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正文內(nèi)容

職工書屋匯報(bào)材料(編輯修改稿)

2024-11-09 22:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 篇五:職工書屋建設(shè)情況匯報(bào)提高認(rèn)識(shí) 完善管理發(fā)揮“職工書屋”作用 提高職工文化素質(zhì)——?jiǎng)倮r(nóng)場(chǎng)街道辦職工書屋建設(shè)情況匯報(bào)為深入貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)及農(nóng)場(chǎng)工會(huì)對(duì)職工書屋建設(shè)工程實(shí)施意見的要求,充分發(fā)揮街道社區(qū)職工書屋在農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的作用,致力滿足社區(qū)職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。自2010年勝利農(nóng)場(chǎng)街道辦職工書屋建成并投入使用以來(lái),街道辦在上級(jí)主管部門及農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工程,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的良好習(xí)慣,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,有效提升了職工的綜合素質(zhì),最大限度地發(fā)揮了書屋在企業(yè)改革發(fā)展和農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的獨(dú)特文化作用。一、職工書屋建設(shè)基本情況街道社區(qū)職工書屋建立于2010年,有圖書室、閱覽室,共占地面積40平方米,建設(shè)項(xiàng)目投資近20萬(wàn)元,資金主要來(lái)自農(nóng)場(chǎng)扶持。圖書室藏書近5000冊(cè),文學(xué)類1500冊(cè)、科普類1800冊(cè)、教育類1000冊(cè)、工具書500冊(cè),圖書室還配有影像資料200余張?,F(xiàn)有書柜11個(gè)、桌椅12套、報(bào)紙架子一個(gè),基本滿足社區(qū)職工需要。社區(qū)有專門的圖書管理員,能嚴(yán)格對(duì)書刊及音像資料進(jìn)行著錄編目。職工書屋的成立及投入使用,為社區(qū)職工和居民群眾學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化創(chuàng)造了條件。二、推進(jìn)職工書屋建設(shè)工作的主要做法 為推進(jìn)街道社區(qū)“職工書屋”的建設(shè),街道黨委、工會(huì)按照因地制宜、創(chuàng)新形式、穩(wěn)步發(fā)展的原則,制定措施,明確責(zé)任。近年來(lái)的創(chuàng)建工作主要采取以下措施:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃。成立了“職工書屋”學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由街道黨委副書記、工會(huì)主席王秀花擔(dān)任,成員由陳寶、蘇甜、張?jiān)?、張敏?dān)任。完善了各種配套設(shè)施,設(shè)臵11個(gè)書柜、擺設(shè)可供近20人閱讀的配套桌椅、精心選配居民看得懂、用得上的各類出版物。目前,“職工書屋”已擁有近5000冊(cè)10余種書刊雜志,包含科技致富類叢書《科技致富》、《農(nóng)村百事通》等;勵(lì)志類圖書《鋼鐵是怎樣煉成的》、《主動(dòng)贏得一切》等;小說《圍城》、《背影》等;學(xué)習(xí)資料《快樂英語(yǔ)》等,圖書室藏書刊雜志在數(shù)量、質(zhì)量、分類上配備齊全,充分滿足了社區(qū)廣大職工不同知識(shí)層次、不同的興趣愛好的要求,書目集實(shí)用性、知識(shí)性、娛樂性為一體,是職工群眾喜愛的讀物。(二)宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。社區(qū)職工書屋建設(shè)納入了街道辦工會(huì)日常工作中,直接由社區(qū)工會(huì)監(jiān)管。針對(duì)職工群眾自身的學(xué)習(xí)氛圍不濃,缺乏主動(dòng)性的情況,街道辦工會(huì)能夠定期組織工會(huì)會(huì)員開展多種形式的讀書活動(dòng)。各居民委充分利用寒暑假深入社區(qū)開展了以“快樂讀書”為主題的宣傳動(dòng)員活動(dòng),在社區(qū)開展讀書月活動(dòng),激發(fā)了居民群眾、青少年的學(xué)習(xí)熱情。而且各居民委分別制定了“日學(xué)一時(shí),周獻(xiàn)一文,月看一書”的學(xué)習(xí)制度,并開展“人文知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)2次,充分調(diào)動(dòng)了全體職工讀書學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。(三)完善制度,長(zhǎng)效管理。一是制定借閱制度。由管理員統(tǒng)一管理借閱,規(guī)定最大借閱數(shù)量為2冊(cè),最長(zhǎng)借閱時(shí)間為一個(gè)月。并將每周二至周日定為圖書報(bào)刊閱覽室開放時(shí)間。二是規(guī)范圖書管理制度。制定圖書管理員規(guī)章制度,專人負(fù)責(zé),建立借閱臺(tái)賬,做好分類、排架、圖書外借保管、清點(diǎn)等工作,并規(guī)定“一周一總結(jié)、一月一匯報(bào)”,為實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。三是建立督察考核制度。由街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)書屋的運(yùn)行情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,針對(duì)存在的問題及時(shí)給予指導(dǎo)。同時(shí),對(duì)“職工書屋”的建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行考核,把“職工書屋”建設(shè)納入街道社區(qū)建設(shè)和目標(biāo)管理考核體系??傊瑒倮r(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)職工書屋的建設(shè)工作,在農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)和街道黨委的高度重視下得到全面發(fā)展。職工書屋管理員素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,書屋制度健全,管理有序,為居民群眾的學(xué)習(xí)閱讀提供了較好的服務(wù),為提高社區(qū)居民群眾的文化生活發(fā)揮了重要作用。第二篇:街道辦事處職工書屋匯報(bào)材料以點(diǎn)帶面 推進(jìn)工會(huì)文化建設(shè) 借勢(shì)運(yùn)力 活躍職工娛樂生活——xx街道“職工書屋”建設(shè)情況匯報(bào)我們xx街道辦事處成立于2000年4月,位于xx市東南城鄉(xiāng)結(jié)合部,是xx區(qū)九個(gè)街道辦事處之一。街道總面積8平方公里,下轄10個(gè)城區(qū)社區(qū),2個(gè)都市村莊社區(qū)。近年來(lái),街道在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),堅(jiān)持把文化建設(shè)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的突破口,以職工書屋建設(shè)為抓手,以文化共享工程為載體,有力推動(dòng)了物質(zhì)、精神雙文明的共同發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)、加快街道發(fā)展?fàn)I造出良好的人文環(huán)境?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:一、在書屋建設(shè)典型示范上突出特點(diǎn),立足一個(gè)“實(shí)”字 實(shí)施職工書屋工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的德政工程。街道以求實(shí)效為出發(fā)點(diǎn),以職工得實(shí)惠為著力點(diǎn),在常態(tài)性發(fā)揮作用上下功夫,在建管并用中推廣普及,一點(diǎn)帶面推動(dòng)街道工會(huì)文化建設(shè)。(一)擺重位置,在書屋建設(shè)適應(yīng)街道快速發(fā)展高起點(diǎn)上下功夫。自建之初,街道黨政工就把“職工書屋”建設(shè)作為職工文化建設(shè)的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,形成了“黨委重視,行政支持,工會(huì)主抓,部門配合,職工參與”的工作格局。街道主要領(lǐng)導(dǎo)不僅親自過問書屋建設(shè),在人力上給予支持,在財(cái)力上暢開綠燈,還結(jié)合實(shí)際,積極為書屋的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。將街道原接待室撤除作為職工書屋基地,落實(shí)了書屋房屋面積;投資五萬(wàn)余元,購(gòu)買圖書上萬(wàn)冊(cè),配備電腦、音像、空調(diào)等硬件設(shè)施,滿足了職工電子閱覽環(huán)境;配備專職圖書管理人員,強(qiáng)化了日常規(guī)范工作。目前,上架的各類圖書總量達(dá)五千冊(cè),報(bào)刊雜志三十多種,全部實(shí)行微機(jī)建檔借閱。(二)重視需求,在書屋建設(shè)適應(yīng)不同層次群體上下功夫。由于書屋范圍可幅射街道百余家企業(yè),服務(wù)近萬(wàn)名職工,其中職工文化素質(zhì)參差不齊,既有高學(xué)歷的管理階層,又有打工的農(nóng)民工,更有80后、90后的新一代青年員工。為了讓書屋的書籍受到職工歡迎,為不同群體的職工服務(wù),街道采取發(fā)問卷、開座談會(huì)等多種方式了解職工讀書信息需要,開展“你選書,我買單”活動(dòng),根據(jù)職工的崗位、技術(shù)等需求,實(shí)行職工“點(diǎn)菜”,工會(huì)“買單”配置,盡量在購(gòu)好書、熱門新書、需求對(duì)路的書籍上滿足各類職工求知啟智、休閑放松的多樣化需求,努力使“職工書屋”成為開啟職工智慧,激發(fā)職工創(chuàng)新活力,豐富職工業(yè)余生活的精神園地。目前,書屋報(bào)刊、書籍主要涵蓋海外名著、國(guó)學(xué)經(jīng)典、文化生活和藝術(shù)、健康娛樂、商貿(mào)物流、傳記勵(lì)志、技工知識(shí)與培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)管理、政策法規(guī)、職工維權(quán)、幼兒教育等十余類別。(三)落實(shí)制度,在書屋建設(shè)規(guī)范管理使用上下功夫。街道結(jié)合實(shí)際,對(duì)“職工書屋”按照“管而不死,放而不亂”的原則實(shí)施管理。既借鑒正規(guī)圖書館的管理制度和方法,在圖書的購(gòu)進(jìn)、登記、借閱、銷毀等環(huán)節(jié)有章可依的同時(shí),又立足街道情況簡(jiǎn)化手續(xù),方便工作開展和職工使用。一在人員配備上講究兼顧性。街道指派一名女工委員專職負(fù)責(zé)書屋日常管理,同時(shí),聘請(qǐng)工會(huì)讀書興趣小組成員及社區(qū)熱心讀者兼任志愿者參與管理,緩解了管理人員上的不足。二在經(jīng)費(fèi)來(lái)源上確保持續(xù)性。街道采取了“四個(gè)一”解決經(jīng)費(fèi)難題:即行政開支撥一點(diǎn),工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn),上級(jí)工會(huì)補(bǔ)一點(diǎn)和社會(huì)各屆捐一點(diǎn)。同時(shí)還積極與市、區(qū)圖書館聯(lián)系,對(duì)書屋進(jìn)行流動(dòng)換書,確保每年五千元的后續(xù)投入。三在借閱時(shí)間上體現(xiàn)人文性。街道始終堅(jiān)持以人為本,按對(duì)象靈活安排時(shí)間。職工借閱書籍不受時(shí)間限制,主要以午休時(shí)間為主,職工們午餐后可在書屋休息,把讀書當(dāng)成放松和充電
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