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正文內(nèi)容

澧陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建情況匯報(編輯修改稿)

2024-11-09 22:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,聚焦“中醫(yī)藥”謀劃工作,緊扣“中醫(yī)藥”開展服務,為科學發(fā)展中醫(yī)藥,保障群眾健康而努力奮斗!謝謝大家澧縣澧陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年7月第二篇:韓陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建學習型單位匯報材料學習型單位典型材料創(chuàng)建學習型單位 提高人民健康水平二十一世紀,人們用“光的速度,海的容量”來形容知識更新之快和內(nèi)容博大,醫(yī)學科學的日新月異發(fā)展,使創(chuàng)建學習型醫(yī)院,爭當學習型醫(yī)務人員,成為面對競爭,迎接挑戰(zhàn)的根本。醫(yī)院是知識密集型綜合單位,以創(chuàng)建學習型醫(yī)院為載體,促進醫(yī)院和職工全面協(xié)調(diào)發(fā)展,落實“三個代表”重要思想,以人為本的科學發(fā)展觀,通過創(chuàng)建學習型醫(yī)院,既滿足了醫(yī)院不斷發(fā)展的需求,也保證了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)全面的服務。我院從樹立學習觀念,建立學習保障機制,將學習制度落實到具體行動中等幾個方面著手,不斷注入新的學習內(nèi)涵,不斷取得新的成績。一、樹立學習觀念,形成創(chuàng)建學習型醫(yī)院的氛圍觀念決定行動,成功源自習慣,只有樹立正確的觀念,才能有正確的行動,我院制定了詳細的學習制度,全面宣傳發(fā)動,組織職工開展專題講座,不斷加深“學習為本、創(chuàng)新學習、快樂學習、終身學習”等觀念,使正確的理念和概念扎根職工心中。二、建立學習機制,保障創(chuàng)建學習型醫(yī)院順利進行建立健全組織機構(gòu):我院成立了以院長梁虎居為組長的領(lǐng)導小組,各科室主任為成員,對學習工作進行規(guī)劃,督促實施。領(lǐng)導帶頭,帶動全院加強學習:院領(lǐng)導充分認識到創(chuàng)建學習型醫(yī)院是醫(yī)院建設發(fā)展到一定階段,醫(yī)院提高自身綜合素質(zhì)和競爭力的必然要求,其實質(zhì)是“學習工作化,工作學習化”,實現(xiàn)學習和工作和諧融洽,讓終身教育和終身學習深入人心。三、創(chuàng)建學習型醫(yī)院關(guān)鍵在行動我院抓住“三好一滿意”活動的開展,督促全院醫(yī)務人員以此“三基考試”、護理操作技能考核等多種形式,更好的服務臨床。市衛(wèi)生局組織的各種相關(guān)業(yè)務培訓,我院組織全部骨干力量,認真聽講,培訓結(jié)束,組織骨干培訓全體醫(yī)務人員,使新知識、新技術(shù)在全院生根發(fā)芽,服務大眾。組織全體醫(yī)務人員開展臨床交流,對臨床中出現(xiàn)的各種問題和疑難病歷再次認真分析研究,在分析中帶動學習。以學習促發(fā)展,在發(fā)展中學習的良性循環(huán),使醫(yī)院煥發(fā)出勃勃生機,通過不斷創(chuàng)新學習型醫(yī)院的建立,我院實現(xiàn)了管理創(chuàng)新,服務創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了醫(yī)院不斷發(fā)展目標,取得了累累碩果。韓陽中心校 李建軍供稿第三篇:韓陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建學習型單位匯報材料學習型單位典型材料創(chuàng)建學習型單位 提高人民健康水平二十一世紀,人們用“光的速度,海的容量”來形容知識更新之快和內(nèi)容博大,醫(yī)學科學的日新月異發(fā)展,使創(chuàng)建學習型醫(yī)院,爭當學習型醫(yī)務人員,成為面對競爭,迎接挑戰(zhàn)的根本。醫(yī)院是知識密集型綜合單位,以創(chuàng)建學習型醫(yī)院為載體,促進醫(yī)院和職工全面協(xié)調(diào)發(fā)展,落實“三個代表”重要思想,以人為本的科學發(fā)展觀,通過創(chuàng)建學習型醫(yī)院,既滿足了醫(yī)院不斷發(fā)展的需求,也保證了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)全面的服務。我院從樹立學習觀念,建立學習保障機制,將學習制度落實到具體行動中等幾個方面著手,不斷注入新的學習內(nèi)涵,不斷取得新的成績。一、樹立學習觀念,形成創(chuàng)建學習型醫(yī)院的氛圍觀念決定行動,成功源自習慣,只有樹立正確的觀念,才能有正確的行動,我院制定了詳細的學習制度,全面宣傳發(fā)動,組織職工開展專題講座,不斷加深“學習為本、創(chuàng)新學習、快樂學習、終身學習”等觀念,使正確的理念和概念扎根職工心中。二、建立學習機制,保障創(chuàng)建學習型醫(yī)院順利進行建立健全組織機構(gòu):我院成立了以院長梁虎居為組長的領(lǐng)導小組,各科室主任為成員,對學習工作進行規(guī)劃,督促實施。領(lǐng)導帶頭,帶動全院加強學習:院領(lǐng)導充分認識到創(chuàng)建學習型醫(yī)院是醫(yī)院建設發(fā)展到一定階段,醫(yī)院提高自身綜合素質(zhì)和競爭力的必然要求,其實質(zhì)是“學習工作化,工作學習化”,實現(xiàn)學習和工作和諧融洽,讓終身教育和終身學習深入人心。三、創(chuàng)建學習型醫(yī)院關(guān)鍵在行動我院抓住“三好一滿意”活動的開展,督促全院醫(yī)務人員以此“三基考試”、護理操作技能考核等多種形式,更好的服務臨床。市衛(wèi)生局組織的各種相關(guān)業(yè)務培訓,我院組織全部骨干力量,認真聽講,培訓結(jié)束,組織骨干培訓全體醫(yī)務人員,使新知識、新技術(shù)在全院生根發(fā)芽,服務大眾。組織全體醫(yī)務人員開展臨床交流,對臨床中出現(xiàn)的各種問題和疑難病歷再次認真分析研究,在分析中帶動學習。以學習促發(fā)展,在發(fā)展中學習的良性循環(huán),使醫(yī)院煥發(fā)出勃勃生機,通過不斷創(chuàng)新學習型醫(yī)院的建立,我院
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