【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更要檢測(cè)質(zhì)保書(shū)，核對(duì)它的型號(hào)、規(guī)格、性能是不是和設(shè)計(jì)條件符合，對(duì)鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復(fù)試。針對(duì)容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個(gè)環(huán)節(jié)上均需要監(jiān)控，如運(yùn)輸、堆砌、安裝等過(guò)程。質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)應(yīng)當(dāng)將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)去著手。在依據(jù)圖紙施工以及運(yùn)用合適材料的根本上，工作的中心需要落實(shí)在抓標(biāo)準(zhǔn)、章程、明確施工，在這一過(guò)程中依據(jù)工序?qū)嵤┲萍s，產(chǎn)生問(wèn)題需要即刻改進(jìn)，將事故容易發(fā)生的隱患消滅在施工環(huán)節(jié)上。監(jiān)控需要落實(shí)在每一個(gè)步驟上，交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不能忽視的監(jiān)控目標(biāo)。、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵建筑工程的關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)是按照工程對(duì)象與隊(duì)伍素質(zhì)決定的；比如框架上的梁、柱是重點(diǎn)部位；混合借口上的砌體與預(yù)制樓板安裝時(shí)的重點(diǎn)部位；在裝飾的時(shí)候，比如大規(guī)模的水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或者內(nèi)墻大規(guī)模貼墻紙都能夠成為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術(shù)和新工藝，由于是第一次施工，品質(zhì)無(wú)法把控，所以要著重制約，只要方式得當(dāng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通常都能得到事半功倍的效果。質(zhì)量監(jiān)控對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)講通常分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。伴著科學(xué)的發(fā)展品質(zhì)監(jiān)管勢(shì)必會(huì)逐步走向完善，漸漸趨向于科學(xué)?？墒侨缃裎覀儜?yīng)當(dāng)全面發(fā)揮以往的和現(xiàn)今的技術(shù)、品質(zhì)管理方式，將他們進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓工程品質(zhì)位于受控的情勢(shì)中，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的目標(biāo)。2樹(shù)立質(zhì)量理念，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理，注重質(zhì)量管理樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)是處理好工程質(zhì)量管理的第一條件，它發(fā)揮著主導(dǎo)與支配的影響。想要樹(shù)立質(zhì)量為先的理念，工作人員需要有責(zé)任心，確保與提升工程質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事，良好的工程項(xiàng)目對(duì)于提升本企業(yè)的信譽(yù)形象與競(jìng)爭(zhēng)水平都至關(guān)重要。管理層是企業(yè)的核心，他們的管理方式和觀念影響著企業(yè)的文化發(fā)展。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)與重視水平通常影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)揮和對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)知與注重水平。對(duì)此企業(yè)管理層需要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，注重質(zhì)量監(jiān)管。建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)是處理好質(zhì)量監(jiān)管的先決條件，它對(duì)于工程質(zhì)量帶有關(guān)鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素養(yǎng)與工作質(zhì)量直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，一定要加強(qiáng)提升建設(shè)隊(duì)伍的素養(yǎng)，注重建設(shè)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強(qiáng)提升建設(shè)的技能水平以及操作熟練程度。建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是處理好工程質(zhì)量管理的重要因素。我們所要求的工程質(zhì)量是通過(guò)全企業(yè)的任何一個(gè)單位部門(mén)，每一個(gè)環(huán)節(jié)以及每個(gè)人員的工作品質(zhì)去確保的。只要群策群力，整體一心，提升企業(yè)每一個(gè)部門(mén)與人員的工作質(zhì)量才會(huì)做好工程質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)再度完備工程質(zhì)量監(jiān)督管理政策，成立全面監(jiān)管的方式。工程建設(shè)施工方從建設(shè)工程活動(dòng)的初期，就需要享有知情權(quán)，了解監(jiān)督任務(wù)的方式方法、內(nèi)容與措施，這樣以備全面調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理與施工等受監(jiān)視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動(dòng)性，自覺(jué)規(guī)范質(zhì)量行為，降低以及避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建筑質(zhì)量是建筑工程施工管理的重要部分，而且還體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)管，成本、進(jìn)度等別的管理才具備意義。作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術(shù)有限公司參考文獻(xiàn)：[1][J].山西建筑，2011.[2][期刊論文].，2010（5）.[3][J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（17）.第四篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制方法近幾年，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目曾出現(xiàn)過(guò)多次安全事故，對(duì)此，相關(guān)單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質(zhì)量管理的提高上。一、當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)狀與呈現(xiàn)的問(wèn)題我國(guó)目前所擁有的房屋建筑施工質(zhì)量管理體系明顯存在諸多不足之處，政府與企業(yè)之間的分隔線較為模糊。某些執(zhí)法部門(mén)缺乏行動(dòng)力，執(zhí)法積極性不足，從而導(dǎo)致我國(guó)建筑行業(yè)缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的發(fā)展方面沒(méi)有體現(xiàn)出足夠大的管理力度，這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標(biāo)性以及管理質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。在整個(gè)建筑施工工程質(zhì)量管理過(guò)程中，還可能因?yàn)槟承┦┕挝坏馁|(zhì)量管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)而導(dǎo)致施工管理的工作質(zhì)量不高。關(guān)于建筑施工相關(guān)技術(shù)與達(dá)標(biāo)質(zhì)量，在我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)中都有明文規(guī)定。但是某些施工單位嚴(yán)重缺乏恰當(dāng)?shù)慕ㄖ┕べ|(zhì)量管理思想，對(duì)法律法規(guī)中的相關(guān)條例視而不見(jiàn)，或者沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。更有甚者，通過(guò)縮短周期或建筑材料以次充好來(lái)追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致建筑質(zhì)量縮水。建筑施工項(xiàng)目中的絕大多數(shù)工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質(zhì)量管理效果，施工工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理中應(yīng)當(dāng)尤其注意施工質(zhì)量的管理，施工質(zhì)量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國(guó)在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理方面，缺乏較為專(zhuān)業(yè)的人才，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的效果不理想，此外某些監(jiān)督人員的威懾力不夠強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。二、優(yōu)化建筑施工工程質(zhì)量管理控制的策略，完善質(zhì)保體系將相關(guān)規(guī)章制度作為建筑施工工程質(zhì)量管理的保障。整個(gè)建筑施工工程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)以及施工部分都應(yīng)當(dāng)劃分一個(gè)相關(guān)責(zé)任人，并做好相關(guān)記錄，以便出現(xiàn)問(wèn)題后方便追溯相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。當(dāng)建筑工程完工之后，需要對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，此時(shí)便需要采用國(guó)家以及地方上的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位在驗(yàn)收過(guò)程中需要以三檢制為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)驗(yàn)收程序，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，堅(jiān)決抵制其進(jìn)入下一道施工工序。此外還應(yīng)對(duì)計(jì)量器具以及攪拌站的管理進(jìn)行適當(dāng)加強(qiáng)，所有施工材料都需準(zhǔn)確計(jì)量，并按最恰當(dāng)?shù)呐浔日{(diào)制混凝土以及砂漿等半成品，最后按照相關(guān)的操作規(guī)程對(duì)其進(jìn)行攪拌。施工現(xiàn)場(chǎng)要詳查相關(guān)建筑設(shè)備、原材料以及建筑配件等的試化驗(yàn)單和合格證等，對(duì)于某些需要復(fù)試的材料需要及時(shí)復(fù)試后才能投產(chǎn)。總之，各種驗(yàn)收程序必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，落實(shí)到人頭，以備待查。工程管理者的質(zhì)量意識(shí)指導(dǎo)著管理人員的質(zhì)量管理行為，決定了工程的質(zhì)量管理水平。樹(shù)立堅(jiān)定的質(zhì)量管理意識(shí)是有效落實(shí)工程質(zhì)量管理工作的保障，對(duì)此建筑單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工管理者的培訓(xùn)工作，促使其掌握先進(jìn)的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質(zhì)量管理意識(shí)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，多角度提升建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。建筑原材料是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)，因此施工工程的質(zhì)量在很大程度上是由施工材料的質(zhì)量所決定的，只有全面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，才有望提高建筑工程質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)原材料的堆放以及輸入輸出進(jìn)行科學(xué)管理，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)即將投產(chǎn)的原材料進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及施工工藝流程等進(jìn)行管理，主要包括機(jī)械設(shè)備的擺放與安裝，機(jī)械設(shè)備的使用方法，施工技術(shù)以及施工流程的科學(xué)性等。建筑施工工程的質(zhì)量管理體系中明確規(guī)定了項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。施工工程中嚴(yán)格質(zhì)檢，質(zhì)檢對(duì)象包括原材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備等。同時(shí)對(duì)施工工序加強(qiáng)管理，從人、機(jī)、法、料以及環(huán)境等方面入手，做好施工工程質(zhì)量控制三環(huán)節(jié)：施工準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段以及竣工驗(yàn)收階段。綜上，從質(zhì)量檢驗(yàn)至施工工序管理，需要全面落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。三、結(jié)語(yǔ)提高建筑產(chǎn)品整體質(zhì)量的首要任務(wù)便是增強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個(gè)方面，其中質(zhì)量管理是關(guān)鍵所在，只有嚴(yán)把施工工程的質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)保體系，增強(qiáng)管理人員的質(zhì)保意識(shí)，加強(qiáng)材料管理，才能提高施工工程質(zhì)量管理水平，從而建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。作者:劉大偉 單位:中海地產(chǎn)重慶有限公司第五篇：建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探討摘要：現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項(xiàng)目數(shù)目不斷攀升，社會(huì)對(duì)建筑的需求越來(lái)越大，與此同時(shí)，社會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問(wèn)題，同時(shí)也是施工工程項(xiàng)目得到社會(huì)大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過(guò)一系列質(zhì)量控制手段對(duì)整個(gè)施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，進(jìn)而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理一個(gè)建筑企業(yè)是否能夠有良好信譽(yù)至關(guān)重要，其中對(duì)其產(chǎn)生最大影響的就是對(duì)于質(zhì)量的管理和控制，質(zhì)量工作與工程建設(shè)各方面聯(lián)系非常緊密，其中包括與質(zhì)量相關(guān)的一系列互動(dòng)，可以說(shuō)質(zhì)量管理工作在整個(gè)建筑施工過(guò)程中占有著重要地位，同時(shí)對(duì)于質(zhì)量管理水平來(lái)說(shuō)，高水平的質(zhì)量是通過(guò)高技術(shù)和高管理來(lái)共同提升的，因此，提升建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量水平能夠從很大程度上加強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，為企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用。1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義，是促進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要渠道對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理主要是從質(zhì)量管理活動(dòng)上來(lái)看，只有不斷對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理上的提升，才能夠保證建筑工程能夠達(dá)到高水準(zhǔn)建設(shè)，完成質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。質(zhì)量管理成果和水平在某種程度上反映了建設(shè)工程技術(shù)管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對(duì)管理工作首先進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和了解，利用高水平施工方式和技術(shù)，才能夠保證工程質(zhì)量能夠保持在良好的狀態(tài)中，同時(shí)也對(duì)于樹(shù)立企業(yè)形象大有幫助。近年來(lái)，建筑工程發(fā)展迅速，企業(yè)不斷增多，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷加大中，只有保證建筑工程能夠獲得更好質(zhì)量，才能夠有資格去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素?zé)o論是任何工程建設(shè)，施工材料很重要，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，更是如此，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于材料以及相關(guān)配件運(yùn)用量巨大，作為建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)，材料對(duì)建筑工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系，材料質(zhì)量好壞對(duì)工程安全也有直接聯(lián)系，因此，施工中要時(shí)刻注意材料儲(chǔ)存以及運(yùn)用技巧，保證施工材料能夠充分發(fā)揮其作用。建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，人員之前的交流以及配合對(duì)于工程質(zhì)量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來(lái)看，大都有很多問(wèn)題，很