【正文】 法部門缺乏行動力，執(zhí)法積極性不足，從而導(dǎo)致我國建筑行業(yè)缺乏良好的管理秩序。我們所要求的工程質(zhì)量是通過全企業(yè)的任何一個單位部門，每一個環(huán)節(jié)以及每個人員的工作品質(zhì)去確保的。想要樹立質(zhì)量為先的理念，工作人員需要有責(zé)任心，確保與提升工程質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事，良好的工程項(xiàng)目對于提升本企業(yè)的信譽(yù)形象與競爭水平都至關(guān)重要。在依據(jù)圖紙施工以及運(yùn)用合適材料的根本上，工作的中心需要落實(shí)在抓標(biāo)準(zhǔn)、章程、明確施工，在這一過程中依據(jù)工序?qū)嵤┲萍s，產(chǎn)生問題需要即刻改進(jìn)，將事故容易發(fā)生的隱患消滅在施工環(huán)節(jié)上。管理人員唯有擁有較高的能力，才會提升在工程管理方面的水平，以后才會對此類問題作出合理和妥善的解決。4結(jié)束語建筑工程的質(zhì)量管理和控制是非常復(fù)雜的，涉及的內(nèi)容十分廣泛。當(dāng)建筑工程竣工時候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。工程質(zhì)量安全的保證就是具備良好的施工計劃、要針對實(shí)際施工工程，建立良好的計劃書，對于計劃、設(shè)計、施工等每個步驟都要進(jìn)行明確。針對我國的建筑施工人員普遍都是由農(nóng)民工組成的，農(nóng)民工自身的專業(yè)知識和素質(zhì)大多不夠高，對于一些現(xiàn)代化的施工方式不能完全適應(yīng)，對于建筑施工的質(zhì)量具有很大程度的影響。在建筑工程的實(shí)施過程中，要對質(zhì)量進(jìn)行良好檢測，使建筑物的質(zhì)量得到有效的保障，這樣一來，提高了企業(yè)整體形象和競爭力，企業(yè)也會贏得良好的口碑。3結(jié)束語總而言之，在建筑工程中，開展有效的質(zhì)量工作極為重要。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時候，通常需要注意以下幾點(diǎn)：①從質(zhì)量管理人員入手，定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加大教育力度，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過準(zhǔn)確點(diǎn)分析建筑行業(yè)的市場形勢，消除計劃經(jīng)濟(jì)對建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響；②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費(fèi)用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進(jìn)行。但當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實(shí)際開展的時候遇到一定的阻礙。建筑公司還應(yīng)該向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴(kuò)大公司在市場中的占有率。4結(jié)束語隨著社會的不斷進(jìn)步，全面質(zhì)量管理的深入發(fā)展，對于施工程序的控制管理也必須加強(qiáng)，提高工民建施工程序的控制水平。由于一般混凝土的初凝時間為45min，所以，允許中斷時間≤45min。申請試配時應(yīng)該提供現(xiàn)場材料的相關(guān)信息，從而保證試配的準(zhǔn)確性。在施工的實(shí)際過程中要加強(qiáng)對相應(yīng)施工技術(shù)和研究的管理，從而保證國家頒布的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的政策在施工之中能夠得到切實(shí)的執(zhí)行。首先編制總的進(jìn)度計劃，在這個基礎(chǔ)之上再細(xì)化單位的進(jìn)度計劃以及各個階段性工程的施工進(jìn)度計劃。鋼筋驗(yàn)收之后要表明商標(biāo)、品牌以及規(guī)格參數(shù)等，并按照一定的順序進(jìn)行擺放。在此大背景的要求之下，文章探討了建筑的施工工藝，以及施工過程中的質(zhì)量管理以及混凝土的質(zhì)量控制。鋼筋加工人員必須專業(yè)，焊工等比較特殊的工種人員必須具備相應(yīng)的上崗資質(zhì)，持證上崗。對于存在疑問的部分應(yīng)當(dāng)積極的對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的了解。這些工作都做好之后，還要對施工過程中所需要的建筑材料、以及機(jī)械設(shè)備等的調(diào)度編制相應(yīng)的計劃，從而保證施工現(xiàn)場的秩序以及各個部門的協(xié)調(diào)配合。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置相對寬泛，對工程質(zhì)量的影響相對比較大的一些因素都可以作為質(zhì)量控制點(diǎn)，如施工人員、工程機(jī)械、建筑材料、施工進(jìn)度等都可以作為質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化對其控制。，而且每天都應(yīng)根據(jù)原材料情況進(jìn)行調(diào)整。另外，模板拼縫、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置應(yīng)符合鋼筋混凝上施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。第二篇：建筑施工工程質(zhì)量管理及控制論文第一篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施摘要：建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升得到了有效地發(fā)展，建筑工程越來越多，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到重視。然而就目前情況來看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識淡薄。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層或超高層建筑已經(jīng)是城市建筑的主體，作為建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢，高層建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。制定質(zhì)量管理責(zé)任制，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個人，一旦出現(xiàn)問題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，并及時采取措施予以解決。作者:于泳 單位:丹東市建設(shè)工程監(jiān)理公司參考文獻(xiàn)：[1][D].華南理工大學(xué),2013.[2][D].安徽建筑大學(xué),2015.[3][D].吉林大學(xué),：建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制摘要：建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用質(zhì)量管理和控制，可以使建設(shè)施工的全過程得到統(tǒng)籌，使建筑施工管理得到有效的優(yōu)化，推動企業(yè)不斷得到進(jìn)步。工程最后的質(zhì)量情況主要取決于施工材料的好壞。需要企業(yè)的各個部門進(jìn)行有效的合作去完成一個工程項(xiàng)目，不能對工程進(jìn)度造成影響，有時候會因?yàn)橐恍┎块T出現(xiàn)不配合的情況，對工程的完成質(zhì)量造成不利的影響。在設(shè)計的階段，要以設(shè)計的勘探結(jié)果和建筑的要求為基礎(chǔ)，對于相關(guān)的法規(guī)要嚴(yán)格的遵守，具體的施工計劃要具有合理性和安全性，設(shè)計要符合具體的實(shí)際情況，有效節(jié)約施工成本，使施工工程的質(zhì)量得到有效保證。在實(shí)際施工過程中，對于建筑施工的各個過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對于各個分布進(jìn)行有效的管理。因此建筑工程項(xiàng)目人員需要持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，匯總項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，注重施工現(xiàn)場的管制，進(jìn)而保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。1建筑工程施工質(zhì)量制約和管理方法現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建筑工程施工時候的質(zhì)量監(jiān)控，高效的質(zhì)量監(jiān)控可以讓工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，對于加強(qiáng)工程質(zhì)量的持續(xù)提升和減少施工成本都十分有利。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術(shù)和新工藝，由于是第一次施工，品質(zhì)無法把控，所以要著重制約，只要方式得當(dāng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通常都能得到事半功倍的效果。對此企業(yè)管理層需要樹立質(zhì)量意識，注重質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)施工方從建設(shè)工程活動的初期，就需要享有知情權(quán)，了解監(jiān)督任務(wù)的方式方法、內(nèi)容與措施，這樣以備全面調(diào)動工程建設(shè)、監(jiān)理與施工等受監(jiān)視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動性，自覺規(guī)范質(zhì)量行為，降低以及避免質(zhì)量事故的發(fā)生。關(guān)于建筑施工相關(guān)技術(shù)與達(dá)標(biāo)質(zhì)量，在我國的相關(guān)法律法規(guī)中都有明文規(guī)定。當(dāng)建筑工程完工之后，需要對完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，此時便需要采用國家以及地方上的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來對完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。建筑原材料是整個建筑工程的基礎(chǔ)，因此施工工程的質(zhì)量在很大程度上是由施工材料的質(zhì)量所決定的，只有全面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，才有望提高建筑工程質(zhì)量。作者:劉大偉 單位:中海地產(chǎn)重慶有限公司第五篇：建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探討摘要：現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項(xiàng)目數(shù)目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對于工作人員來說，人員之前的交流以及配合對于工程質(zhì)量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來看，大都有很多問題，很多工作人員都是臨時工，同時文化程度非常低，因此對于工程質(zhì)量提升意識也就更加薄弱，導(dǎo)致對工程質(zhì)量形成了巨大威脅，從另一方來看，很多建筑企業(yè)都將工程外包給單位，導(dǎo)致管理上非常分散，比較混亂的情況時有發(fā)生，導(dǎo)致工程管理難度增加。采用先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方式是當(dāng)前進(jìn)行質(zhì)量提升的重要方式，能夠?qū)?dāng)前最前沿的工程技術(shù)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到工程建設(shè)中來，通過與實(shí)際工程情況相結(jié)合制定出最為符合工程發(fā)展的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)能夠有所依據(jù)，同時對于工程監(jiān)督和建設(shè)也是工程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，監(jiān)督工作的進(jìn)行一定要選擇具備資質(zhì)的單位，對于質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督時，要積極與相關(guān)工作進(jìn)行配合，這樣從制度上和標(biāo)準(zhǔn)上能夠讓建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量能夠得到有效管理，也能夠保證工程和相關(guān)人員生安全，不僅能夠?qū)こ淌┕て髽I(yè)的利益能夠最大限度進(jìn)行保障，同時對工作人員也是一種保障，在進(jìn)行建筑工程施工總，過程管理體系也是總要內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制過程中，對于項(xiàng)目計劃階段，要首先保證人員都具備一定的質(zhì)量意識，同時保證每個階段都能夠運(yùn)用，施工中，主要是分為計劃階段、施工階段和竣工階段，要將質(zhì)量管理的意識在每個階段都能夠保持充分重視，保證工程質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行。第二，施工方法?？刂剖┕ぜ夹g(shù)的最主要內(nèi)容之一就是控制施工成本，在保證施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)該合理的降低成本，因此，就需要施工單位進(jìn)行成本控制，主要有下述方面:第一，建立相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。同時，作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與方法，從而保證可以有效地開展施工工程。因此，本文將某公路橋梁的施工工程作為具體實(shí)例，對公路橋梁施工當(dāng)中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理和控制的方法，旨在更好地為同類工程施工提供有價值的理論依據(jù)。其中，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，施工人員的理論水平不高，并且很難按照標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙的要求開展施工作業(yè)，而且不聽從施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)理工作人員的命令與要求，對于施工程序的安排不科學(xué)。（三）竣工驗(yàn)收問題公路橋梁施工項(xiàng)目在竣工以后需要對其進(jìn)行驗(yàn)收，必須要在竣工驗(yàn)收以及檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中過關(guān)才能夠投入到實(shí)際的使用當(dāng)中。（二）注重路基填方的施工工藝如果填土高度不同，那么所選擇的填土方法也不同，但是都必須在施工之前對原來地面進(jìn)行清理和挖除。在碾壓的時候，~，確保碾壓的均勻。（三）嚴(yán)格控制施工材料和機(jī)械設(shè)備質(zhì)量在公路橋梁的施工過程當(dāng)中，施工材料與機(jī)械設(shè)備會對實(shí)際的施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，所以，保證施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量就能夠更好地控制工程施工質(zhì)量。本文以某公路橋梁的施工工程為例進(jìn)行了分析，特別是工程施工過程中質(zhì)量管理工作存在的問題，并且提出了具有針對性的管理及控制方法，主要的目的就是為了提高公路橋梁施工工程的質(zhì)量，從多方面多角度來推動公路橋梁施工工程的開展，積極地促進(jìn)我國交通行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)