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正文內(nèi)容

百日安全無(wú)事故制度(編輯修改稿)

2024-10-21 12:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查出大小隱患問(wèn)題63個(gè),處罰責(zé)任人13人,處罰金額3100元,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改53個(gè),后整改10個(gè),整改率達(dá)到98%以上,無(wú)法徹底整改的問(wèn)題,例如設(shè)備問(wèn)題,也制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),工作主動(dòng)性和積極性得以提高。“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展‘百日安全無(wú)事故’活動(dòng)的通知要求,我分公司高度重視,認(rèn)真按照“活動(dòng)方案”開(kāi)展各項(xiàng)工作,并以此為契機(jī),開(kāi)展了一系列針對(duì)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”的安全教育和綜合檢查工作,期間我分公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故?,F(xiàn)將我分公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)如下:一、精心組織、積極宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)?;顒?dòng)通知下發(fā)后,三分公司立即召開(kāi)了管理人員會(huì)議,認(rèn)真對(duì)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了傳達(dá),分公司要求管理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),重視本次活動(dòng)開(kāi)展,結(jié)合各自分管的工作,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。分公司積極將活動(dòng)精神對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳,外地項(xiàng)目部及時(shí)以電話和傳真形式把活動(dòng)要求傳達(dá)到每一位職工。在活動(dòng)的第一階段,分公司制作宣傳條幅10條,安全宣傳牌22個(gè),各項(xiàng)目部制作宣傳欄4個(gè),通過(guò)各種形式的宣傳,營(yíng)造了很好的活動(dòng)氛圍?;顒?dòng)期間,分公司加大了對(duì)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),深入各工地進(jìn)行培訓(xùn)12次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,組織管理人員、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)發(fā)23號(hào)文、市建委20號(hào)文等文件,通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,提高了大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識(shí)及技能教育,提高了其遵章守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力。二、深入開(kāi)展安全檢查,消除安全隱患。分公司根據(jù)活動(dòng)要求組織開(kāi)展多種形式的安全檢查,注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問(wèn)題,深入一線、認(rèn)真貫徹公司的值班帶班制度,到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議,著力解決職工反映強(qiáng)烈,影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。分公司10月、11月分別對(duì)鄒城公租房強(qiáng)夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強(qiáng)夯工程進(jìn)行了安全大檢查。通過(guò)檢查,總體來(lái)說(shuō)各項(xiàng)目部對(duì)安全工作的制度落實(shí)較好,基本符合公司活動(dòng)的要求,但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別項(xiàng)目部存在一定的安全隱患,如西客站公租房樁基項(xiàng)目部,分包隊(duì)伍在安全用電管理上還有細(xì)節(jié)做得不到位,帳篷內(nèi)還有大功率燈泡,鄒城強(qiáng)夯項(xiàng)目部使用的滅火器個(gè)別有過(guò)期的,檢查不及時(shí),黃金九九項(xiàng)目部安全資料的整理不齊全、有的職工對(duì)安全知識(shí)了解不夠、安全意識(shí)不強(qiáng)等情況。針對(duì)以上問(wèn)題,分公司都非常重視,要求項(xiàng)目部立即整改。在本次活動(dòng)期間分公司共檢查出隱患32項(xiàng),處罰責(zé)任人7人,處罰金額1950元。三、認(rèn)真組織、積極落實(shí)項(xiàng)目部根據(jù)公司活動(dòng)要求,積極認(rèn)真落實(shí),并用豐富多彩的形式配合活動(dòng)的開(kāi)展,西客站公租房樁基工程項(xiàng)目部10月16號(hào)組織分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等18人開(kāi)展了“安全我來(lái)管一天”的討論會(huì),在會(huì)上,針對(duì)自己所處的崗位,如果我來(lái)管一天安全怎么管理進(jìn)行了闡述,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,一是分包隊(duì)伍說(shuō)出了自己的安全隱患源,二是通過(guò)他們自己對(duì)安全管理意識(shí)和思路,我們管理時(shí)可以對(duì)癥下藥,通過(guò)這次活動(dòng),也增強(qiáng)了分包隊(duì)伍的安全意識(shí),提高了他們的管理責(zé)任心。11月3日鄒城強(qiáng)夯項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際開(kāi)展了“看事故案例,查自身隱患”活動(dòng),項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)上下載了3個(gè)典型的事故案例和背景,施工人員以班組為單位根據(jù)事故案例圖片分析事故的發(fā)生原因,預(yù)防類(lèi)似事故發(fā)生的措施,并闡述自己對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)。在討論過(guò)程中,員工當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行自我對(duì)照,講出工作中存在的不安全意識(shí),分析危險(xiǎn)點(diǎn)及解決方案。通過(guò)這種“以案說(shuō)法、以案學(xué)規(guī)”形式的開(kāi)展,收到了很好的效果。分公司有的項(xiàng)目部為了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的順利進(jìn)行職工寫(xiě)下了一份“百日安全的合理化建議”和“百日安全的保證書(shū)”,在活動(dòng)中,主要以強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行,培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣為重點(diǎn),指導(dǎo)糾偏,查遺補(bǔ)漏,加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源,關(guān)鍵作業(yè),重點(diǎn)人員的預(yù)防控制。四、落實(shí)三好和七防工作今年一入冬,何經(jīng)理就安排人員購(gòu)買(mǎi)了棉鞋、棉帽、電暖氣、煤塊等,共計(jì)花費(fèi)8000多元,并立即把棉鞋、棉帽、送到工地,職工非常感動(dòng),感受到了溫暖,鼓舞了干勁,增強(qiáng)了凝聚力。在“七防”工作上,也積極按照公司要求進(jìn)行落實(shí),特別是對(duì)防火上要求各項(xiàng)目部認(rèn)真查找隱患,積極整改,如用電不規(guī)范,缺少漏電保護(hù)器,滅火器過(guò)期等問(wèn)題。在搞好各工地現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí),對(duì)后勤車(chē)間存在的問(wèn)題也及時(shí)進(jìn)行了整改。五、不足之處通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)三分公司的安全管理工作起了極大的推動(dòng)作用,分公司也借此在各方面的工作上有了提高,但是在工作中還有許多進(jìn)一步改進(jìn)的地方:習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)存在,安全帽佩戴不正確、高處作業(yè)不戴安全帶、違章接電和違章使用電動(dòng)工具等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)發(fā)生,分公司雖然在對(duì)工地的檢查中比較仔細(xì)認(rèn)真
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