5市扶持農(nóng)村衛(wèi)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 2024 年底，我們?cè)谌薪y(tǒng)一開展了衛(wèi)生事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗， XX 縣區(qū)和 XX 縣區(qū)對(duì)衛(wèi)生院長(zhǎng)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，不拘一格用人材，一大批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的技術(shù)骨干和管理人員被充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位， XX 縣區(qū)有 6 名衛(wèi)生院長(zhǎng)沒能上崗也愉快接受了新的安排，中層領(lǐng)導(dǎo)干部和衛(wèi)生院院長(zhǎng)大專以上學(xué) 歷由競(jìng)崗前的 %和 %分別上升到競(jìng)崗后的 %和 %。二是建立聘任制。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗和新入職干部職工實(shí)行全員聘任制，并試行人事代理制，打破 “ 鐵飯碗 ” 、 “ 終身制 ” ，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，初步形成了百舸爭(zhēng)流的工作局面。三是建立考錄制。對(duì)新進(jìn)衛(wèi)技人員實(shí)行凡進(jìn)必考制，以保證新進(jìn)人員質(zhì)量和堵住用人上的不正之風(fēng)。僅 2024 年，通過考錄制的衛(wèi)技人員有 160 人，素質(zhì)明顯提升。四是建立激勵(lì)機(jī)制。為鼓勵(lì)農(nóng)村、特別是山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員安心于基層， 2024年 7 月， XX 市政府決定對(duì)山區(qū)衛(wèi)生院具有大專、本科（或中級(jí)職稱） 和副高以上職稱的技術(shù)骨干實(shí)行崗位補(bǔ)貼，每人每月分別給予 300 元、 500 元和 800 元的補(bǔ)助。山區(qū) XX 縣區(qū)在財(cái)政緊拙的情況下，每年安排 50 萬元作為引進(jìn)人才、提高衛(wèi)技人員待遇經(jīng)費(fèi)。市皮防所則對(duì)引進(jìn)的研究生贈(zèng)送一套 100 平方米以上的新房，兩年來，吸引了 4 名研究生落戶。 改革喚發(fā)新生， XX 縣區(qū)九潭衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后，銳意進(jìn)取，把一個(gè)頻臨破產(chǎn)的衛(wèi)生院建設(shè)成可與二級(jí)醫(yī)院媲美的綜合 第 6 頁 共 10 頁 衛(wèi)生院。 （二）改變管理模式。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)之要，重在管理。一是推行學(xué)歷教育與在職培訓(xùn)并重。我們與廣東醫(yī)學(xué)院、汕大醫(yī)學(xué)院 、江西醫(yī)學(xué)院等省內(nèi)、外高等院校共建教學(xué)培訓(xùn)基地，兩年來，全市共有 665 名醫(yī)務(wù)人員參加大專以上學(xué)歷教育，其中在職碩士研究生學(xué)習(xí) 138 名、本科培訓(xùn) 268 名。此外，我們還利用惠州衛(wèi)校這一平臺(tái)為全市 563 名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行中職學(xué)歷教育。與此同時(shí)，加強(qiáng)了繼續(xù)教育工作，兩年來共有 7000 多名農(nóng)村衛(wèi)技人員接受了培訓(xùn)，受訓(xùn)率達(dá) 88%。為鼓勵(lì)基層衛(wèi)技人員進(jìn)修，我們還規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)減免費(fèi)用。二是推行引進(jìn)與掛職下派相結(jié)合。隨著惠州經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及受惠于良好的人文環(huán)境，惠州人才的 “ 洼地效應(yīng) ” 正在顯現(xiàn)，面對(duì)機(jī)遇在握，兩年來，我們延攬了 292 名本科或中級(jí)職稱以上專業(yè)人員為我所用，并引導(dǎo)他們?cè)r(nóng)村地區(qū)，如 XX 縣區(qū)以保證待遇的形式引進(jìn)了 72 名本科生充實(shí)到衛(wèi)生院工作，收到了良好效果。同時(shí)，為推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)長(zhǎng)期打不開工作局面、死水微瀾的單位，我們加大了干部調(diào)整力度，兩年來，從各縣（區(qū)）直醫(yī)療衛(wèi)生單位中選拔了近 30 名作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、善管理、事業(yè)心強(qiáng)并具有本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干下派到衛(wèi)生院任職或掛職院長(zhǎng)，衛(wèi)生院活力馬上顯現(xiàn)。干部調(diào)整既強(qiáng)化了衛(wèi)生行政部門的宏觀調(diào)控能力，促進(jìn)了班子建設(shè)，又推 第 7 頁 共 10 頁 進(jìn)了事 業(yè)的發(fā)展，流水
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