【文章內容簡介】 更要檢測質保書，核對它的型號、規(guī)格、性能是不是和設計條件符合，對鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復試。針對容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個環(huán)節(jié)上均需要監(jiān)控，如運輸、堆砌、安裝等過程。質量監(jiān)管任務應當將分部分項工程質量當做重點任務去著手。在依據(jù)圖紙施工以及運用合適材料的根本上，工作的中心需要落實在抓標準、章程、明確施工，在這一過程中依據(jù)工序實施制約，產生問題需要即刻改進，將事故容易發(fā)生的隱患消滅在施工環(huán)節(jié)上。監(jiān)控需要落實在每一個步驟上，交工前的產品保護，也是一項不能忽視的監(jiān)控目標。、薄弱環(huán)節(jié)是質量監(jiān)管的關鍵建筑工程的關鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)是按照工程對象與隊伍素質決定的；比如框架上的梁、柱是重點部位；混合借口上的砌體與預制樓板安裝時的重點部位；在裝飾的時候，比如大規(guī)模的水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或者內墻大規(guī)模貼墻紙都能夠成為關鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術和新工藝，由于是第一次施工，品質無法把控，所以要著重制約，只要方式得當、執(zhí)行標準，通常都能得到事半功倍的效果。質量監(jiān)控對于施工現(xiàn)場來講通常分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。伴著科學的發(fā)展品質監(jiān)管勢必會逐步走向完善，漸漸趨向于科學?？墒侨缃裎覀儜斎姘l(fā)揮以往的和現(xiàn)今的技術、品質管理方式，將他們進行有機結合，讓工程品質位于受控的情勢中，實現(xiàn)監(jiān)管的目標。2樹立質量理念，加強質量監(jiān)理，注重質量管理樹立質量意識是處理好工程質量管理的第一條件，它發(fā)揮著主導與支配的影響。想要樹立質量為先的理念，工作人員需要有責任心，確保與提升工程質量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事，良好的工程項目對于提升本企業(yè)的信譽形象與競爭水平都至關重要。管理層是企業(yè)的核心，他們的管理方式和觀念影響著企業(yè)的文化發(fā)展。管理層的工程質量意識與重視水平通常影響著整個企業(yè)的發(fā)揮和對工程質量的認知與注重水平。對此企業(yè)管理層需要樹立質量意識，注重質量監(jiān)管。建設隊伍素質是處理好質量監(jiān)管的先決條件，它對于工程質量帶有關鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素養(yǎng)與工作質量直接影響著建筑產品的質量。所以，一定要加強提升建設隊伍的素養(yǎng)，注重建設施工隊伍的業(yè)務技能培訓，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強提升建設的技能水平以及操作熟練程度。建設隊伍的工作質量是處理好工程質量管理的重要因素。我們所要求的工程質量是通過全企業(yè)的任何一個單位部門，每一個環(huán)節(jié)以及每個人員的工作品質去確保的。只要群策群力，整體一心，提升企業(yè)每一個部門與人員的工作質量才會做好工程質量。應當再度完備工程質量監(jiān)督管理政策，成立全面監(jiān)管的方式。工程建設施工方從建設工程活動的初期，就需要享有知情權，了解監(jiān)督任務的方式方法、內容與措施，這樣以備全面調動工程建設、監(jiān)理與施工等受監(jiān)視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動性，自覺規(guī)范質量行為，降低以及避免質量事故的發(fā)生。建筑質量是建筑工程施工管理的重要部分，而且還體現(xiàn)了一個企業(yè)管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現(xiàn)場施工的質量監(jiān)管，成本、進度等別的管理才具備意義。作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術有限公司參考文獻：[1][J].山西建筑，2011.[2][期刊論文].，2010（5）.[3][J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（17）.第四篇：建筑施工工程質量管理與控制方法近幾年，我國建筑工程項目曾出現(xiàn)過多次安全事故，對此，相關單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質量管理的提高上。一、當前建筑施工工程質量現(xiàn)狀與呈現(xiàn)的問題我國目前所擁有的房屋建筑施工質量管理體系明顯存在諸多不足之處，政府與企業(yè)之間的分隔線較為模糊。某些執(zhí)法部門缺乏行動力，執(zhí)法積極性不足，從而導致我國建筑行業(yè)缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的發(fā)展方面沒有體現(xiàn)出足夠大的管理力度，這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標性以及管理質量評判標準所導致的。在整個建筑施工工程質量管理過程中，還可能因為某些施工單位的質量管理人員缺乏足夠的質量意識而導致施工管理的工作質量不高。關于建筑施工相關技術與達標質量，在我國的相關法律法規(guī)中都有明文規(guī)定。但是某些施工單位嚴重缺乏恰當?shù)慕ㄖ┕べ|量管理思想，對法律法規(guī)中的相關條例視而不見，或者沒有嚴格遵守相關技術標準。更有甚者，通過縮短周期或建筑材料以次充好來追求經濟利益，導致建筑質量縮水。建筑施工項目中的絕大多數(shù)工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質量管理效果，施工工地的現(xiàn)場監(jiān)督管理是關鍵。施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理中應當尤其注意施工質量的管理，施工質量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理方面，缺乏較為專業(yè)的人才，從而導致現(xiàn)場監(jiān)督管理的效果不理想，此外某些監(jiān)督人員的威懾力不夠強，也會導致施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。二、優(yōu)化建筑施工工程質量管理控制的策略，完善質保體系將相關規(guī)章制度作為建筑施工工程質量管理的保障。整個建筑施工工程中的每一個施工環(huán)節(jié)以及施工部分都應當劃分一個相關責任人，并做好相關記錄，以便出現(xiàn)問題后方便追溯相關責任人的責任。當建筑工程完工之后，需要對完工項目進行驗收，此時便需要采用國家以及地方上的施工質量驗收標準來對完工項目進行驗收。施工單位在驗收過程中需要以三檢制為標準嚴格執(zhí)行相關驗收程序，對于質量不達標的工程，堅決抵制其進入下一道施工工序。此外還應對計量器具以及攪拌站的管理進行適當加強，所有施工材料都需準確計量，并按最恰當?shù)呐浔日{制混凝土以及砂漿等半成品，最后按照相關的操作規(guī)程對其進行攪拌。施工現(xiàn)場要詳查相關建筑設備、原材料以及建筑配件等的試化驗單和合格證等，對于某些需要復試的材料需要及時復試后才能投產?？傊鞣N驗收程序必須由相關負責人簽字，落實到人頭，以備待查。工程管理者的質量意識指導著管理人員的質量管理行為，決定了工程的質量管理水平。樹立堅定的質量管理意識是有效落實工程質量管理工作的保障，對此建筑單位應當加強對施工管理者的培訓工作，促使其掌握先進的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質量管理意識。除此之外，還應當加強施工人員的質量意識，多角度提升建筑施工工程的質量管理水平。建筑原材料是整個建筑工程的基礎，因此施工工程的質量在很大程度上是由施工材料的質量所決定的，只有全面加強施工材料的質量管理，才有望提高建筑工程質量。所以在施工現(xiàn)場需要對原材料的堆放以及輸入輸出進行科學管理，并嚴格按照相應的驗收標準對即將投產的原材料進行驗收，同時對現(xiàn)場的機械設備以及施工工藝流程等進行管理，主要包括機械設備的擺放與安裝，機械設備的使用方法，施工技術以及施工流程的科學性等。建筑施工工程的質量管理體系中明確規(guī)定了項目的項目經理、施工管理負責人以及施工技術負責人，全面落實了質量目標責任制。施工工程中嚴格質檢，質檢對象包括原材料、半成品以及機械設備等。同時對施工工序加強管理，從人、機、法、料以及環(huán)境等方面入手，做好施工工程質量控制三環(huán)節(jié)：施工準備階段、施工進行階段以及竣工驗收階段。綜上，從質量檢驗至施工工序管理，需要全面落實質量目標責任制。三、結語提高建筑產品整體質量的首要任務便是增強建筑施工工程的質量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個方面，其中質量管理是關鍵所在，只有嚴把施工工程的質量關，完善質保體系，增強管理人員的質保意識，加強材料管理，才能提高施工工程質量管理水平，從而建設出優(yōu)質的建筑工程。作者:劉大偉 單位:中海地產重慶有限公司第五篇：建筑施工項目質量管理探討摘要：現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項目數(shù)目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質量也愈加關注和重視。因而，建筑工程質量不僅是建筑責任方以及工程施工方應當予以重視的問題，同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業(yè)認可的關鍵指標。建筑工程質量管理是保障建筑工程質量的主要措施，通過一系列質量控制手段對整個施工工程質量進行監(jiān)管和控制，進而確保施工工程整體安全和質量。關鍵詞：建筑工程；質量；管理一個建筑企業(yè)是否能夠有良好信譽至關重要，其中對其產生最大影響的就是對于質量的管理和控制，質量工作與工程建設各方面聯(lián)系非常緊密，其中包括與質量相關的一系列互動，可以說質量管理工作在整個建筑施工過程中占有著重要地位，同時對于質量管理水平來說，高水平的質量是通過高技術和高管理來共同提升的，因此，提升建筑施工項目質量水平能夠從很大程度上加強企業(yè)整體實力，為企業(yè)面對市場競爭力有重要作用。1工程項目質量管理的重要意義，是促進建筑產品質量提升的重要渠道對工程項目進行質量管理主要是從質量管理活動上來看，只有不斷對建筑工程施工質量進行管理上的提升，才能夠保證建筑工程能夠達到高水準建設，完成質量建設目標。質量管理成果和水平在某種程度上反映了建設工程技術管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對管理工作首先進行充分認識和了解，利用高水平施工方式和技術，才能夠保證工程質量能夠保持在良好的狀態(tài)中，同時也對于樹立企業(yè)形象大有幫助。近年來，建筑工程發(fā)展迅速，企業(yè)不斷增多，因此市場競爭力也在不斷加大中，只有保證建筑工程能夠獲得更好質量，才能夠有資格去面對競爭，提升自身競爭力，保證企業(yè)能夠獲得更加長遠發(fā)展。2工程項目質量管理的影響因素無論是任何工程建設，施工材料很重要，對于建筑工程來說，更是如此，在整個工程建設過程中，對于材料以及相關配件運用量巨大，作為建筑工程發(fā)展的基礎，材料對建筑工程質量有著直接聯(lián)系，材料質量好壞對工程安全也有直接聯(lián)系，因此，施工中要時刻注意材料儲存以及運用技巧，保證施工材料能夠充分發(fā)揮其作用。建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對于工作人員來說，人員之前的交流以及配合對于工程質量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質和技術能力來看，大都有很多問題，很