【正文】 下，采用黃油水泥拌和物補(bǔ)縫。工程質(zhì)量預(yù)控通常是針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)或者施工中的某個(gè)階段而提出的，其最終目的也是保證施工的質(zhì)量。施工總平面管理可以對(duì)施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的組織、保持施工的井然有序、提高工程的質(zhì)量、減少工程成本、減少施工現(xiàn)場(chǎng)事故。首先檢查混凝土是否達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)度，然后向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出拆模申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)同意之后，才可以拆除模板。在設(shè)備的使用過(guò)程中，應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)的維護(hù)人員定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、修理，及時(shí)對(duì)機(jī)器的精確度進(jìn)行檢查、校正，從而保證鋼筋加工設(shè)備能夠保持良好的性能和較高的精確度。第一篇：簡(jiǎn)述建筑施工質(zhì)量管理與控制論文摘要：目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于建筑的工程質(zhì)量要求也有進(jìn)一步的提高。在采購(gòu)鋼筋時(shí)，需要讓經(jīng)銷(xiāo)商出具產(chǎn)品的合格證書(shū)與相關(guān)的證明，從而以確保鋼筋的質(zhì)量。2建筑中的施工管理對(duì)于施工管理者來(lái)說(shuō)，其首要任務(wù)就是組織控制工程進(jìn)度，使其能夠按時(shí)完成目標(biāo)的要求，這也是其他工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。由于施工總平面管理是一個(gè)階段性的管理，在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，由于外部環(huán)境的變化，應(yīng)該對(duì)施工平面布置及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正，使其符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，使其能夠在最大限度發(fā)揮作用。3建澆筑中的混凝土質(zhì)量控制，首先認(rèn)真閱讀相應(yīng)的通知單，掌握正確的配合比。振搗過(guò)程是混凝土施工質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié):除檢查漏振外，重點(diǎn)關(guān)注過(guò)振等不良振搗，避免出現(xiàn)內(nèi)部蜂窩、孔洞等所導(dǎo)致的內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)模板縫＜5～10mm時(shí)，采用快硬性砂漿封堵?；诖?，文章闡述建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了具體的解決措施，以供有關(guān)人士參考。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量管理工作的時(shí)候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動(dòng)，這樣無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。施工時(shí)需要按照合理的施工順序進(jìn)行搭設(shè)，而且還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題。主要方面：①加大政府監(jiān)督力度，發(fā)揮政府單位的職能，加大對(duì)建筑工程質(zhì)量的檢查力度，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；②從建筑企業(yè)自身入手，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督方案，對(duì)于監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制1質(zhì)量管理和控制的作用及意義工程質(zhì)量對(duì)整個(gè)施工過(guò)程有著直接的影響，將質(zhì)量管理和控制進(jìn)行有效的加強(qiáng)，可以使工程的質(zhì)量得到保證。要定期檢查設(shè)備，使其可以始終保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程施工質(zhì)量得到有效的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)。會(huì)審的人員要讓設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對(duì)于自己的職責(zé)要進(jìn)行有效的履行，對(duì)于會(huì)審要認(rèn)真對(duì)待，詳細(xì)的了解施工圖紙的意圖和安排，對(duì)于其中的施工要點(diǎn)要進(jìn)行有效的把握，提高整個(gè)施工質(zhì)量。建筑工程施工離不開(kāi)人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質(zhì)具有很大的作用，要積極的引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員，使隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。質(zhì)量是建筑工程成敗的重點(diǎn)，同時(shí)還是建筑施工單位的生命線。針對(duì)容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個(gè)環(huán)節(jié)上均需要監(jiān)控，如運(yùn)輸、堆砌、安裝等過(guò)程。可是如今我們應(yīng)當(dāng)全面發(fā)揮以往的和現(xiàn)今的技術(shù)、品質(zhì)管理方式，將他們進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓工程品質(zhì)位于受控的情勢(shì)中，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的目標(biāo)。所以，一定要加強(qiáng)提升建設(shè)隊(duì)伍的素養(yǎng)，注重建設(shè)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強(qiáng)提升建設(shè)的技能水平以及操作熟練程度。作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術(shù)有限公司參考文獻(xiàn)：[1][J].山西建筑，2011.[2][期刊論文].，2010（5）.[3][J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（17）.第四篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制方法近幾年，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目曾出現(xiàn)過(guò)多次安全事故，對(duì)此，相關(guān)單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質(zhì)量管理的提高上。建筑施工項(xiàng)目中的絕大多數(shù)工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質(zhì)量管理效果，施工工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)要詳查相關(guān)建筑設(shè)備、原材料以及建筑配件等的試化驗(yàn)單和合格證等，對(duì)于某些需要復(fù)試的材料需要及時(shí)復(fù)試后才能投產(chǎn)。施工工程中嚴(yán)格質(zhì)檢，質(zhì)檢對(duì)象包括原材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備等。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理一個(gè)建筑企業(yè)是否能夠有良好信譽(yù)至關(guān)重要，其中對(duì)其產(chǎn)生最大影響的就是對(duì)于質(zhì)量的管理和控制，質(zhì)量工作與工程建設(shè)各方面聯(lián)系非常緊密，其中包括與質(zhì)量相關(guān)的一系列互動(dòng)，可以說(shuō)質(zhì)量管理工作在整個(gè)建筑施工過(guò)程中占有著重要地位，同時(shí)對(duì)于質(zhì)量管理水平來(lái)說(shuō)，高水平的質(zhì)量是通過(guò)高技術(shù)和高管理來(lái)共同提升的，因此，提升建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量水平能夠從很大程度上加強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，為企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用。材料的質(zhì)量也決定了建筑工程的質(zhì)量，而最容易受到材料質(zhì)量的影響。作者:祝國(guó)慶 蒲金燦 單位:山東德建集團(tuán)有限公司參考文獻(xiàn)：[1][D].華南理工大學(xué),2013.[2][D].重慶大學(xué),2004.第三篇：建筑施工技術(shù)管理控制分析論文一、建筑施工技術(shù)管理控制的要點(diǎn)(一)施工質(zhì)量控制針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制的根本目的就是準(zhǔn)時(shí)的完成實(shí)際施工質(zhì)量需求，也就是說(shuō)施工企業(yè)的最根本就是施工質(zhì)量，這不但與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)，還與人們生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，因此，在建筑施工過(guò)程中必須切實(shí)做好施工質(zhì)量的管理和控制，從而可以有效地提高建筑施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展的目的。一旦出現(xiàn)參數(shù)選擇不合理，就會(huì)導(dǎo)致施工沒(méi)辦法達(dá)到預(yù)測(cè)效果，還會(huì)給工程造成一定的安全隱患。一方面控制好機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用的支出，最大限度減少不必要的浪費(fèi)，從而降低成本。在使用信息過(guò)程中，需要配備一定規(guī)定軟件，從而保證施工過(guò)程中具有準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系，增加工程的預(yù)見(jiàn)性，可以有效地提高管理人員管理施工技術(shù)的效果，除此之外，在建筑施工過(guò)程中使用信息技術(shù)還可以有效地增加合同的管理效率，簡(jiǎn)化了合同的檔案建立、歸類(lèi)以及分類(lèi)等工作，不僅僅可以有效地提高工作效率，還可以最大限度節(jié)省施工的成本。所以，在公路橋梁工程的施工當(dāng)中，一定要重視質(zhì)量管理和控制工作，并且熟練地掌握質(zhì)量控制的方法，確保實(shí)際的施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求，提高公路橋梁工程的服務(wù)水平。（二）施工材料和工藝問(wèn)題第一，施工材料問(wèn)題。同時(shí)，橋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)造相對(duì)復(fù)雜，所以在維修和加固的時(shí)候所需時(shí)間比較長(zhǎng)，而且工藝相對(duì)復(fù)雜，所以，橋梁質(zhì)量管理工作的質(zhì)量需要提高。一般情況下，填方作業(yè)可以分為振壓區(qū)、檢測(cè)區(qū)與平整區(qū)，而在實(shí)際施工的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)各部分間流水組織來(lái)開(kāi)展施工作業(yè)。在分層澆筑的過(guò)程中，一定要保證路基的下層是壓實(shí)的才能進(jìn)行上層的填筑工作。在公路交通運(yùn)輸行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，建筑原材料和施工設(shè)備的市場(chǎng)也加快了發(fā)展的速度，所以，市場(chǎng)中的施工材料和設(shè)備種類(lèi)越來(lái)越多，質(zhì)量不等，所以很容易出現(xiàn)假貨或者是次品。二、本論（一）認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量管理與控制建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體影響建筑工程質(zhì)量的因素（二）提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法建設(shè)單位的行為有待規(guī)范加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)三、總結(jié)工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項(xiàng)目的生命線。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是民生問(wèn)題。如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)檢查原因，并對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人予以處罰。如果縱向臨界地段交接的位置沒(méi)有在統(tǒng)一的時(shí)間進(jìn)行澆筑，就一定要進(jìn)行放坡處理，在完成相同規(guī)格放坡操作以后，需要分層設(shè)置臺(tái)階。在施工的過(guò)程中需要注意的是：第一，攤平的時(shí)候需要保證各層土方保持一定路拱，進(jìn)而確保路基內(nèi)部的排水更暢通。所以，要想提高公路橋梁管理質(zhì)量，就必須要積極引進(jìn)高水平的管理人才。第二，施工工藝問(wèn)題。其中，所設(shè)計(jì)的車(chē)輛速度應(yīng)在110km/h~120km/h，在橋頭有高度大概是10m的填土，而橋背的填土壓實(shí)程度超過(guò)98%。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，由于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術(shù)越高以及工期越短，想要保證質(zhì)量，就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平，在管理的實(shí)際過(guò)程中，應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標(biāo)和規(guī)范，不斷研究新技術(shù)，促進(jìn)發(fā)展。(三)施工安全控制施工工程中，最主要的就是安全問(wèn)題，不管是降低施工成本還是提高施工質(zhì)量都必須充分滿(mǎn)足安全第一的基本原則，在建筑施工過(guò)程中具有相應(yīng)的危險(xiǎn)性，非常容易出現(xiàn)安全事故，依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明，每年全國(guó)大約有上千萬(wàn)人在建筑施工過(guò)程中發(fā)生傷亡意外，所以值得我們給予高度重視。在對(duì)建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，應(yīng)該在沒(méi)有進(jìn)行施工之前進(jìn)行預(yù)先檢查，從而可以及時(shí)的排查出施工質(zhì)量的影響因素，還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯(cuò)的概率，確保施工質(zhì)量，此外，對(duì)于施工過(guò)程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的，必須應(yīng)該嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收每項(xiàng)工程，在保證質(zhì)量合格之后才能進(jìn)行接下來(lái)的工程。在建筑施工過(guò)程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質(zhì)量，因此，需要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)督采購(gòu)和物料的全過(guò)程，并保持在控制范圍內(nèi)。質(zhì)量管理成果和水平在某種程度上反映了建設(shè)工程技術(shù)管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對(duì)管理工作首先進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和了解，利用高水平施工方式和技術(shù)，才能夠保證工程質(zhì)量能夠保持在良好的狀態(tài)中，同時(shí)也對(duì)于樹(shù)立企業(yè)形象大有幫助。綜上，從質(zhì)量檢驗(yàn)至施工工序管理，需要全面落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。工程管理者的質(zhì)量意識(shí)指導(dǎo)著管理人員的質(zhì)量管理行為，決定了工程的質(zhì)量管理水平。但是我國(guó)在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理方面，缺乏較為專(zhuān)業(yè)的人才，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的效果不理想，此外某些監(jiān)督人員的威懾力不夠強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。某些執(zhí)