物業(yè)公司安保科四季度工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-09 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 套安全防范的制度，使安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。對于進(jìn)入園區(qū)的人員進(jìn)行查證或詢問，對無證人員仔細(xì)問明原由，認(rèn)真盤查并通過電話或?qū)χv核實(shí)來訪情況，經(jīng)確認(rèn)后，登記方可進(jìn)入，從而杜絕了推銷員及收廢品人員等閑雜人等的進(jìn)入。對于攜帶大件物品出門的人員執(zhí)行出門條制度，為大院的正常生產(chǎn)工作提供了良好的保障。強(qiáng)化車輛管理為了使園區(qū)的停車管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化，我們按照停車場的管理方案進(jìn)行管理，專門配備了車輛引導(dǎo)員，對社會車輛進(jìn)出進(jìn)行登記、檢查；對帶出大件物品車輛按照出門條制度進(jìn)行查驗(yàn)后給予放行；對在院內(nèi)亂停亂放的車輛進(jìn)行勸阻或疏導(dǎo)，對于一些不聽勸阻的我們通過與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通解決。經(jīng)過一段時間的磨合，園區(qū)內(nèi)的停車情況有了很大的改觀，停車場秩序也逐漸步入正軌。強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安、文明廠區(qū)我們要求保安員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、崗位職責(zé)、文明執(zhí)勤，同時我們加大了檢查力度，并建立了每周的例會制度，每周五召開一次安全例會，每周進(jìn)行一次安全檢查，每月進(jìn)行一次班組互查，對所發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，及時提出整改意見并監(jiān)督整改。經(jīng)過我們的努力，全年未發(fā)生火險事故和刑事案件。三、認(rèn)真做好園區(qū)的消防工作消防工作歷來是安全工作的最重要的部分，因此在日常的消防管理工作中，我們嚴(yán)格按制度去管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防法規(guī)和消防管理規(guī)定，實(shí)行專人巡檢制度，發(fā)現(xiàn)任何消防隱患，及時處理，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，11月8日，在通州消防支隊(duì)的配合下，我們協(xié)同各駐大院單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)。通過這次演習(xí)，不僅提高了員工的消防安全意識，增強(qiáng)了員工的逃生自救能力，同時也檢驗(yàn)了我們的消防設(shè)施設(shè)備和我們的應(yīng)急能力，并達(dá)到了預(yù)期的效果。2011工作中存在的問題回顧走過的一年，我們有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有很多需要提高和改進(jìn)的地方，比如：監(jiān)控、消防系統(tǒng)時有故障出現(xiàn)，施工單位不能及時解決；崗位間的互動能力有待提高；年輕隊(duì)員流動性較強(qiáng)，不能夠安心穩(wěn)定做好本職工作；隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力還顯不足；對保安隊(duì)員的考核還不到位。針對以上問題，我們還需加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)員的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。2012年工作思路安保中心的成立，既是領(lǐng)導(dǎo)對安保工作的肯定，也是對我們的鞭策。2012年，中心局、汽運(yùn)局將全部轉(zhuǎn)場，隨著大院內(nèi)人數(shù)的增加，會給我們的安保工作帶來極大的考驗(yàn)，但同時也給我們帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們相信在公司的正確引領(lǐng)下，堅定信心，通過全體員工的共同努力，積極完成公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)！下半年工作目標(biāo)： 確保各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成不發(fā)生盜搶、火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故。不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故。不發(fā)生保安員違法犯罪事件。不發(fā)生保安員有理由申告事件以及群體上訪事件。星級管理指標(biāo)。2012年，安保中心計劃從以下方面著手開展工作：一、大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)良好的治安秩序 繼續(xù)做好園區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保園區(qū)內(nèi)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、的生產(chǎn)辦公環(huán)境。加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。落實(shí)定期檢查制度。把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，通過檢查對所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，爭取做到：不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故、不發(fā)生保安員違法犯罪事件。強(qiáng)化安全預(yù)案制度。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，完善各項(xiàng)安全預(yù)案，配合公司做好預(yù)案演練與實(shí)施。二、繼續(xù)做好消防安全工作，提升員工消防安全意識 加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施維護(hù)管理，確保消防安全。在工作中加強(qiáng)消防安全意識的培訓(xùn)，提升員工的消防安全意識，通過定期舉行消防演練、逃生演習(xí)、舉辦消防安全知識宣傳欄、張貼消防安全標(biāo)語等來營造良好的消防安全氛圍，提升員工消防安全意識和消防技能。三、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提高管理水平我們要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建先進(jìn)的激勵機(jī)制，建立堅決鼓勵先進(jìn)行為，堅決抵制落后行為的兩個堅決評價體系。完善對安保人員的考核機(jī)制，每月進(jìn)行一次考核，不合格者不能上崗，進(jìn)一步提高管理水平。四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)立足《培訓(xùn)綱要》，結(jié)合郵政生產(chǎn)場地的特點(diǎn)，認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，精心組織培訓(xùn)。旨在通過隊(duì)員培訓(xùn)制度化的手段，提高業(yè)務(wù)技能，以達(dá)到更好地為業(yè)主提供安全服務(wù)的目的。安保培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量、合格的保安人員。制定每周一次的車輛指揮、消防知識相關(guān)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體安保人員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)安保隊(duì)伍的工作能力，不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故、不發(fā)生保安員違法犯罪事件。加強(qiáng)全員法制教育和培訓(xùn)。結(jié)合郵政保安員的從業(yè)特點(diǎn)，編寫法制教育培訓(xùn)資料
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