“百日安全無事故”活動計劃(編輯修改稿)
2024-11-09 12:51 本頁面
【文章內容簡介】 司決定于2013年7月15日至10月15日，在全公司開展夏季“百日安全無事故”活動。根據(jù)北湖公司的通知，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，現(xiàn)組織開展“百日安全無事故”活動，計劃安排如下一、活動目標公司無重傷，單位無輕傷，班組無“三違”（上級查處），人員無中暑。二、活動內容加強組織領導，切實抓好夏季安全生產(chǎn)工作針對夏季和汛期安全生產(chǎn)工作的難點、重點和薄弱環(huán)節(jié)，對上級檢查、自查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改落實率100%。班組反“三違”做到班班自查，違章查改率100%。重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段，突出抓好以反“三違”查處、隱患排查及防暑降溫、防雷防汛、防火防爆等為重點的夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作，在7月份召開專題會議。明確各職能部門的責任及具體工作內容、要求，結合實際制定工作方案。要突出抓好高溫期間的防暑降溫及勞動組織工作，采取合理工作時間、輪換作業(yè)、增加高溫時段室外作業(yè)等措施。我分公司目前有兩個施工現(xiàn)場，要求最高氣溫達到40℃以上，停止作業(yè)；最高氣溫達到37℃－40℃，室外作業(yè)時間不得超過5小時，并在12點――15點不行安排室外作業(yè)。根據(jù)實際情況我公司現(xiàn)場安裝隊伍在氣溫超過35℃以上在上午10點――下午15點避開高溫時段停止作業(yè)。組織開展日常、專業(yè)、專項等安全檢查。在每個月的28日我公司定期組織安全月檢查，由公司一把手帶隊各職能部門參加，針對各個時期突出重點，以檢查表的形勢對安全基礎工作、重點部門、特殊時期、危險作業(yè)等進行檢查。另外針對高溫時期的防暑降溫工作在日常檢查中落實好防暑藥品的發(fā)放和配合辦公室落實好送清涼工作。深入開展反“三違”工作組織每周一次的安全綜合檢查并由生產(chǎn)、設備、安全、勞資、工會等職能部門組成的聯(lián)合檢查組對重點時段（雙休日、高溫等）的反“三違”聯(lián)合檢查。按要求公司領導每月必須親自帶隊一次。每次檢查情況要有記錄。以上安排內容，公司領導、鋼構車間、各項目部、機關各職能部門應逐一對照，按照計劃積極參加活動，職能部門應督促指導基層落實好各項工作。湖北盛泰建設工程有限公司鋼結構分公司2013年7月24日第四篇：百日安全無事故仲景商城“百日安全無事故”競賽活動實施方案為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好年末歲尾的安全工作，為明年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎，特制定本實施細則。一、指導思想及活動目標以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。二、組織機構成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長：白平均 副組長：張學敏 閆加軍成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設辦公室，辦公室設在綜合辦，王林任辦公室主任。三、活動時間：2011年10月10日至2012年元月10日四、活動內容：利用黑板報、宣傳欄、標語等形式開展好宣傳發(fā)動工作。制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動。發(fā)動員工和商戶，為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本市場安全管理整體水平。通過不間斷的檢查考核，嚴格制度落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。開展“安全六個一”活動，即：“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。開展自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工和商戶安全意識，消除麻痹思想。嚴格落實責任制，誰主管，誰負責，每個員工對分包商戶從貨物擺放、煤爐使用、線路規(guī)范情況、滅火器有效期、消防安全通道、店內“三合一”、“二合一”等方面逐戶排查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報，及時解決，及時整改，確保市場安全。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。層層簽訂安全目標管理責任書，建立健全考核機制，把年終考評、個人評先等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。完善應急預案，進一步提高員工應急反應能力，正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內容，明確掌握自
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