百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)[范文](編輯修改稿)
2024-10-21 12:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 防止凍脹管線、閥門。對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患開(kāi)展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。中國(guó)石化山東石油分公司威海配送中心第四篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)在本次“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)中，****中心積極響應(yīng)總廠及分公司的號(hào)召，在組長(zhǎng)***同志的率領(lǐng)之下，緊密圍繞本次活動(dòng)的主題，認(rèn)真組織、精心策劃，在各個(gè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持之下，將本次競(jìng)賽活動(dòng)搞的有聲有色，取得了較為良好的效果，達(dá)到了本次活動(dòng)的目的。根據(jù)安環(huán)部的布置，我們?cè)谑碌讛M訂了本次競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，根據(jù)方案的內(nèi)容安排，先后組織了多層次的宣傳活動(dòng)、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進(jìn)行演習(xí)、組織學(xué)習(xí)hse制度以及其它多種安全文件。能夠充分依據(jù)我中心的生產(chǎn)現(xiàn)狀，有重點(diǎn)、有針對(duì)的安排競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)初期，我們廣為宣傳。在中心本部、總庫(kù)區(qū)和化工區(qū)倉(cāng)庫(kù)懸掛大幅安全標(biāo)語(yǔ)橫幅；在中心公示欄擺放宣傳資料；積極配合工會(huì)制作百日安全競(jìng)賽活動(dòng)專欄黑板報(bào)；組織班組在安全學(xué)習(xí)中緊扣本次活動(dòng)主題展開(kāi)討論。努力做到將該次競(jìng)賽活動(dòng)深入到每一個(gè)崗位、每一位職工。競(jìng)賽活動(dòng)中，我們根據(jù)初期制訂的具體方案，層層展開(kāi)，將競(jìng)賽活動(dòng)有條不紊的向縱深推進(jìn)。11月，除了最初的宣
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