各類讀書活動，不斷豐富活動內(nèi)涵，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，培養(yǎng)職工讀書情趣，提高職工讀書效果，使書屋成為職工成長進(jìn)步的加油站，健康心智的好學(xué)校,創(chuàng)建和諧的連心橋。一是專業(yè)技能顯著增強(qiáng)。發(fā)出“讀一本好書、學(xué)好一項技術(shù)、走好一生路”倡議，營造“全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、全員提高”氛圍，開啟職工智慧，激發(fā)創(chuàng)新活力，推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。大力弘揚(yáng)先進(jìn)精神，展現(xiàn)先進(jìn)風(fēng)采，發(fā)出“向標(biāo)兵看齊，向能手學(xué)習(xí)”的倡議,營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍。積極動員和組織廣大職工參加“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“技術(shù)攻關(guān)”等各類形式的勞動競賽，使每個職工愛崗敬業(yè)，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。廣大基層單位積極響應(yīng)，開展“班 5篇五：職工書屋建設(shè)情況匯報提高認(rèn)識 完善管理發(fā)揮“職工書屋”作用 提高職工文化素質(zhì)——勝利農(nóng)場街道辦職工書屋建設(shè)情況匯報為深入貫徹落實(shí)上級工會及農(nóng)場工會對職工書屋建設(shè)工程實(shí)施意見的要求，充分發(fā)揮街道社區(qū)職工書屋在農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設(shè)中的作用，致力滿足社區(qū)職工日益增長的精神文化需求。自2010年勝利農(nóng)場街道辦職工書屋建成并投入使用以來，街道辦在上級主管部門及農(nóng)場黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工程，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的良好習(xí)慣，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，有效提升了職工的綜合素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮了書屋在企業(yè)改革發(fā)展和農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設(shè)中的獨(dú)特文化作用。一、職工書屋建設(shè)基本情況街道社區(qū)職工書屋建立于2010年，有圖書室、閱覽室，共占地面積40平方米，建設(shè)項目投資近20萬元，資金主要來自農(nóng)場扶持。圖書室藏書近5000冊，文學(xué)類1500冊、科普類1800冊、教育類1000冊、工具書500冊，圖書室還配有影像資料200余張?，F(xiàn)有書柜11個、桌椅12套、報紙架子一個，基本滿足社區(qū)職工需要。社區(qū)有專門的圖書管理員，能嚴(yán)格對書刊及音像資料進(jìn)行著錄編目。職工書屋的成立及投入使用，為社區(qū)職工和居民群眾學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化創(chuàng)造了條件。二、推進(jìn)職工書屋建設(shè)工作的主要做法 為推進(jìn)街道社區(qū)“職工書屋”的建設(shè)，街道黨委、工會按照因地制宜、創(chuàng)新形式、穩(wěn)步發(fā)展的原則，制定措施，明確責(zé)任。近年來的創(chuàng)建工作主要采取以下措施：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃。成立了“職工書屋”學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨委副書記、工會主席王秀花擔(dān)任，成員由陳寶、蘇甜、張元鑫、張敏擔(dān)任。完善了各種配套設(shè)施，設(shè)臵11個書柜、擺設(shè)可供近20人閱讀的配套桌椅、精心選配居民看得懂、用得上的各類出版物。目前，“職工書屋”已擁有近5000冊10余種書刊雜志，包含科技致富類叢書《科技致富》、《農(nóng)村百事通》等；勵志類圖書《鋼鐵是怎樣煉成的》、《主動贏得一切》等；小說《圍城》、《背影》等；學(xué)習(xí)資料《快樂英語》等，圖書室藏書刊雜志在數(shù)量、質(zhì)量、分類上配備齊全，充分滿足了社區(qū)廣大職工不同知識層次、不同的興趣愛好的要求，書目集實(shí)用性、知識性、娛樂性為一體，是職工群眾喜愛的讀物。（二）宣傳動員，營造氛圍。社區(qū)職工書屋建設(shè)納入了街道辦工會日常工作中，直接由社區(qū)工會監(jiān)管。針對職工群眾自身的學(xué)習(xí)氛圍不濃，缺乏主動性的情況，街道辦工會能夠定期組織工會會員開展多種形式的讀書活動。各居民委充分利用寒暑假深入社區(qū)開展了以“快樂讀書”為主題的宣傳動員活動，在社區(qū)開展讀書月活動，激發(fā)了居民群眾、青少年的學(xué)習(xí)熱情。而且各居民委分別制定了“日學(xué)一時，周獻(xiàn)一文，月看一書”的學(xué)習(xí)制度，并開展“人文知識競賽”活動2次，充分調(diào)動了全體職工讀書學(xué)習(xí)的積極性、主動性。（三）完善制度，長效管理。一是制定借閱制度。由管理員統(tǒng)一管理借閱，規(guī)定最大借閱數(shù)量為2冊，最長借閱時間為一個月。并將每周二至周日定為圖書報刊閱覽室開放時間。二是規(guī)范圖書管理制度。制定圖書管理員規(guī)章制度，專人負(fù)責(zé)，建立借閱臺賬，做好分類、排架、圖書外借保管、清點(diǎn)等工作，并規(guī)定“一周一總結(jié)、一月一匯報”，為實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。三是建立督察考核制度。由街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對書屋的運(yùn)行情況進(jìn)行不定時檢查，針對存在的問題及時給予指導(dǎo)。同時，對“職工書屋”的建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行考核，把“職工書屋”建設(shè)納入街道社區(qū)建設(shè)和目標(biāo)管理考核體系?？傊瑒倮r(nóng)場街道社區(qū)職工書屋的建設(shè)工作，在農(nóng)場黨委、工會和街道黨委的高度重視下得到全面發(fā)展。職工書屋管理員素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，書屋制度健全，管理有序，為居民群眾的學(xué)習(xí)閱讀提供了較好的服務(wù)，為提高社區(qū)居民群眾的文化生活發(fā)揮了重要作用。第三篇：街道辦事處職工書屋匯報材料以點(diǎn)帶面 推進(jìn)工會文化建設(shè) 借勢運(yùn)力 活躍職工娛樂生活——xx街道“職工書屋”建設(shè)情況匯報我們xx街道辦事處成立于2000年4月,位于xx市東南城鄉(xiāng)結(jié)合部,是xx區(qū)九個街道辦事處之一。街道總面積8平方公里，下轄10個城區(qū)社區(qū)，2個都市村莊社區(qū)。近年來，街道在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，堅持把文化建設(shè)作為社會主義精神文明建設(shè)的突破口，以職工書屋建設(shè)為抓手，以文化共享工程為載體，有力推動了物質(zhì)、精神雙文明的共同發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會、加快街道發(fā)展?fàn)I造出良好的人文環(huán)境?，F(xiàn)將情況匯報如下：一、在書屋建設(shè)典型示范上突出特點(diǎn)，立足一個“實(shí)”字 實(shí)施職工書屋工程是一項利國利民的德政工程。街道以求實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，以職工得實(shí)惠為著力點(diǎn)，在常態(tài)性發(fā)揮作用上下功夫，在建管并用中推廣普及，一點(diǎn)帶面推動街道工會文化建設(shè)。（一）擺重位置，在書屋建設(shè)適應(yīng)街道快速發(fā)展高起點(diǎn)上下功夫。自建之初，街道黨政工就把“職工書屋”建設(shè)作為職工文化建設(shè)的一項政治任務(wù)來抓，形成了“黨委重視，行政支持，工會主抓，部門配合，職工參與”的工作格局。街道主要領(lǐng)導(dǎo)不僅親自過問書屋建設(shè)，在人力上給予支持，在財力上暢開綠燈，還結(jié)合實(shí)際，積極為書屋的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。將街道原接待室撤除作為職工書屋基地，落實(shí)了書屋房屋面積；投資五萬余元，購買圖書上萬冊，配備電腦、音像、空調(diào)等硬件設(shè)施，滿足了職工電子閱覽環(huán)境