百日安全無事故工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程方簽定了安全施工責(zé)任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，將責(zé)令停工，從根本上保證了工程的安全。四、文明服務(wù)，平安和諧文明服務(wù)與安全也有著直接的關(guān)系，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，就不易產(chǎn)生矛盾，反之，就容易引發(fā)一些矛盾和不必要的爭執(zhí)，甚至?xí)せ埽瑤聿话踩[患。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。同時還要加強自我保護，防止意外傷害發(fā)生，從而確保了和諧的征費環(huán)境和平穩(wěn)的工作秩序。為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風(fēng)油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。9月13日，該站組織了“迎國慶”安全專項檢查，對查出的安全隱患逐一整改到位，順利通過了局組織的安全督查。9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。為應(yīng)對黃橋關(guān)北路限高的狀況，該站精心挑選人員充實到關(guān)北路上，24小時巡視路面，提醒過往駕駛員，有效的防止安全事故的發(fā)生，同時總值班安排了雙人備勤。競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。歷時一百天的“夏季百日安全賽”結(jié)束了，但安全管理工作只有開始，沒有結(jié)束。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監(jiān)督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。（泰興交通局陸建國供稿）第三篇：百日安全無事故工作總結(jié)百日安全無事故工作總結(jié)我項目部在“百日安全無事故”活動中，堅持強化全員工HSE教育培訓(xùn)，嚴格落實HSE職責(zé)，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染，確保施工安全和員工健康的方針，冷靜面對國內(nèi)施工行業(yè)嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，從嚴治理，強化管理，扎實工作，在HSE工作方面取得實效，但仍有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視項目部領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)作為項目部重頭戲，每月初項目部召開的第一個會議就是HSE會議，讓全體員工在生產(chǎn)施工的第一時間接受安全教育，強化安全意識。項目部領(lǐng)導(dǎo)定期（或針對生產(chǎn)施工實際不定期）研究HSE工作，項目經(jīng)理親自落實、監(jiān)督、檢查HSE工作情況，讓HSE工作真正落到實處，發(fā)揮實效。項目部領(lǐng)導(dǎo)與專職安全員嚴格執(zhí)行HSE管理制度，扎實工作，確保安全生產(chǎn)施工。二、強化HSE體系管理。實行“安全”一票否決制，這樣使項目部全體人員工時刻心系安全這根弦，增強安全意識。嚴格實行HSE管理體系，以制度規(guī)范安全管理行為。加大安全生產(chǎn)考核力度，對一切違章行為嚴格按項目部制定的HSE獎懲制度考核兌現(xiàn)，一視同仁。三、強化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE管理。項目部領(lǐng)導(dǎo)及專職安全員堅持每天巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求機組進行整改。堅持班前安全講話，周一安全例會雷打不動，持之以恒，要求員工要始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，確保萬無一失。要求各機組安全員每天對現(xiàn)場安全情況進行自檢，進行自查自糾，并將自檢情況上報項目部。加強施工用機械設(shè)備安全管理，要求必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進行操作，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，從源頭上抓安全生產(chǎn)。認真貫徹“
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